“滴滴”兩聲車笛響起，威海潤通橡膠有限公司的門衛探出頭看了一眼，既沒有盤問，也不用登記，門口的停車杆就緩緩升了起來，民營企業高質量發展服務隊文登區一隊成員李小東、許文瀚開車直接進入了公司。
他倆為什麼享有這份“特權”？門衛解釋說，這倆人天天來“上班”，這個車牌號公司很多人都認識。
停好車，李小東、許文瀚徑直往公司新廠區的方向走去。上個月，文登區一隊幫助威海潤通橡膠有限公司申請的技改備案剛剛申報成功，眼下公司正在進行新設備安裝，得緊盯著點，確保一切順利。許文瀚說：“好不容易‘搶’出來的技改備案，多操點心是應該的，這樣80萬元的技改資金就能儘快到賬。”
為什麼要靠“搶”？ 威海潤通橡膠有限公司技改部部長劉軍凱介紹，威海市每年爭取的省級技改備案名額有限，申報的企業卻非常多，“權衡再三，我們放棄了申報想法。不過，文登區一隊成員卻主動幫我們申報，在三個月的時間裡得完成所有手續，跟時間搶進度，跟其他企業搶名額。”
敢主動“請纓”是有“王牌”的，許文瀚來自文登區行政審批服務局，最熟悉的就是企業技改備案申請的流程、手續等內容，這樣的優勢不就是“加分項”嘛。不過很快，“自恃”運籌帷幄的文登區一隊成員，就接到了第一道“戰書”：為公司編寫技改申請報告。
許文瀚頓時傻眼了。審批技改申請報告，他熟悉，但是編寫技改申請報告，這可是頭一遭。“想要編寫出一份詳實完備的申請報告，就必須熟悉企業的生產、設備、參數等一系列內容，我們可都是純粹的門外漢啊。”
第二天，文登區一隊成員就開始每天到公司的車間“上班”了，體驗每一個崗位，熟悉每一臺設備，記錄每一個參數，這一干就是兩個多月。劉軍凱不止一次地打趣說：“別看你們‘長’在了車間裡，可誰也別想來找我領工資。”
工資的確是沒領到，不過他們可是攢了兩個大本子的車間數據，詳細記錄著生產設備的型號、臺位數、參數等。文登區一隊成員們還都新增了一項本領：只要有一張紙，他們都能隨手畫出公司車間的佈局。
最硬的“骨頭”啃了下來，文登區一隊成員們越戰越猛，“大包大攬”地開始幫助公司準備申請資料、編寫申請報告、協調聯繫各審批部門……一鼓作氣地忙了兩個星期，申請資料如期提交。
接下來，一切順理成章，技改申報成功備案。申報成功的第二天，李小東、許文瀚又到公司“上班”了，不過工作場所從車間“搬”到了新廠區，他們得盯著公司購置的新設備順利安裝，儘快投產。
投產後，能不能鬆口氣？許文瀚說，企業參加國際展會，宣傳展位補貼和關稅減免相關政策。因此，2020年上半年要動員企業出趟“遠門”，參加俄羅斯國際輪胎橡膠展覽會、法蘭克福國際企業零部件展覽會等國際型展會，讓更多威海潤通橡膠有限公司的輪胎“跑”在南非、埃及等國家的道路上。（Hi威海客戶端記者 楊彩明 文/圖）
閱讀更多 Hi威海客戶端 的文章
