老鬼歸來
“職入龍門”觀點：職場本就是憑智慧和德行“勇闖天涯”的“逐利”平臺！既然是開放式競爭平臺，誰說只允許好人競爭！各種性格、格局的人都有權利爭得“職業利益”！你眼中的好人在個人利益受到侵犯時一樣會“不擇手段”！所以，在成熟職場人眼裡沒什麼“小人、小心眼”大家只是立場不同而已！
1 我們定義的所謂“小人、小心眼”領導，無非是侵犯了我們和絕大多數人利益，而我們又暫時或長期沒有能力“制服”他們的憤慨之情而已！
一個成熟職場人該有的職場世界觀！
職場永遠是“狹路相逢勇者勝”！那些我們今天看做是“小人、小心眼”的領導，曾經在職場閱歷淺薄的時代也和今天的我們一樣，被掌握更大資源和權限的領導“擠壓”！
職場的利益空間就那麼多！真正能夠獲取更大“職場利益”的人，都是“踩著”軟弱和好說話的員工；“擠壓”或是霸道或是精明卻無遠見的“英雄”上位的！
所以，別看今天我們覺得“擠壓”自己的領導和同事都是“小人、壞人和小心眼”的人，只要“職業利益”足夠大，有足夠多的機會，我們一樣會去“擠壓”其他更軟弱的人且“絕不手軟”！
這就是赤裸裸現實的職場！都為了各自生存的尊嚴和職業夢想，對競爭對手“手軟”既是侮辱競爭對手也是侮辱自己！
2 員工弱勢時要學會與“狼”（小人、小心眼領導）共舞！狼雖然危險卻能“斬獲”更大的利益，與領導合作亦如此！只有“兵行險招”才能共同謀劃更大的職業利益！
專業與“小人、小心眼”領導周旋二十多年的歷史名人當屬明嘉靖年間直浙總督---胡宗憲最有名！他深陷小人領導的重重監視，卻能憑藉自己卓越的智慧不受小人領導的擺佈，一步步抓住公司核心工作重點，獲得嘉靖帝（公司大BOSS）的強烈肯定，平步青雲！小人領導對他是即忌憚又必須重用，所以說胡宗憲絕對是職場教科書式的典範！
A 如何小人領導共舞？抓準小人領導想要保住地位的關鍵問題，傾盡全力去解決！這個核心問題不關乎拍馬屁、一味趨炎附勢，而是公司核心“痛點”問題！解決公司層面痛點問題，很大層度上會受到來自公司高層和老闆的肯定！當你有大靠山力挺，小人領導對你也會“仔細相處”的！
胡宗憲被嚴嵩（嚴黨--明朝最大小人派系）舉薦進入仕途！按理說職場新人胡宗憲是根本無法抗衡來自嚴黨各路小人領導的擺佈的！
他既不能憑藉書生意氣與這些領導對著幹，因為在職場毫無建樹和人脈資源，所以盲目對著幹只會讓自己失去職場競爭的舞臺！
同時有一顆想要“改變公司歪風邪氣、創造更好職場環境”的心，讓胡宗憲更不能無腦聽從嚴黨小人領導的“擺佈”！跟著他們只會把公司和自己“搞垮”！
於是，聰明的胡宗憲看到了前所未有可以施展自己才華的機遇----嘉靖帝最頭疼的公司大事：江浙海岸線常年受倭寇侵犯，導致海上絲綢之路嚴重受挫，國家每年遭受鉅額損失！嚴黨就是再貪汙、再權傾朝野，也知道嘉靖皇帝有一大“心病”是絕不允許嚴黨有疏忽---抗倭！
於是，胡宗憲有意向嚴嵩暗示自己抗倭的能力和決心！劍指打通海上絲綢貿易，增加國家外匯收入！這對於嚴嵩來說是天大的好事！有人主動接這個“燙手山藥”來幫自己去除皇上的“心病”！嚴嵩親手將胡宗憲送上了抗倭的“康莊大道”！
胡宗憲果然不負眾望，重用戚繼光、俞大猷力挽狂瀾在江浙形成堅固的“海上防線”受到嘉靖皇帝的重用和力挺（有大BOSS賞識）！至此，胡宗憲平步青雲，嚴黨即使想打壓也不敢輕易動他！
B 員工與領導即是合作也存在競爭！因為員工過於強大對領導就是“潛在威脅”！所以，在我們羽翼還不豐滿的時候，對待不同性格和格局的領導的相處方式要有所不同！
“小心眼”領導：就是因為他的性格中過於敏感和注重細節。對待這類型領導，員工做彙報和交流切記要注重細節和邏輯性！你說的每句話都要有理有據、經過大腦思考，切不可誇大其詞！用領導喜歡的方式合作交流，你會發現合作起來輕鬆加愉快！
敏感的人特別注重面子，我們即使發現領導的任務下達任務會帶來重大失誤，也要特別注意不要當著眾人面直接指出，讓他沒有面子！要單獨在合適時間找領導反饋你的建議，請他參考！注重誠意和對他的尊敬！
“小人”領導：凡事只考慮自己，喜歡推卸責任。員工與這類型領導相處，要特別注意留有“證據”。各環節工作交接要有“交接憑證”，領導下達工作任務要請他簽字確認！要表現出你的誠懇和請他做“最高”決策的態度。其實是保留他下達任務的證據，防止他推卸責任！方法有很多，只需要我們能夠機敏應對！
C 競爭不一定要“置對方於死地”！“共贏”才是長久獲取職場利益的關鍵！所以我們的人際關係處理能力和職業價值鍍金能力，都成了自己與競爭對手“強強聯合”的“本錢”！
即使我們現在看領導再“小人”，我們都要有和他建立共贏的態度和決心！有合作的機會才有職業成長的可能，當你成長到足夠強大的時候，你與領導未來PK的“籌碼”就會發生本質的“翻轉”！所以，能謀劃長遠利益的人才真的有未來！
大家如何看待“身在職場，如何應對在“小人”型的領導和“小心眼”的領導上司？”的問題呢？歡迎在評論區留言分享！
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職入龍門
身在職場，碰到小人型和小心眼的領導，對你無疑是一種挑戰，因為你時時刻刻得注意如何與他斡旋，不讓他抓住任何把柄，力保自己的地位不失，還是要苦下一番功夫的。
我覺得要注意以下幾點:
1, 不能搶領導的風頭，即使領導學歷沒有你高，能力沒有你強，你心裡再怎麼看不起看不慣他也不能放在臉上，在他面前你要表現出一種謙遜的在他之下的態度。如果同別人一起聊天時聽到別人評論他的不好，不要妄加評論，因為你無意的一句話很可能傳到他的耳朵，以後對你不利。所以要壓抑你自己，無論何時何地表現不驕不躁，安分守己。
2, 多向領導彙報你的工作，遇事不能確定的，想好方案，讓領導定奪，並對他的選擇表示贊同。多替領導考慮，幫助他多出主意，讓領導覺得你是他的兵，受他派遣，讓他有種為人領導的優越感，這樣能確保你的位置不動搖。
3. 要有出色的工作能力，平時要好學上進，多學本領，領導會的，你要精，領導不會的，你更要拿得出手，萬一碰到領導不能勝任的，你要扛得住並解決問題，最關鍵的是功勞是領導的，不能和他爭搶。這些所學的都是你自己的，別人搶也搶不走。
4. 放低自己的位置，特別是新人。之前碰到一個新員工，老闆看好他，因為他的面試表現得很好。老闆正好缺一個銷售，想以後培養他。實習期並沒有什麼看出他有什麼真正的能力。這時正好客服缺人，想讓他臨時頂替一下，老闆同意了，順便考察一下他，客服也是銷售的基礎。誰曾想到了客服部，問題來了，溝通能力不行，做事也不認真，上手很慢，一個簡單的事情要做幾遍。而且與其他同事相處很不融洽，他總是表現出一副高高在上高人一等的樣式，因為客服不是他的工作，銷售才是他的本行。正好國外出差，他有幸被老闆選中一起參加。到了國外更是漏洞百出，之前的客服工作很多沒有安排好，在國外打了很多國際長途，而且讓別的同事幫忙，覺得理所應當，一點都不謙虛。更要命的是出差第三天發高燒，好了之後去工作現場手不動腳不動，啥都不幫忙，去到哪裡也不幫忙提行李，等等一系列的舉動都被老闆看在眼裡，老闆直接就評論這個人人品是真不行。回來之後沒有多久他就自己辭職了。
以上總總，碰到這種領導，我覺得也是幸運，因為這樣給你鍛鍊的機會真的太多，為你以後有機會跳槽找到更好的機會加分。學的都是你自己的，別人搶都搶不走。
周元慶22983586
小人型領導，職場到處可見。很多人認為，小人領導不好接觸，其實不然，只要你抓住小人的弱點，這樣的領導還是很好相處的。
一，嘴甜一點。小人都比較虛榮，別看官不大，但是架子不會小。他們普遍喜歡下屬吹捧自己。所以，嘴巴甜點，公眾場合一定要稱呼其職務，滿足他的虛榮心。私下的場合，稱呼儘量熱絡一些，如果歲數比你大，能稱呼哥就稱呼哥。給他一種你是自己人的感覺。
二，聽話一點。紅樓夢有一句話:子系中山狼，得志便猖狂。說得就是小人。小人一旦當了官，是最喜歡發號施令了。所以，你得滿足他的權利慾和控制慾，工作中要做到聽話一點，不要不屑，不要反駁，更不要發生爭執和衝突。否則，收拾你沒商量。別看小人工作能力不強，但是陰人害人的水平還是很高的。
三，巴結一點。既然他是領導，為了生存，有時該巴結了還得低下你高傲的頭顱。當然我不是讓你厚顏無恥地溜鬚拍馬。可以通過一些小恩小惠來聯絡感情。比如送點小禮品，來點土特產。東西雖然不貴，但是體現自己的一份心意。
四，懂事一點。什麼是懂事？就是懂得職場的潛規則。職場最大的潛規則就是懂得給領導撐給面子，抬轎子。小人領導無論說得對不對，你該捧場了要捧場，該喝彩了要喝彩。領導一看，這是自己人，就不會排擠你打壓你了！
做到以上四點，小人領導肯定不會害你，但是，很多人做不到啊！
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管理那點事
職場中難免會遇到"渣“領導，比如小人領導和小心眼領導。相比之下，小人型的領導更讓人，難以應對。因為：寧願得罪君子，也不要得罪小人。因為君子在明處，小人在暗處。當你得罪了這位小人領導，你可能不知不覺中就會受到侵害。
第一，離開公司。
世界如此之大，職場機會這麼多，不一定非要在這家公司。如果說這家公司平臺真的非常好，那你可以申請轉崗，可以避免後續的麻煩。面對小人型領導，可以選擇離開；
第二，與之君子相待
當你能夠事事做到，仁至義盡，業務熟練，業績達標，再小人的領導一般也不會找你什麼事情。另外，在這類領導面前，不要過於露出自己的鋒芒，以免引起他的注意，因為樹大招風；
第三，儘量少與之接觸
除工作彙報，儘量不要把自己私人生活或者是對於工作的看法展示給領導，尤其是他在找你談話詢問最近的工作狀況時，一定要儘量說出優勢，正向的地方。面對站隊問題，不要輕易表態，否則會被小人利用。
面對小心眼兒的領導應該如何接觸呢？
首先小心眼的領導，會因為你工作上某些問題埋怨你，你要注意以下幾點：
第一，做事認真。儘量不犯錯就，減少他挑你毛病的機會；
第二，少說話，多幹事。面對小心眼兒的領導，首先一定要把工作做好，不要讓領導抓住把柄；第三，給領導自信。一般小心眼的領導，其實都有些不自信。你要時不時肯定領導存在的價值。
總之，不管面對小人型領導還是小心眼的領導，都要做好自己的工作，讓領導無話可說，你才擁有更多話語權。
哈默
可以說人的大部分時間都是花在職場上，工作是一種人人都要經歷的，職場上會遇到各式各樣的人，也會遇到各式各樣的領導。小人型領導確實很渣，但是他們能當這個領導就是他們的本事，有時候你就得讓著他一點，絕不沾這樣領導一點好處。
論語裡面就有很好形容小人和君子的經典句子。
一、君子坦蕩蕩，小人常慼慼
從心胸來講，君子就是那種很爽快很的陽光的那種，小人就是那種斤斤計較很黑暗的那種。
正因為心胸狹隘，所以我們要是得罪了這樣的領導那就完了，他們會一直折磨你，知道你受不了，要麼就是你走，要麼就是道歉。
二、君子喻於義，小人喻於利
這句話就是說明了，君子和小人的最大區別。都知道職場上是一個利益場，小人肯定會眼紅。
要是你在職場中佔了利，那你就得小心了，可能就會被這樣的小人盯上。這時候你的學會讓利，分享給這些人那你就會好過些。切記在職場上招搖，除非你的位置小人不能撼動，不然你就會吃虧。
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文武閣
首先，我認為 沒有一個領導不想用一個能幹的下屬，誰都想少煩神，這點是前提
然後，才是 小心眼的 問題
為什麼 小心眼？
我想是因為，你的能力超過他的能力，他有危機感
或者，你的能力不在他的控制範圍之內，更高層的領導看到了你的表現，卻沒看到他
以上分析 同意吧？
下面就是如何去做的問題了
1. 做事做漂亮點，把你的能力展示出來，如果沒有能力，那領導不能算 小心眼，是因為他看你煩，啥事做不好
2. 做好了，留一點明顯的小缺陷，讓他指出，會讓他覺得，他的能力還在你之上。比方說，有一個編輯寫好了稿子，特地留幾個明顯的錯別字，讓領導看的時候，可以一下子指出來，他認為，領導看這個稿子寫的那麼好，挑不出啥毛病，就會覺得他很厲害，有一天會替代他，因此，他每次都留一兩個明顯的小錯誤。
3. 在做事上，讓領導覺得你在為他著想。在做人上，讓領導覺得你是他的人
4. 不要太早暴露你的野心。
5. 不要在背後負面評價你的上司，不管和誰在一起，都別評價
最後要說的是，領導也是人，他既然 是領導，肯定有他的長處，學會去挖掘
不要一味的 性格不投去牴觸
也不要老想著換一個地方
因為，什麼地方都有這樣的人
逆境才會讓人成長！！
這樣的領導你都能處好，你當領導也為時不遠了
情濃勿語
身在職場，難以選擇周圍的人，無論是你的同事，還是上上、下下，如果遇到的是優秀的、寬容的，那就是眾人的幸福；如果遇到個小人，尤其心眼像針尖大的，那真是要搞得所有人痛不欲生。
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第一個問題，如何應對“小人型”領導？
“小人型”領導不在少數，一般表現為能力低下、推卸責任、爭功諉過、大言炎炎，外加翻臉無情，總之，不要臉至極。
...
首先，明確宗旨
什麼叫“明確宗旨”呢？就是說對付這種人，用對待常人的辦法是不行的，如溫和、誠懇、信用等這些用在好人身上的法子，一概行不通。
對這種小人，就要用對付小人的法子——找其弱點，抓其把柄，隨時做好幾手準備。
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其次，狠下心來
許多人都有個通病，那就是在被小人領導害的時候，恨得咬牙切齒，仇恨的話說了一大堆。但事情一過，很快又軟下心來，覺得人還是應該以“善良”為本，不願出手對付。
就這樣，陷入“被加害—仇恨—原諒—被加害”的循環之中，最終把自己逼得要死要活，也間接助長了小人的氣焰。
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最後，周密計劃
對付小人領導，一定要計劃周密，一旦出手，就要保證把他打得半死，否則反受其害。
更要記得，在出手打他之前，要裝得溫和無害，甚至有些傻兮兮的，讓他放下防備之心。
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第二個問題，如何應對小心眼領導
小心眼出現的原因，是出於不自信，那麼平時就要儘量裝傻、儘量低調，不要讓他感覺到你的優秀、強大；還要儘量溫和，讓他感覺你對他是尊重的、崇拜的。
總之，面對大傻，總要有對付大傻的辦法。
...
不過，說到底，如果自己能力不錯，或者對自己有著信心，何必要與這種小人糾纏？即使把這種人打倒，也只不過浪費了時間而已。世界很大，機會很多，但時間很寶貴。
也許雜談
感謝有機會回答問題。茉莉也遇到過這樣的領導，這裡和大家分享一些感受，希望大家能一起成長，也希望在未來的日子裡少點掉坑。
第一，不急躁，保持平常心。
茉莉之前遇到這類的領導的時候，開始很焦慮，因為明知道自己和這樣的人合不來，首先是怕自己肯定要被這樣的領導欺負，其次是擔心後續會更多事情。
後來經過一段時間的磨合，經歷了很多挫折，茉莉漸漸意識到，只要保持一顆平常心，按照工作流程和崗位要求做事，就不怕什麼。這樣的人作為領導，他能上位，肯定有他的原因，我們只是普通小職工，就算是我們也是一個小中層，又何妨，我們也只是在他手下工作而已，出工資給我的是公司，所以不用擔心那麼多。按照公司要求做事就行。
第二，做好工作記錄。
和這些領導溝通，最好做好工作記錄。同時大事一定要通過郵件往來溝通，一邊有跡可循，一邊要保護好自己。
同時和這些領導溝通，講話要比較謹慎，日常的寒暄要有，但是涉及到真實的想法就不要了。免得被利用。雖然這樣很累，但是總比說了真話，後面自己更加不高興要好。
第三，找到機會就離開。
這樣的領導，明顯就是三觀不合，所以能找到機會，就要儘快離開他們。所以開始的時候要低調而又謹慎的找，無論是換部門也好，換公司都好，因為如果直屬上司是這樣的人，作為正直而又勤快的下屬一定無法忍受的，與其讓自己痛苦，還不如自己來改變這一切。所以一定要低調的轉換。
Molly小秘書
我是副校長，校長就是這樣的人。我把學校的教育教學制度理順，開展高效課堂教學，平息了許多家校糾紛，但是校長認為我勢力過大，所以向總部告狀，編了一個故事把我炒掉，這段經歷就像甄嬛傳一樣，但是我重新開始自己創業，現在有了自己的幼兒園和培訓中心，感謝渣人。
燕yan574
前陣子正好整理了下，分享給你，願你更好！也願大家遇到此類情況的能順利解決，😄
如何應對一個狹隘自私貪婪毫無底線的領導？
把握年終考核和晉升，毫無擔當，遇見大事小事都把責任和錯誤放員工身上推；
欺軟怕硬欺上瞞下，任何情況都不能跟他辯解，他會認為是頂撞，然後一直給你穿小鞋；
負面情緒最多，他會每天把他的壓力以甩臉色、冷語相對等形式全部傳給下屬；
你試著改變自己的不足，適應他的，而當他說什麼你都從不反駁全盤接受，你以為他不會再吹毛求疵的時候，卻慢慢發現他的脾氣和負面情緒變本加厲，而因為你們的不反駁，已經形成了你們的交流模式，任何不是錯誤的小問題，他都會以此為藉口訓斥你；
他的性格是一點責任都不擔，這個業務出了任何差錯你就是擋箭牌；
很多錯誤，不是你犯的，你也攔不住別人，他都會怪在你的頭上；
……
如果萬一你遇上了一個自私自利的領導，個人建議如下：
按照領導的指示做事，如果發現有問題，提出來給他參考；
永遠不要和這樣的領導爭論，因為這類人一般都是心胸狹窄，如果和他們發生爭執，只會更加為難你；
做好自己的本職工作，儘量做到有理有據，並且適時的彙報；
在公司裡給自己做一個"標籤"，如某某方面的專家，解決問題的能手，或者其他的對自己有益的方面；
發展自己的業務能力和解決問題的能力，快速的讓自己提升；
適當的時候向老闆展示自己的成績，不要默默無聞；
不要因為上司的老闆對你賞識而沾沾自喜或者傲氣外漏，這可能是一個大坑，一定要避免。
總之，職場是江湖，不僅僅看一個人的能力，也要看一個人的情商。
希望大家都能在職場上和自己的上司和諧相處。
