限薪，發揮擠泡沫作用。
限薪，跟過去幾年股市採取降槓桿擠泡沫來促進健康發展一樣，就是追求還原中國足球聯賽的初心和使命，促進聯賽健康可持續發展。過大投入的俱樂部，在內心深處都清楚這就是賭徒行為，泡沫嚇退他人，自己也必然愛到傷害。應該都記得，張力的“鹹菜做出燒鵝的味道”，其實隱含的意思就是理性投入，才是建設百年老店的真諦。超級外援，因為無敵所以“一招吃遍天下鮮”，也就導致結局已經註定，也就降低超級外援的戰術引領和技術帶動的作用，所以近幾年看似紅火的聯賽，完全取決於外援的畸形競爭力，倒過削弱了球隊戰術和球員技術的競爭，自然就導致中國足球水平的下降。
高企的年薪，勞動合同的保障，大大加重了球員換代的成本。
一個1000萬年薪5年合同期的球員，簽約後放棄的成本就是5000萬；新籤年輕球員，又賭上近5000萬，而年輕球員穩定性尚需鍛鍊，成長起來水平在5年內也基本與年長球員持平，尚有一定的不確定性；應該沒有一家企業會過多考慮球員換代了吧！這個也很好地詮釋為什麼近幾年的聯賽，老球員仍然是中堅力量。換代滯後，導致年輕球員成材率下降，競爭畸形加大，讓競技運動等同社會上其它組織一樣，上位靠的是人脈和金錢，又進一步削弱了球員的技術競爭。一代不如一代就是必然的產物了。正常的更新換代，有利於擴寬球員的成材率。
所以，限薪降低俱樂部運營成本，促進良性健康競爭、更新換代步伐，實現可持續發展，達到提升中國足球整體水平！
限薪的科學定位，推動球員向更高更廣的舞臺靠攏！
更高更強與薪酬相匹配，才是正常健康的競爭！有報道說，日本聯賽國內球員頂薪在300萬人民幣，留洋就可以賺取高於國內聯賽近10倍的薪酬。這才是真正的市場化競爭，能力越高，薪酬就越高。而在倒置的中超聯賽裡，有誰捨棄比留洋更高的年薪，爭相去留洋獲得一個虛名，而且真正憑實力競爭的聯賽，不確定性大。在記憶中，抗爭過的僅僅就是過去的陳志釗、現在的林良銘，我們還有誰？張玉寧、韋世豪之流早回來了。也就說，五大聯賽留洋是最高水平的舞臺，中超次之，中甲等逐級下降，這就是舞臺的真實價值。正如，女足的王霜就是如此。限薪的定位的意義，在於推動讓留洋成為國內球員夢想的地方，才會始終追求更高更強的舞臺！
中國足協無需擔心，去年文藝圈的偷稅罰款和禁止天價薪酬，凡是有不良行為的藝人，不得再上熒屏，很快就讓文化圈的烏煙瘴氣得到清除，扭轉了低劣的局面。請中國足協學一學文藝圈，嚴厲打擊球霸、惡劣犯規、球場暴力等，不要讓純樸的、技術好的球員全消失在暗算中！
限薪的範圍，仍然影響著更換新換代的步伐。
如果已經籤合同的不在降薪之列，意味著我們仍然有所遲疑，帶有老好人的味道！亂世用重典，才是真正始終貫徹“猛藥去痾”的思路，讓中國足協無比剛毅的決心，告誡那些雜念存心的球員，打消他們作局抗爭的歪念！這將是一個很好的、必須的導向，誰敢再不真心為國家效力，聯賽就不給他飯碗，將會造就紀律嚴明的聯賽和國家隊。
而且，結合稅收等政策，恢復球員即運動員水平等級制度，使限薪導向性更加明確。通過公開透明、可量化的體能、技能、戰術等從嚴考核、擴寬選撥優秀球員的自由渠道，提高足協協助留洋、學費補貼、自由轉會、退役安排等服務手段服務於優秀球員的針對性，全面提升優秀球員成才率，成功率。讓足球運動回覆其競技屬性，專注於技術、技能、體能的提升，就擁有更寬更廣更強的舞臺，更高的收入、更好的明天！
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