陳亞男，江蘇省連雲港市第一人民醫院感染管理科主治醫師，是江蘇援黃石醫療隊陽新分隊66名隊員中唯一的感控醫師。連日來，他努力地保護一線醫護人員的安全。
陽新縣人民醫院原本是家綜合性醫院，因疫情發展而改造成接收新冠肺炎病例的定點醫院，流程難免會有不規範之處。“規範隔離病區流程，確保達到‘三區兩通道’（清潔區、潛在汙染物、汙染區，醫務人員通道、患者通道），以保障有效隔離及醫護人員安全。”陳亞男對通道流程進行改造，合理安排每個緩衝間，保障醫護人員有足夠空間脫防護用品。他還將其它區域拆卸的傳遞窗安裝到隔離病區，實現內外物品傳遞的便捷與安全。
陽新分隊的隊員來自江蘇不同醫療機構，防護用品的穿脫順序各不相同。“必須規範防護用品的穿脫，確保實現‘打勝仗、零感染’的目標。”陳亞男結合防護用品現狀，並與其它多支已開展救治工作的醫療隊溝通，擬定適合陽新縣人民醫院隔離病區的防護用品穿脫流程，並對所有人員考核，考核合格方可進入。
同時，他還建立防護監查員制度，醫務人員進出隔離病區採取“兩兩配對制”，互相監督和提醒，確保穿脫防護用品萬無一失。
“感控意識不會一蹴而就，時間長了難免會懈怠。”陳亞男採取一系列“提醒”措施：安排專人進入隔離病區，督促隊員落實防護措施；藉助微信群開展感控提醒，每天一個風險提示，確保所有隊員都繃緊弦；藉助各類感染事件警醒隊員不可麻痺大意。“實踐證實比較有效，大家都堅持下來了。”
“感控滲透在疫情救治與防控的每一個環節，如隔離病區的環境消毒、通風、醫務人員手衛生、職業暴露處置等等。”陳亞男說，任何一步出現問題都可能導致感染，需要慎之又慎。（湖北日報全媒記者 趙志剛 通訊員 呂明豔）
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