5月10日，貴州茅臺正式公告稱，該公司於5月10日接到控股股東中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司（茅臺集團）通知：根據貴州省人民政府、省國資委有關文件，經茅臺集團2018年度第三次董事會會議審議決定，袁仁國同志不再擔任茅臺集團董事長、董事、法定代表人及董事會相關職務；李保芳同志任茅臺集團董事長、法定代表人及董事會相關職務。
在某種程度上來說，茅臺可以說是創造了一個神話。1998年7月，當時的亞洲正在遭受金融風暴，白酒行業受到很大沖擊，市場魚目混珠，混亂不堪，當時的毒白酒案讓人談酒色變。這個時候，袁仁國上任，第一次以總經理身份公開亮相。
那段時間是茅臺最困難的時候，定製的2000噸的銷售目標，只賣出了700噸。可以說袁仁國是帶著力挽狂瀾的任務上任的。袁仁國精選了一支營銷敢死隊，由17名人員組成，在5個月，真的就完成了剩餘1300噸的銷售任務。時隔20年，英雄事蹟歷歷在目，但最近有消息傳出，已在茅臺工作43年，出任上市公司董事長18年，擔任集團董事長8年的袁仁國不再擔任茅臺集團董事長職務，接替他的是比其小兩歲的李保芳。縱觀袁仁國的一生，可以說是機遇+努力。袁仁國1956年出生於仁懷市，1975年以知青身份進入茅臺酒廠，從最基層的制酒工開始幹起。其中辛苦可想而知，起早貪黑不辭辛苦自然不在話下。私下裡，袁仁國觀察到每年都有一批特別監製的茅臺酒調撥到北京，嚴肅而神秘，他向人打聽才知道，這是毛主席和周總理都愛喝的酒，茅臺自此在袁仁國心中多了一份神聖。茅臺酒素來有“國酒”、“政治酒”的標籤，但1998年，頂著“國酒”光環的茅臺酒廠因為作坊式生產沒有通過“國家一級企業”參評。
年輕氣盛的袁仁國向鄒開良主動請纓，去北京“討公道”，最終為茅臺挽回了榮譽。在當時，產量原因一直困擾著袁仁平，由於產品單一，茅臺市場佔有率低，在全國名酒中僅僅位列第11位。注意到茅臺的這一短板，2001年茅臺上市後，袁仁國沒有大量併購擴張，而是啟動了一系列技改、擴建、包裝、貯存工程，兩年後，茅臺產量突破一萬噸。2005年，隨著股價持續攀升，茅臺成為滬深兩市白酒行業的第一牛股，淨利潤超過全國白酒之冠五糧液。可以說，袁仁國完成了茅臺歷史上這次跨時代意義的超越。袁仁國一方面擴大企業規模，一方面保持發展速度，一方面保持傳統，一方面尋找最大化品牌聲望的方法。
2010年茅臺迎來兩個新的變化：茅臺營業收入突破百億；一瓶53°飛天茅臺售價超過千元。茅臺自此進入奢侈品行列。輝煌的日子一直過到了2011年10月。2013年，“八項規定”讓白酒行業再次陷入低迷。茅臺市值蒸發35%，53°飛天茅臺的零售價從2000元降到800元。看到下游經銷商降價銷售，袁仁國大動肝火，死扛著也要“保價”，試圖維持住茅臺的高端形象。他當時下了個死命令，經銷商必須力挺茅臺價格，誰低就取締誰。他還引入電商概念，早在2000年茅臺股份上市時，袁仁國就搭建了一個叫做“茅臺電商”的網絡，2010年在其官網推出茅臺商城。並登錄天貓和京東，茅臺主力消費人群逐漸從“三公”消費轉向普通消費者。
伴隨茅臺撕下政治標籤、迴歸白酒本質，接下來四年，茅臺市值一飛沖天。2017年4月，茅臺以5000多億市值超越全球烈酒冠軍帝亞吉歐成為“世界酒王”。2018年1月，茅臺以超萬億市值超越LVMH，成為全球市值最大奢侈品集團。但在今年4月，《華夏時報》、《網易財經》、《京華時報》等多家媒體報道茅臺涉嫌財務造假，如果消息坐實，袁仁國等高管都將面臨嚴厲處罰。至於袁仁國“晚節不保”還是“功成身退”，相信時間終會給出它的裁判。
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