一隻可愛的福娃
這經驗不好回答啊，三個個人，每人想法都不一樣啊，經驗，每個人成長經歷不同，生活環境不同，創業區域不同，他創業積累的經驗都是不同的。
有錢的，沒錢的，是家境不同，成長經歷肯定也不同。那就更不要談創業經驗了。他家有錢，起點就高，投資創業。沒錢的呢，白手起家，來創業。一樣嗎，不一樣。你擺地攤，他開飯館，那個開的是房地產公司，金融的，開發軟件的等等。
你能隨便複製一個經驗嗎，不能吧！只有自己經歷過之後，得到的經驗才是你自己的。ok
龍城虎嘯龍
呵呵，創業的經驗就是沒統一的經驗！
每個人的項目不一樣。項目相同，理念也不一樣。
很難找到適合所有創業者的經驗。
初創業的時候要多學習，總結，在自身積累中找到自己的方向，方向對了，慢一點也無所謂。
有一定規模後，要管理好團隊，做到人盡其用。不養閒人，分工明確。管好人看住錢。
體量大了，就是機制管理。關鍵的幾個點你要親自抓。該放手的時候要放手，讓具體分管的人有存在感。這時候要儲備人才。企業做大了，人心必然浮躁，打江山的元老級人物開始倚老賣老，推諉扯皮現象會發生。
再發展就是如何開人了，一個老鼠禍鍋粥。絕不能讓負能量存在。企業發展了，老闆該會分享財富。讓員工有歸屬感。
不管企業在什麼層面上，老闆都得保持清醒。修身養性，皆驕勿躁！任何時候都不要洋洋得意，捨我其誰的小人樣。
世界上只有兩件事最重要，一，讓自己和家人幸福。二，幫助別人幸福。多做有利於社會的事情，以求心安。
以上講的都是關於創業者心態的問題。個人觀點。謝謝
創業見聞錄
有哪些創業的經驗？每個創業者的經驗都有所不同，從我自身經歷來看，創業有以下幾點可以注意，避免走彎路
第一：選擇自己最擅長的
選擇自己最擅長的，才有可能成功。假如你蒸包子特別好吃，你就可以開一個包子鋪。假如你炸油條特別好，你就可以擺攤炸油條。這也是創業創業，創業無論大小。但首先要選擇你最擅長的，不擅長不熟悉的領域和行業，進入是需要交學費的。所以你要思考清楚，你擅長什麼？就去做哪方面的創業？
第二：家庭資源最豐富的行業
家庭資源也是你的巨大財富，如果你不知道自己最擅長什麼？但如果家裡有做生意的或者說創業的，如果做的還不錯，你可以跟著他去學習。慢慢學習，你也可以做到像他那樣。這樣你的試錯成本就比較低。我一個朋友他也想創業，但自己沒有什麼擅長的。但他家裡是做餐飲行業的，我就勸他先跟著家裡去學習。後來他學成了自己做餐飲店，很有特色，生意還不錯。
第三：選擇職業創業
未來個人和公司的關係是聯盟關係，個人和平臺是相互成就的。現在有很多家公司，鼓勵年輕人職業創業。例如我現在就職的一家小型互聯網服務型公司，一開始我學習運營策劃服務客戶。後來公司就讓我單獨負責項目，項目做好了盈利了，就會有你的原始股份。我也算項目的一個股東，這是職業創業的一種方式，風險較小。
每個創業者的創業經驗不同，希望我的分享對你有所幫助。如果你有不同觀點，歡迎評論區留言和我交流。
我是【職場橙事團】橙子，關注我學點職場乾貨，助力職場成功！
職場橙事團
創業說簡單因為處處時時都有機會，說艱難因為各行各業競爭都激烈，所以找到適合自己的最重要。
首先得自問具不具備創業的能力，這種能力包括學識、智慧、情商、應變、抗壓等等，因為同樣的項目，不同的人去做結果是不一樣的。
其次要清楚自己能承擔多大的風險，這更多體現在經濟條件方面，創業不可能一帆風順，如果有一百萬虧一萬能虧得起，當繳學費；如果只有十萬卻虧百萬，可能就萬丈深淵難以起來，所以一定要量力而行，腳踏實地的創業。
然後就是選擇什麼行業，哪個項目來創業，有時候選擇比努力更重要，選擇有前景，符合發展趨勢的行業，選擇自己比較懂，比較專業的行業。
當然創業之前的市場調研，創業的規劃也很重要，如果是合夥創業，如何分工合作，如何利益分配都要事先理清，勉得到時候麻煩不斷，創業不成朋友沒了！
券世界運營中心
創業，是一場長期的戰役，是一場就死一生的戰爭；是一個人的修行和磨練，是一個人最終和所有的世界萬物對話的一場旅行。首先，先從你的立項目，找創業機會開始，你需要的是各種資源的整合，不論是人（合作伙伴）、錢（啟動資金）、物（辦公場地）等等；這裡面你要考量的東西很多，人，你的合作伙伴是否具有和你同甘共苦、共同進退，沐風櫛雨開拓市場的能力，錢是否具有能夠維持你公司正常運行至少在你的公司出現盈利之前；物（辦公場地）選址很重要，這些決定你生意的成敗，同時決定你投入前期成本的多少。其次，在創業過程中，還需要你的能力各方面的考驗：開拓市場能力、運營公司的經驗、公司人事的管理、內部與外部的協調，諸如你的合作商、供應商等，財務方面的知識，你要有核算成本、公司運營資產負債等等；再次，你要有把握行業方向及行業敏感度的觸角，要有對市場分析整合、論證，最後得出結論和決策等方面的能力。最後，創業個人理解是從自己熟悉的領域開始，試錯成本小的行業最好，這樣即使失敗，不會把自己身家性命都搭進去。在這裡個人建議，不要借貸進行創業，這樣防止會對自己的公司現金流造成影響。同時對自己的家庭維持好，不要因為創業而造成家庭的損失，不管是成功還失敗，要學會感恩，否則，創業是很難進行下去。當然，如今，互聯網發達，在上面自媒體零成本創業是另外一方面，不是探討的方向。
落雪的時候的你
我身邊幾個朋友（屌絲）已成功逆襲，他們覺得創業成功的經驗：
第一，選擇對的事，也就是選擇適合你的行業，適合你的項目，別人成功的項目不一定適合你，你要找到你擅長的，正所謂男怕入錯行。
第二，模式要對，也就是你的賺錢模式，如果模式對了，不需要多大的投入，很快就能起來。
第三，運氣要好，這一點是我自己加的，他們也都認可。做事情三分天註定，這個三分就是時運的問題，所以運氣要好。
村長say
創業是一場看起來”理想很美好，現實很骨感”的勇敢者的遊戲，創業中我們必須關注如下幾個方面:
第一，創業風險。創業風險無處不在，稍不留神，我們就會全盤皆輸，所以我們必須要有能應對創業風險的能力。
第二，準確把握創業方向。創業的方向必須是對的，我們才有可能成功，方向絕對勝負。
第三，具備必要的創業成本。任何創業都是需要成本的，不管是資金成本，還是時間成本、人力成本，只有具備了必要的創業成本。我們才能開始創業。
銅仁吉吉
1.看項目看什麼，看前景嗎？不，看資源。這個項目的產品是什麼，在行業內的細分賽道是哪個，差異化優勢，跟頭部比錢不夠人不夠渠道能力不行，靠什麼撐過第一年？
2.看合夥人看什麼，看他所在團隊的口碑，與他的身份結合，大家對他的尊敬是因為職位還是什麼，看團隊裡跟他時間最長的人什麼性格，他的影響力會擴散到周圍人身上。
3.看手頭資源，是你做過有經驗就可以做嗎？不同地理位置，不同時期的方法有很大差異。隨時做好歸零準備。
4.創業者最重要的事有兩件，一是產品策略，一是找最合適的人。
產品策略就是引流產品、利潤產品、核心產品，不同價格區間，滿足用戶的成長需求。
最合適的人最難找，你會發現有項目有資源找不到合適的人，項目推進不下去。找人是重中之重。
箏小錢
勞保用品，永不過時，
恭喜133162203
說說合夥企業的幾個詞你聽下
同舟共濟
同床異夢
同室操戈
同歸於盡
😂要找到自己合適的合夥人，否則有你哭的時候。
