導讀
中國報紙第一次出現“轉型”兩個字，是在1997年年底。
為什麼那時候開始講轉型了呢？因為在傳統的吃穿用這三個行業裡出現了大規模的產能過剩。規模越大，企業就越玩價格戰，最後相互廝殺得鮮血淋淋。海爾集團董事局主席張瑞敏說過一句著名的話：“我的利潤像刀片一樣薄”，就是在1997年講的，當時朱鎔基總理宣佈我們約有70%的產能過剩。同時，在1997年底，亞洲地區開始發生一場非常嚴重的金融危機——“東亞金融危機”，整個亞洲貨幣開始泡沫化。
後來，中國最大的民營企業倒閉、中國最大的保健品企業倒閉、中國最大的百貨企業倒閉、中國第二大的IT企業倒閉……都是在1998年發生的。從此之後，中國企業家開始發現，原來做企業是會失敗的，所以“轉型”開始成為一個我們討論的話題。
這也讓我們感慨萬千，這個時代的腳步如此之快，如果坐井觀天、不求新發展都會被時代和市場輕易淘汰，這也是為什麼2019年眾多企業家和創業者們把焦點轉移到了符合時代走向的新風口上。
我們可以看到今天經濟形勢非常糟糕，非常艱難，但我們都充滿了對未來的期待，對未來的希望，充滿了信心。看清楚了，並不擔心，最怕的是你沒看清楚，你以為是機會，你以為是災難。有人把災難做成了機會，有人把機會變成了災難。
就像馬雲提倡的新零售一樣，已經有很多電商大佬開始發展線下資源了，近一年之內不少電商企業已經開始發展自己的線下實體店了，努力將自己的發展重心往線下轉移，其實這個也不難思考，在很多人看來所謂電商打壓的實體店，其實是對於一個新舊思想的打壓。所以你說實體店會倒閉嗎?會倒閉，但是一定不會全部倒閉!
隨著新零售的概念越來越深入人心，大家對於實體店的發展也越來越不看好，畢竟早在電商的影響之下實體店就走進了死衚衕，現在每年倒閉的實體店比新開的還要多。由於大環境的影響實體店已經被大眾所拋棄，就算如今還剩下一部分堅持己見的人，但是不能否認如今的實體店投資價值確實不大!
但是你說實體店就此結束了嗎?那不一定，實體店一直以來就以便捷和快速為主打，就比如你發現自己抽的煙沒了，難道你會立馬掏出手機上網買包煙嗎?相信99%的人都會選擇拿上手機去實體店買吧。這就是實體店的魅力所在，我們承認很多行業已經不適合在實體店發展了，但是你不能否認實體店存在的必要性不是嗎?
還記得當年實體經濟代表人宗慶後和虛擬經濟代表人馬雲隔空討論過，後來王健林和馬雲關於實體經濟和虛擬經濟拉開賭約，但最後都是新零售、新物流、新金融等全新的新實體經濟概念。這些都離不開國家的宏觀調控的，尤其是現在的實體經濟和虛擬經濟就是兩大冤家，大城市的經濟會往郊區或者農村發展，但是所有產業鏈的源頭都是三農經濟，將來到底誰是贏家沒人知道。
實體店倒閉，在整體大環境不好的時候，實體店屬於重資產行業，他的支出成本和收益完全不能成正比，最明顯的就是客源少了很多，利潤也薄了，人工工資在漲，房租在漲，就是銷量沒有漲，在加上電商的衝擊，很多實體店都支撐不下去了，不得不甩貨關門，但是也有很多實體店哪怕電商在怎麼發展，他仍然的可以存活下去，這是市場規律。
馬雲曾經說過，“很多人輸就輸在對於新興事物，第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來不及。很多人都想抓住行業風口，但是，卻總會由於各種原因止步，最終錯過一次又一次的機會。等看到別人成功，只能會悔不當初。
如今中國經濟發展面臨新關口，怎樣保住國民錢袋子？當前經濟又有哪些新機遇。就在今年，阿里巴巴董事局主席馬雲與浙商總會的成員們相聚在2019浙商總會大會上，分享了在當下的經濟形式的感想，並做了主題演講！
挑戰與機遇並存
中美貿易之爭要看做歷史性的機遇，會促進中國更加開放，進一步改革。我也相信中國每一次改變自己，都會越來越強，中國每一次開放，都讓我們越來越強大。重要的不是跟他人吵架，而是改變自己。中國自己的市場極其大，還有一帶一路，我們有的是機會。
如果在大變革來臨之際，不順應時代的潮流，不做出應對之策，即便是再龐大的商業帝國，也不能倖免於難！
馬雲早早就說過，純電商的時代已經過去了，未來只有互聯網結合線下實體商家，才是未來十年，二十年最大的風口；
現階段，最好的財富風口在哪裡？
隨著拼多多一躍成為全球第二大電商平臺，大家瞬間不敢小看三四線下沉市場的購買力了。在線上拼團玩得波詭雲譎，線下也有一股力量在不安躁動。那就是社區電商的雛形，社區拼團。
有人說，社區電商是線下版“拼多多 ”。的確在2018年總共有十幾家社區電商獲得了融資，合計超過45億元，眾多資本紛紛看好這片萬億級藍海。
可以看出，當今，所有做得好的生意，都有社交的元素在裡面！無社群，不營銷！
看這裡
在中國創業之城，阿里巴巴的故鄉——杭州，一個以社區為單位，以500米實體服務為內容，以爆品秒殺團購為驅動力，以到店服務為核心的互聯網+新零售平臺正在興起，臨近社區的實體店將會提供給團購平臺用戶最便捷的服務——30分鐘高效觸達，同一時間也解決了純電商的信任危機。
24h團產研中心坐落於阿里巴巴濱江園區。一支新的社區電商獨角獸正在飛速成長，那就是”24h團”項目。新的行業升級，帶來巨大的藍海市場。在利益未被巨頭侵刮之際，24h團通過小程序和微信群兩個核心工具，藉助線下門店商品的吸引用戶再分發流量至線下門店的團購模式將更容易在社區落地與複製。
社區＋社群
必將成為未來10年的財富新風口！
被媒體稱為“實體店的拼多多”的
24h團
以"讓天下沒有難開的實體店"為使命，
正帶來一場“社區+社群”的顛覆性革命！
24h團是什麼
24h團是一個以社區為單位，以500米實體服務為內容，以爆品秒殺團購為驅動力，以
到店服務為核心的互聯網+新零售平臺。
24h團的三重概念
第一重：工作生活，生生不息，充滿生機
第二重：家庭精準需求和個性化服務，一步到位
第三重：引客到店，尾單、新品、促銷及時秒殺
還不明白？
通俗來講，在24h團，商家沒有庫存，沒有損耗，消費者可以參與拼團和秒殺的活動，價格最低，到店提貨，質量服務都有保障。商家可以通過促銷引客到店，發生連帶購買。
比如，你在家準備做飯，看見小區群裡有發佈，新鮮土雞蛋拼團，原價是24元一斤，可是通過社區拼團只需要10元一斤，每人限購兩斤，你是否心動下單，下單後你就可以在所居住的小區門口超市提貨。有實體店，有服務，不再擔心售後問題。
市場數據真實反饋
24h團相比拼多多平臺的優勢
1、社區拼團，自願參與
2、小區附近門店提貨，質量、服務有保障
3、鄰里相互配送，促進和諧
4、平臺永不抽取佣金，商家無憂，消費者省錢
5、渠道＋合夥人全方位服務於商家、消費者
商家為什麼會使用24h團
聚焦尾單：24h團藉助社區實體門店的低價商品吸引用戶進入平臺團購和微信群，在完成用戶引流的同時做到門店尾單的光速銷售
人氣無憂：24h團藉助社區實體門店的低價商品吸引用戶進入平臺團購和微信群，做到了社區流量的聚攏和店內人氣的提升
永無佣金：無需向平臺交佣金，一天1元錢享受24h團各項優質服務
沒有配送：線下自提的模式讓用戶完成到店動作，實現了流量的再分發，客戶的到店促進其它產品的銷售，帶動店內商品的連帶率和復購率
共享貨源：貢獻優質貨源到平臺，共享平臺的商家渠道資源，共享平臺廠家直供的優質貨源
共享供應鏈：共享平臺品牌影響力和供應鏈系統，以及成熟的運營指導方案
消費者為什麼會使用24h團
好 產 品：不在為廣告和平臺買單，只為近在咫尺的好產品買單
好 服 務：真正體驗小區便捷購物的樂趣，感受近在咫尺的服務
物美價廉：第一時間瞭解小區周邊商家物美價廉商品一鍵秒殺
鄰里配送：當你沒時間去小區樓下拿商品，24h團會匹配鄰里剛好也要去拿商品 的朋友可以幫你順帶上來。為忙碌的鄰里有更多交流的機會，擺脫冰冷的城市鄰里關係。為在城市生活的你多一份朋友多一分溫暖。
合夥人已是大勢所趨
從阿里巴巴、華為、小米，再到傳統行業萬科、海爾，這些企業再一次印證：資源的有效整合將是未來企業發展的核心法則。
成為24h團的消費者，
可以足不出戶，盡享品質生活。
成為24h團的合作商家或供應鏈，
可以低成本獲客和共享優質貨源。
社區+電商即將變天，先入24h團勝！
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成為24h團的合夥人，簡單來說就是24h團在每個地區的代理人，同時將享受以下收益：
改寫傳統營銷，佈局全新王國，
前沿創新理念，精彩思維碰撞，
機會豈容錯過？
產研中心
24h團產研中心坐落於阿里巴巴濱江園區。整個園區共5幢樓——T1、T2、T3、T4、T5。24h團所在的T2是由阿里巴巴智慧建築事業部精心打造為神鯨辦公空間，面向阿里經濟體，提供軟硬件一體化的智慧辦公服務。
24h團總部
24h團總部坐落於杭州聯合中心，是2022年杭州亞運會重要的接待中心之一。從物管、辦公到商業，按照國際通行的智能化高端寫字樓標準運營，24h團擁有1600平方一整層獨立的辦公環境。
24h團核心團隊
公司榮譽
24h團各地運營中心
看到不等於抓住商機
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