離開百度後，陸奇的去向一直是個謎。就在沉寂了三個月之後，陸奇的最終去向確定，於2018年8月正式加入Y Combinator（以下簡稱YC），擔任YC中國創始人及首席執行官，並任YC全球研究院院長。
在加入YC之前，陸奇曾擔任百度集團總裁兼首席運營官，主要負責百度的產品、技術、銷售及市場運營，兼任百度智能駕駛事業部群組總經理。陸奇也曾在微軟、雅虎和IBM等公司任職，曾擔任微軟集團全球執行副總裁、雅虎執行副總裁等職位。
究竟陸奇為什麼要加入YC？這家公司又是何方神聖？陸奇下一步如何計劃？就在剛結束的YC中國媒體活動上，陸奇一一正面做出回應。
成立於2005年的Y Combinator是一家加速器投資機構，它的核心能力和業務是幫助初創公司、創業者快速提高，特別是從0到1的提升。十多年來，雖然YC服務的創業公司遍佈世界各地，但他們卻一直只在硅谷運營。進入中國是YC設立的首個海外業務拓展團隊，是其邁向全球化的第一步。陸奇也笑稱，自己是YC中國第一號員工，是天時地利人和，讓他和YC栓在了一起。
“我個人的職業生涯也已經到了一個階段，YC這個全球平臺，我的兩份工作（YC中國的創始人兼CEO、YC全球研究院院長）更適合我參與新一代的技術驅動創新的波浪”。
"由於個人和家庭的原因，我希望在美國和中國都花時間，YC這份工作可以非常好地滿足我個人和家庭的需求”。
“我個人在美國科技圈的人脈，和我在中國的個人文化基因，也可以相互有機地融合在一起”。
接下來，陸奇將全面負責YC在中國市場的業務和戰略拓展，他表示，上任後的第一件事就是招兵買馬，建立YC中國一流的團隊，充分發揮YC全球研究院持久的科研潛力，充分展示本地化“基因”：
由中國頂尖人才組建（By China）、為中國創業者和經濟發展服務（For China）、成為中國社會的組成部分並作出貢獻（Of China）。同時，YC中國的新業務會包括四個重心：創業孵化、人才培訓、科研和公益。未來，在陸奇的操刀下，這些計劃都將以前所未有的方式運作。陸奇說，他要的不僅僅是新技術，技術只是變革社會的一種能力；他要建立新的生態支持新技術對社會的變革，那才是他心目中新世界的正確打開方式。
我想現在大家可能都很好奇，由於種種原因在溝通會前我們不能提前跟大家溝通太多，所以在開場之前，我想給大家分享兩個比較重要的背景。
1、加入YC的兩個背景
第一個是我個人的背景，是我長期的理念。我自己其實是一個非常幸運的人，在過去幾十年有機會直接參與了一系列大規模的平臺技術的開發，也直接一線地參與了和觀察了巨大的產品商業創新，由於這樣的技術平臺所驅動的互聯網也好、軟件也好，整個生態在全球範圍內造成了巨大的正面影響。我在這個過程中學了很多，也思考了很多，從而形成了一個非常堅信不疑的理念，社會的進步，人類文明的進步，最終將由技術而驅動，這是一個不可阻擋的歷史長河。因為社會進步最大的驅動因素是創新，科學技術的進步是驅動創新的動力，所以從我個人的角度來講，
站在技術驅動創新的前沿，尋找機會能夠參與、做貢獻，並繼續學習將是我永久的驅動力，也是我個人職業生涯上長期的指南。第二個背景是關於當前整個全球的機會窗口。大家都知道，基於人工智能等一系列前沿技術，創新將在全球範圍內對整個社會經濟產生前所未有的影響。在這個大的浪潮下，中國將來可能會成為一個創新大國。對此，我們需要建立更強的技術驅動創新的能力；我們需要科技做更多、更有效、更長期的投入。同時，由於這些技術所帶來的新的生產能力，對體系的創新，尤其是創新的源頭、早期生態、創業者、投資者，我們需要探索和建立一個把資本、人才、科研、商業機會有機地連在一起的契機。激活更多的創新機會，帶來更多的創新效益，最終，造福於社會和人類的進步，這是第二大背景。 基於這兩個背景，這就是我為什麼會到這個媒體溝通會現場的原因。今天我會正式發佈一個重要的消息，也就是Y Combinator（以下簡稱YC），將正式進入中國。
2、YC究竟是一傢什麼樣的公司？
YC是一家全球知名的非常成功的創業投資和加速器公司 ，YC將為中國的創新生態提供寶貴的、傑出的、技術驅動創新的力量。另外，我將擔任YC中國的創始人和首席執行官，全面負責在中國組建YC中國的團隊，拓展YC中國的業務。同時，我也將擔任YC全球研究院的院長，在美國西雅圖的YC研究院總部，更全面地推動科技研究。
這就是我今天想要分享的兩個消息。接下來我想大家一定會有很多問題。第一，YC是誰？第二，YC為什麼在美國會這麼成功？第三，YC為什麼要進入中國？第四，YC進入中國之後，會開展哪些業務，並在中國做一些貢獻？接下來我會把這幾個點一一跟大家分享。
首先，YC是2005年由Paul Graham成立的，它是歷史上第一家創業加速器公司，總部在美國加利福尼亞州山景城，它的核心能力和業務是幫助初創公司、創業者快速提高，特別是從0到1的提升，YC今天的掌門人——Sam Altman，他是2014年加入YC的。YC在他的領導下高速成長，已經加速超過1900多家初創公司，這些初創公司的總估值已經超過了1000億美元，並且有15家估值超過10億美元的獨角獸公司。
3、YC為什麼在美國非常成功？
YC是一個有非常強的使命驅動的公司，YC有非常強大和長遠的願景和使命，YC的願景是最大化實現創新，並確保全人類能從中公平受益。同時YC的使命是助力不同發展階段的初創公司實現真正的騰飛，加入YC三個月後進入更佳狀態。另外，YC是有它強大的文化基因，它的文化基因是由YC的創始人團隊所建立的，由今天的掌門人Samn Altman進一步發揚光大。
YC有四個聯合的創始人，Paul和Jessica是志同道合的一對夫婦，他們做了很多珍貴的努力。另外Trevor Blackwell、Robert Morris跟Paul三個人其實是長期合作伙伴，他們在哈佛大學一起念博士的時候就開了一家初創公司。這四個合夥人都是一流的開發人員，他們有共同的強烈的理念。所以在2005年他們一起建立了YC，我也非常有緣分，2005年在哈佛大學第一期YC暑期夏令營的時候，Paul也讓我去了，我也代表雅虎致辭，同時也是因為這樣一個契機我認識了Sam Altman，他的初創公司是YC第一期支持的公司。Sam在2014年接管YC，他是非常年輕傑出的人才，才華出眾。Sam除了擔任YC要職外，還是Open AI的聯席主席。YC成功的很大原因是因為它有很好的核心文化，是建立在創始人和現在領導人之上的。
YC為什麼在美國會這麼成功？是因為YC有獨特的方法論和有效的實現方法，它能系統化地、全方位地對早期初創公司提供支持，其中有5個組成部分：
- 提供早期投資資金，並換取少量的股份；
- YC一年舉辦兩次的為期3個月的豐富培訓，重頭戲是其中的路演日和投資者日，通過這個培訓來幫助初創企業更快地找到從0到1的提升，同時也幫助創始人能夠獲得更好、更多的融資，以及資金的支持；
- 龐大的YC校友網絡資源，YC每個參與者都有著非常強的社會歸屬感，他們進入到YC的家庭之後，不光得到了幫助，同時他們也非常願意幫助新的YC校友，這形成了一個強大的文化、一個重要的資源，目前YC校友社區已經超過了4000多個人，對每個創業公司、創業者來講，是長期的取之不盡的資源，各個層面都有幫助；
- YC有固定的機制，讓創業者得到專家的點評和支持，通過辦公時間可以和YC的合夥人和行業專家進行交流。
- 品牌的可信度，由於YC在業務上發展的比較成功，它的口碑越來越好。YC提升是一個強大的品牌，可以為創業者提供品牌背書，一個初創公司如果得到YC的支持，代表著很大程度上的認可，也可以幫助他們獲得更多的融資，獲得其他的商業機會。
YC不光在過去成功，將來也會越來越成功，因為它的基礎越來越堅實，它的規模越來越大。YC所加速的公司，已經形成了一批一流的將來可以成為在美國和全球成為骨幹的企業，比如說全球領先的短租平臺Airbnb、雲儲存服務供應商Dropbox、數字支付供應商Stripe、美國社交新聞互聯網公司Reddit和開放源代碼平臺Docker等。同時，YC的業務也不斷在擴展。從原來的加速器，培訓以及在線的創業者學校，包括YC在美國成立的YC研究院等等，這就是為什麼YC在全球範圍內會持續增長、不斷加速的重要原因。
4、YC為什麼要進入中國？
其實YC在中國支持了不少的中國公司，但比例相當小，這就是YC為什麼要進入中國的原因之一。更重要的原因，是Sam對中國特別看好，我們堅信
中國的發展生態、創新速度，長期對全球的貢獻是至關重要的。Sam經常講這句話，他堅信，接下來10年，肯定有一批像Google、微軟、蘋果、亞馬遜、臉書這樣頗具影響力的公司會被建立起來，這些公司大部分都會在中國和美國，其中有好幾家我們堅信是將誕生在中國的。
我們都堅信不疑地相信YC在中國有很大的用武之地。簡單歸納一下就是天時、地利、人和。
我先講天時，我們今天所處的時間窗口是很特殊的，中國隨著創新的大浪潮，一定會成為一個創新大國，中國的創新生態需要技術驅動的創新，大家都知道中國的創新生態在過去幾十年有很大的進步。但是很多層面的創新是模式的創新，產品的創新，體驗的創新。但是到下一個階段，技術驅動創新會扮演越來越重要的角色，而這正是YC最擅長的。YC有自己獨特的方法論和行之有效的手段，YC有非常強大的創業者群體資源。通過充分的本地化，YC毫無疑問將對中國的早期創新生態提供強大的技術驅動創新的推動力，這從時機上、長遠發展的機會上是非常有契機的。
地利也很重要，基於下一代技術所進行的全球創新，將由美國和中國一起驅動，在這個大環境下，中國有很大的、獨特的優勢，中國整體的創新能力在不斷提高。同時，美國擁有全球最頂尖的技術，擁有全球最頂尖的技術人才。YC將通過YC中國幫助中國的創新生態、中國的創業者，更快、更有效地獲取美國的成功經驗。同時，YC中國也可以幫助中國的創新企業到美國發展，因為中國的創新企業會越來越多地全球化，地利上YC和YC中國能為中國的創新生態帶來獨特的價值。
第三是人和，YC通過YC中國將為中國的創業者帶來一個獨特的國際人脈，就是YC越來越龐大的創業者生態、YC的校友，通過連接中國的創業者提供長期的、珍貴的幫助。同時，我們也堅信中國的創業者加上美國的創業者會形成一個全球的創業生態，這個人脈會在全球範圍內推動更多更好的創新。
5、選擇加入YC的三個關鍵原因
我為什麼選擇YC？這個答案應該也比較明確了，也是天時、地利、人和。
前面我已經介紹過我個人職業生涯長期的指南，同時今天的機會、時間窗口點，天時是很顯而易見的，同時我個人的職業生涯也已經到了一個階段，YC這個全球平臺，我的兩份工作（YC中國的創始人兼CEO、YC全球研究院院長）更適合我參與新一代的技術驅動創新的波浪，並找到更多、更好的機會來貢獻，從我個人的角度來講，能直接參與到中國成為創新大國的過程中，是每次想起來都會振奮人心的機會。當然，YC也提供了很多讓我學習的機會，這很重要，每天都要學習，有機會學習，所以從時間上來講是非常吻合的。
地利也是很特殊的，由於個人和家庭的原因，我希望在美國和中國都花時間，YC這份工作可以非常好地滿足我個人和家庭的需求。
人和，我和Sam、YC有這麼好的緣分，這是一個起點，共同的理念見仁見智。同時，我個人在美國科技圈的人脈，和我在中國的個人文化基因，也可以相互有機地融合在一起。所以YC對我來講是一個非常好的平臺，YC給我的工作是非常適合我在下一階段持續個人長期的、一直追求的一個夢。
6、YC中國如何推進中國的業務？
第一點很重要的是完全地本地化，建立屬於當地的業務，我把它總結為By China、For China、Of China。
By China建於中國是由中國的人才所組建的當地的團隊，這是特別重要的，也是我工作的重要優先點，必須要努力吸引中國一流的人才，特別是對創新、創業，有經驗、有熱情的人才來參與，這是一個起點和基礎。
For China 為了中國，YC所做的一切都是基於驅動中國創新的發展，為中國的發展而服務，我們所扶持的公司和選擇的公司也將秉持這樣一個宗旨，將一心一意為中國的發展做貢獻。
Of China屬於中國，YC在中國創新的結果須回報給中國社會，YC融入中國社會並持續地為中國的發展做出貢獻。
基於這些，我們在YC中國將開展4個核心業務：
- 投資：這是我們的起點和核心，早期我們將繼續推動創業者、初創企業的加速，我們將採納YC美國行之有效的方法論和一些實現的手段，充分把它本地化，運用到中國的業務上來。同時我們也準備在中國當地融資，這是我們本地化重要的一環。
- 培訓：這與YC中國投資的業務是完全有機地結合在一起的，我們也準備首先要引入YC在美國行之有效的一些經驗，並將這些本地化和長期開發，為中國創業者提供行之有效的培訓方法和內容。
- 科研：我們準備通過多種方法更長期、更有效地投入科研，這將成為YC全球研究院重要的組成部分。
- 公益：我前面講到YC創新的結果必須回報給社會，我們的目的是把創新的結果更多的投入公益和慈善事業，我們準備重點將在於幫助人們，和社會，更好地解決由於技術發展而帶來地就業影響。
在我們驅動所有業務的過程中，一定要保持不忘初心，這是我們YC中國的核心價值觀和理念。我們堅信社會的進步、人類文明的進展，最終將由技術進步而驅動；永遠相信遠大抱負，相信只要堅持都有機會改變世界，把世界變得更好；相信長期專注，真正一項做得大的事業都需要長期的努力，都需要信心、恆心和耐心；對科研的投入，這不光是YC要對科研做投入，我們希望更多與YC合作的公司也都對科研做投入，相信對科研的投入一定會有很強、很好、長期的回報；堅信全球化，我們相信在全球範圍內共享創新的經驗，在全球範圍內共享創新的成果。
7、YC中國如何與中國各行各業合作？
最後我想講一下與中國各行各業如何合作、如何互動，一起把創新更強、更快地往前推動。
首先，我們歡迎中國所有的創業者廣泛地跟我們互動、交流、合作，在此，我也想用這個機會感謝YC的合夥人Eric，他在過去作出了非常出色和努力的工作，幫助中國很多的創始人與YC的社區互動，得到了YC的幫助。
第二，與中國的投資者合作，這是一個很大的空間，我們在投資層面、各種商機有很多合作的空間，我們希望找到更多的、長期的、共贏的合作。
第三，與中國的企業和科研機構合作，我們願意完全地開放，長期找到共贏的合作。與此同時，得到中國政府有關部門的支持，尋找長遠有意義的合作。
最後，與在座各位媒體合作。希望通過我們之間的合作，中國的社會群體對YC更瞭解。我個人在此利用這個機會感謝大家過去對我的關心，希望將來繼續支持YC，我也願意與大家一起互動，保持長期的交流。
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