09.20 劉 毅:市長首先要找準職責定位丨市縣論壇

劉 毅:市長首先要找準職責定位丨市縣論壇

本文作者系廣東省江門市市長。

刘 毅:市长首先要找准职责定位丨市县论坛

市長作為地方行政機關的負責人,是黨政班子的重要成員,要帶領政府系統全體幹部落實市委部署的各項工作,就必須增強“四個意識”,提高政治站位、找準職責定位、明確工作方位。個人體會,要當好市長,至少要做到四個方面的要求。

牢記角色定位。市長的角色定位,在上級黨組織任命文件中是很明確的,就是市委副書記、市長人選、市政府黨組書記。這三個身份都是要接受市委的統一領導的,正如黨的十九大報告中指出的,“黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的”。突出黨的核心領導地位,明確要求了市長必須在市委的統一領導下開展工作,這本來不應該存在定位不準確的問題。可是為什麼有些同志把握不準定位,甚至在一些地方成為突出的問題呢?這主要是受“黨政一把手”錯誤稱謂的誤導,認為市長和市委書記一樣都是“一把手”,甚至認為應該平起平坐。關於這種說法,鄧小平曾明確指出是不對的,只有“黨委一把手”。因此,市長要自覺淡化“一把手”的觀念,才能做到自覺服從黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用。一般來說,黨委總攬、協調人大、政協相對容易,難點在政府工作,市長要帶頭定好位,為黨委發揮好統一領導作用作出貢獻。

嚴守紀律規矩。政治規矩既有明文規定的黨章等黨內規章制度、黨的紀律、國家法律,也有黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例。政府工作要遵守的法律法規、黨內規章很多,包括地方組織法、地方黨委工作條例、黨組工作條例、黨內政治生活若干準則等,這些都要時刻牢記、嚴格遵守。習近平總書記曾經指出,團結出凝聚力、出戰鬥力。衡量一個地方政治生態好不好,很重要的一條,就是黨政兩個主官團不團結。一旦出現黨政不團結的情況,對一個地方的影響將是全局性的。在嚴守政治規矩、處理好黨政兩個主官的關係上,有三個現象必須防止:一是不能拿自己的長處與對方的短處相比較。書記、市長各自經歷、性格等都不盡相同,沒有可比性,而且人事安排是組織決定,就應該各自發揮自身優勢,互補短板,才能取得一加一大於二的好效果。二是不能形成書記管人、市長管錢管物的“勢力範圍”。市長的分工是市委決定的,一切工作都應該向市委彙報,聽市委決定。具體方式上,大事要先彙報,書記同意後政府再決策實施;日常工作(包括政府黨組會議、常務會議、市長辦公會議、編委會、規委會、國土委員會等市長負責召集的會議)在事後報市委和書記閱知。如果要對外發表言論、著作文章等,必須嚴格按照地方黨委工作條例規定,報書記審定。三是要做到“三不”(即不另搞一套、不留一手、不另外拉一撥人),黨政主官之間不能出現一絲的縫隙,否則全市上下就會分成若干條溝,工作就無法開展。

當好“施工隊長”。這是政府作為行政機關的本職要求,是最大的分內事。雖然政府實行的是行政首長負責制,但不能忘記政府是負責落實市委決策部署的。因此,市長在抓落實的工作中至少要做到三點。一是不另提口號。地方黨委工作條例規定,地方工作部署要以落實中央精神為前提,所以不能總想著出亮點、出政績,別出心裁提新口號。要埋頭抓落實,把成績歸功於市委,責任要主動承擔。很多工作都是實施過程中出的問題,市長多負責、多檢討,這既是應有的胸懷和態度,也是帶頭抓好落實的示範。比如,實施鄉村振興戰略、脫貧攻堅、商事制度改革、全面推行河長制等都是中央作出的重大決策部署,並鼓勵地方積極探索創新,而且這也是經過市委集體研究的工作任務。近兩年來江門市政府就圍繞這些重點工作狠抓落實,一竿子插到底,取得了較好的成效,商事制度改革工作在全國工作會議上作了經驗介紹,河長制工作成效得到住建部、水利部的肯定。二是市委有部署的,市政府黨組要迅速行動。市政府黨組要向市委負責,在眾多的黨組中,市政府黨組必須行動最快、最有擔當,這樣才能確保市委決策落到實處。三是要處理好政府黨組會議和常務會議、市長辦公會議的關係,發揮好政府黨組會議的作用。政府依靠常務會議、辦公會議這些法定程序開展行政運作,很多人都駕輕就熟,但對於如何發揮好政府黨組的作用,落實好黨組工作條例的規定,一些同志還不適應。我們必須嚴格按規定,把重大問題提交黨組會議研究,方式上可採取“專題學習+研究問題”等來開展,然後到常務會議上按程序決策,黨組會議也要做好會議紀要。

帶好政府隊伍。政府系統的工作性質,決定了發生經濟問題會比較多,因此,必須高度重視黨的建設,把加強制度建設貫穿始終。在市一級的巡察中,政府部門、事業單位、國有企業等都存在許多問題。市長在三個關鍵環節上必須抓好。一是市政府班子成員首先要帶頭抓好黨風廉政建設,慎獨慎微慎言慎行,作為交流任職的幹部特別要管住個人業餘愛好,並管好身邊人,共同築牢廉潔自律的防線。二是不能把政府系統出現的問題,看成只是紀委、組織部門負責解決的問題。市長、分管副市長首先要擔當起來,把突出的共性問題拎出來,集中整改,既解決被巡察單位的問題,也給未巡察的單位提個醒,舉一反三,防患未然。三是落實班子成員“一崗雙責”,督促其必須到各分管單位抓整改,包括班子中的非黨幹部也要履行督促落實的職責。通過單位整改促進單位班子建設,從而實現本單位工作乃至全市工作水平的整體提升。

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