畢竟我是你彤彤姐啊
有時候別人確實忘記了，有些時候別人不願意去做。能自己做的為何還要讓別人去做？
朝花夕10
做事講態度、講原則、講效率，小事做不好，和做事的態度方式方法有關，對於一些看起來容易的工作囫圇吞棗，應付了事不夠嚴謹，如打掃衛生不徹底，整理文件隨意打亂原有的順序等。這類簡單的工作任何人都可以做到不存在技巧的問題，做不好更多反映出一個人的性格和習慣，粗心大意、不講究，以此推理成不了大事是合理的。
無論做什麼事都沒有永遠的一帆風順，做事應靜下心來，腳踏實地，不停地抱怨現實不能稱心如意，如同生活的牢籠，既束縛手腳，又束縛身心，因此會屈從於現實的壓力萎靡不振。而那些真正成大事的人，則敢於挑戰現實，在沉重的壓力之下，改變觀念，適時而進，可收到事半功倍的效果。
沒有任何人是天生的萬事通，在成長的過程中總會遇到從沒有接觸過的領域或者工作內容，如果只是主觀地認為這樣的工作毫無意義是在浪費時間，便會錯失一個讓自己成長的機會，如讓一個策劃去投放廣告等，這些“小事”雖不能給予指引，但只要處理得當便可積累做事的經驗。所以，當你收到一份看似和你無關的工作時，與其充滿厭惡，不如借這件“小事”，來看看自己到底有多麼“愚蠢”。
擁有過硬的自控能力，要克服慾望，不因壓力就心裡浮躁，遇到一點不稱心的事就大發脾氣。遇到困難和麻煩要勇於面對它、解決它、然後繼續前行，這樣問題才不會愈積愈多。人最難戰勝的是自己，一個能成大事的人最大的障礙不是來自於外界，而是自身。
專心地做好每一件事，集中精力全身心地投入做好每一個細節，把需要做的事想象成一大排抽屜中的一個個小抽屜。由易到難，由繁到簡，要將精力集中於已經打開的那個抽屜，多努力一點、多費一點心思、多做一些經驗累積勤加練習，把各種情況都考慮周全靈活應變就能駕馭大的局面，做成大事。
靠近樸素
燕雀安知鴻鵠之志哉？《史記》裡陳勝的這一嘆讓不少人熱血沸騰，尤其是心中和陳勝一樣，想要有大作為的同道中人。
但又有多少人被這句話害得不清呢？我們身邊不乏這類人：
高談闊論頭頭是道，心懷大志絕不摻假，眼觀他當下的工作卻是一團糟，業績甚至只能混箇中等。真正拿實力說話的時候沒什麼可圈可點之處，半點看不到他的身影。
心懷大志似乎成了他的護身符，理所當然的可以不拘小節，不在當下的“小事”上費神。時間長了慢慢發現，當初那些被他看不起的人反倒混得比他好，他卻還卡在不高不低的尷尬位置不上不下，繼續做著大夢想家。
甚至我們自己常常就陷入這種只顧向前看的漩渦裡，殊不知，當你腳下站的不是實在的土地，而是混沌的沼澤地時，你不僅沒辦法往前走，還會越陷越深，被當下的稀裡糊塗慢慢吞沒。
2
在初春一個乍暖還寒的夜晚，一對年邁的夫婦來到一家旅館住宿。然而彼時已是深夜，旅館已經客滿。
前臺小夥不忍心就此讓老夫婦再次奔波，於是帶他們來到一個房間，“這或許不是最好的房間，但不用再外出尋找。能住上一晚。”老夫婦看房間雖不豪華但乾淨整潔，便欣然答應住了下來。
第二天老夫婦來到前臺結算房錢，前臺小夥拒絕了，“你們住的是我的房間，不用付錢。”原來小夥把房間讓出來給他們住，自己則在前臺待了一整晚。
老人十分感動，“你是我見過最棒的酒店經營人，你會得到報答的。”小夥子聽後微微一笑，沒有放在心上。
幾個月後的某一天，有一封信被投遞在這家旅館，收信人正是這個小夥。他拆開信件，發現裡面是一份邀約。小夥子將信將疑，赴約來到紐約，發現邀約地點是一座金碧輝煌的大樓，他則被邀請來這裡擔任經理。
原來那夜他接待的是一位億萬富翁和他的妻子，這位富翁為他買下了一座大酒店，並深信他會管理好這個酒店。
這個故事聽起來是否過分荒謬？但這就是世界著名的希爾頓飯店和它第一任經理的故事。
3
我們很多時候忙著把自己的精力耗費在展望未來、高瞻遠矚上，說起比自己更高層面的事誇誇其談，似乎格外在行。
然而對於當下的工作卻無暇顧及，一點基礎的小事也做不好，甚至根本沒想過要認真做，只想敷衍了事，以至於當機會來臨，我們連拿得出手的業績都沒有，空有一口白牙大話，只能眼睜睜看著自己錯失機會。
當你無法腳踏實地穩紮穩打的時候，你的仰望星空註定只能是無法實現的空想，因為對於任何一個伯樂來說，相比於口頭上說自己能行千里和切實努力了幾百裡的人，自然會選擇後者。
4
阿遠畢業後在一家小公司做行政。小公司的行政說的好聽叫行政，說的不好聽就是高級打雜的，大大小小的事宜都和他掛鉤。
剛上崗頭兩個月，忙得昏天暗地，時不時還被老闆嫌棄做得不夠好，隔三差五挨頓罵。一起入職的一姑娘看他累，勸他：
那麼認真幹嘛？把必要的事兒做的差不多，明面上過得去就行了。咱們老闆這吹毛求疵的性格放哪兒都是不滿意，你做的好了他覺得是應該的，又不給你升職加薪，累著自己划算麼？
阿遠看著趁老闆出門，偷偷刷指甲油的女孩搖了搖頭，嘆了口氣。女孩的一遭言論雖然不認同卻讓阿遠警醒。
這樣的小公司尚且安排不好紛雜的事務，將來面對更大的公司、更龐雜的工作，如何能勝任呢？
於是忙的像個陀螺的阿遠冷靜下來，將工作一一分類，逐條列出，穩重出擊。沒過小半個月，阿遠逐漸得心應手，不再一團糟。進公司不到一年，他就成為了公司應急處理第一人，各種情況遊刃有餘。
老闆眼看著他越來越得力，趁著新項目慶功給他升了職加了薪。然而好景不長，不出兩年，老闆遭人拿貨跑路，大虧一筆，公司斗轉直下，面臨破產。
這時曾經合作過的一個客戶向阿遠伸出了橄欖枝，給了他一個試用機會，理由是合作時對他印象不錯，得知有難，恰好公司又有空缺，不如一試。
阿遠聽聞十分感激，短暫試用不足三個月，就提前轉正，擁有高薪收入了。
阿遠後來說到這段經歷，無比感嘆，說他還要感謝當初那個上班偷懶的姑娘，要不是她，自己還真不能迅速意識到狀態不對。人吶，本分做好自己手頭的事，認真一點總沒錯的，以後過的橋不也是今天費力鋪起來的麼？
5
不錯，希爾頓酒店的經理也好，阿遠也好，他們做的其實並非盲目的高瞻遠矚，而是先盡力走好擺在面前的第一步：做好當下事。這就是真正的高瞻遠矚。
哪管對不對口、是不是一行，每一行都缺不了踏踏實實做事的本分，高樓大廈磚塊起，連手頭上的小事都做不到出色，遑論口裡的大事？
一屋不掃，何以掃天下。不拘小節從來不是跳脫實際的空談，做好當下事，蓄積能量，才能讓你即使暫時身陷平庸，也不至於被打磨，丟掉前進的能力。
青梅煮酒之水煮沉浮
答應的小事都做不到，還能指望大事嗎？
這個論題中，實則包含著兩層含義:一是誠信問題；二是能力問題。
首先是誠信問題。不管大事、小事，只要是答應的，就要竭盡全力的去辦，如果一開始感覺到有難度、沒把握，話就不要說的太滿，給自己留有一席之地，可退、可進、可斡旋。當然，事情辦成則萬事大吉。反之，則給人留下了沒有誠信之感。
其次是能力問題。不管辦大事、小事，都是一個人能力的體現。如果能辦成小事，那大事也就順理成章的成了大概率的事件。如若小事都辦不成，那麼大事也成了奢望。所以，能把答應的小事辦好也是一個人能力的直接體現。
情滿三居室
有時候，答應了別人一件事，最後沒做好。
這個沒做好，與自己的不努力沒有關係。
可能是因為天時，地利，人和等因素。
其中某個因素的影響，會導致事沒做圓滿。
其實這是很正常也很普遍的事。
人不是萬能的。
有些事對於甲來說是舉手之勞。
而對於乙來說，可能比較難。
但是當你做不好的時候。
別人認為你不認真去做。
也認為你不誠心幫忙。
所以就會有小事都做不好還指望大事的想法。
因此，不管是給別人辦事還是求人辦事。
我們都要換個角度想問題。
多站在對方的立場上考慮事情。
就不會有埋怨的情緒。
要相信，這件事對你來說是小事情。
可能對別人來說是大事情。
小事情和大事情只是相對而言。
所以，多一分理解，少一分埋怨。
小事情都做不好的。
大事情可能做得很好。
民歌裡的鄉村
答應別人的就應該做到 做不到當初就不應該答應要不然以後他對你就沒有了信任 如果你們是情侶的話以後沒有信任的話在一起就很難維持這段感情 如果你做不了的當初為什麼要答應呢 這樣會讓女生很沒有安全感 對你逐漸失去信任 那麼你們的感情以後就不會太好了 女生都是缺乏安全感的人 希望你以後做個言而有信的人 答應了就做了 做不到就別答應 嗯 答應了要做到
9春賞百花冬觀雪9
答應的小事都做不好，想做好大事當然指望不上了。答應了就要守信，就要把這小事做好。凡大事，都由一個個小事組成的。只有小事做好了，才能去做大事。
胡學秀
相信所有人對這個標題都很熟悉。反正記憶裡，很多人都跟我說過類似的話。不要因為做的事情小，就不認真去做了。任何事情，只要你做到極致，終會被別人發現。
悠悠綠野
這句話問的好！人無信不立，答應的事就要做到！答應的小事都做不到，何況大事，就更做不到了。這樣的人不靠譜，不可信，久而久之，就一點信用都沒有了！
香山紅葉汪邦年
連小事都做不好好的人，你能指望他做大事嗎？還敢相信他能做成大事嗎？人與人相處最重要的就是誠信，如果一個人不能遵守自己的承諾，就不要答應別人。免得失了信用，給人不靠譜的印象。
