職場幸福路
抓住機會果斷跳槽，而不是盲目跳槽。只有到管理層待遇才能上去、職業生涯才能穩定、才會持久。沒辦法企業都是這樣。
werriwq
不應該，你要知道一點：有時候，跳槽根本解決不了問題，有些問題就算你跳槽之後，也是存在的。
1.分析原因
一般而言，有能力的人，在三十歲之前都能夠獲得提升，企業肯定願意提拔給自己創造更多價值的人。
自己在單位裡，無法獲得提拔，就得分析原因了，是內部原因還是外部原因。
內部原因很簡單，就是個人能力，能力不足，資本不足，是根本無法獲得提拔的。
外部原因，就是公司的機制，比如我所在的國企，很多人三十歲還是一名普通的員工，儘管很多人能力不差，但是由於國企的提拔機制問題，很多人都提拔不起來，都得熬資歷，看關係，所以，有不少人才真的是被埋沒了。
2.提升自身
說實話，如果是自己的問題，那麼跳槽永遠都解決不了問題。
不管什麼時候，提升自己實力都是沒錯的。
在我們國企，就有很多人，非常有才華，利用平臺的優勢，做出了很多的成績，但就是提拔不上去，當他們覺得有資本的時候，就紛紛跳到私企去了，不僅職位獲得了提升，薪資自然也翻倍了。可以說，當自己自身實力足夠強的時候，是可以跳槽的。
但是，當自己實力不夠的時候，就不要想著跳槽了，先乖乖待著就好了，自身實力不足的時候，盲目跳槽，不會找到讓自己滿意的工作。
此外，我們都知道木桶理論，指的是：盛水的木桶是由多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。
但是，在現在，隨著社會發展，團隊並不需要面面俱到的人，而是需要有專長的人。
所以，現在更流行的是長木桶原理，也就是把自己的長板儘量的延長。
3.評估晉升可能性
同時，自己也要分析，獲得提拔的那些人究竟具備了哪些特質，如果關係戶很多的話，那就死心吧。
但是有些人就是靠著能力升上去的話，那就需要對標了，對方具備了哪些方面的能力和技能，那麼這就是自己努力的方向。
如果公司的晉升機制還是比較完善，只要自己能力有提升，也能夠獲得晉升的話，還是不建議跳槽，一方面因為年齡，另外一方面因為沉沒成本，在公司裡呆了那麼久，人脈、環境都是自己最熟悉的。
傑說職場
必須要糾正一下：
現在很多的職場人對於職業發展都有一種畸形的認識，他們認為職業發展的中高級階段就是管理，就是進管理層，而且還要給這個發展階段加上一個時間期限，那就是30多歲。
為什麼很多人都把進管理層當作是職業發展的一個重要目標？
- 管理層工作輕鬆，福利待遇好。
工作輕鬆，福利待遇好，這是絕大多數人對於管理層的最直觀的最直接的看法。
在他們看來，管理層不再做具體的工作，而是把主要的工作重點都放在了溝通協調、工作安排等上面，也就是說工作重點在“管”，而不是在“做”。
而至於管理層的福利待遇比較好，這或許是一個事實，這和企業對崗位的要求不同，對崗位的關注度不同有直接的關係，很多企業對於管理崗的重視程度要遠遠大於普通崗。
- 管理層的人脈圈子層次要廣，能量要大。
“物以類聚，人以群分”這句話在職場當中也非常適用。不同層次的職場人，也會按照各自的層次進行人脈圈子的建立與維護。
對於一些管理層的人脈圈子，主要是由同級別的一些管理人員，以及更高級別的一些管理人員夠成，當然向下也會包括一些普通員工，這些普通員工往往和這些管理層的人關係比較密切，甚至是他們的親信，或是團隊中的骨幹核心。
可想而知，這些人脈圈子遠遠要比普通員工的人脈圈子要廣，這些人脈圈子當中的人，同樣具有一定的職權，因此他們的能量也要比普通員工人脈圈子當中的人的能量要大許多。
- 管理層有一定的職權，還受人尊敬。
為什麼很多職場人喜歡進管理層或者嚮往進管理層？這其實很大程度上和管理層有一定的職權有關係。當然這種想法是根深蒂固的，如果非得要追根溯源，可能還會牽扯到意識層面文化層面社會層面等，這裡就不再細說。
既然是管理層，既然作為管理者，那他的工作職責肯定和普通員工的工作職責有比較大的區別。當然，對員工行使管理權，可能就是其中最大的不同。另外，在職場當中，很多做管理的人，往往都是有能力的，或者說是品德高尚的，所以我們常說做管理的要以德服人，要以能力服人，這也是他們受人尊敬的關鍵之處。
- 管理層的職業生命週期要更加長久。
很多職業都有生命週期，特別是一些技術性比較強的職業，特別是一些對人的身體要求比較高的職業。隨著人年紀的增大，身體素質以及各方面的機能都大不如以前，這使得他們在某些工作上沒有了優勢，比如常見的it行業中，很多技術性的工作都不適合年紀較大的人來做。
而做管理卻不一樣，做管理受年齡的限制，受年齡的制約比較小，相反隨著年齡的增加，隨著經驗的增加，很多的管理反而會更加吃香。
職業發展當中進入管理層的途徑都有哪些？
很多職場人把進入管理層作為自己職業發展的目標，這個沒問題，而且他們也在朝著這個目標一直努力的工作。
那麼正常來說，從普通員工進入管理層的途徑都有哪些呢？從公司的角度看，只有兩種：一個是內部提拔，一個是外部聘用。
- 內部提拔。
公司如果一旦出現管理崗位的空缺，最常見的彌補這個崗位空缺的方法，其實就是從內部提拔一個合適的人選，然後把他放到這個管理崗位上。
▶內部提拔的好處：
對團隊，對團隊成員，對工作，對公司，都算是知根知底，而且沒有太長的適應期，能夠馬上投入到工作當中，不會因為要融入而對工作產生較大的影響，而且人員也相對穩定，公司層面對他也相對放心，到崗時間短等。
▶內部提拔也有弊端：
完全合適的人選不一定有，所以公司在提拔上往往就會有所遷就，同時內部提拔也會導致內部人員相互之間的競爭，而這種競爭會導致不團結，最終有可能會影響團隊的凝聚力。
- 外部聘用。
如果公司出現管理崗位的空缺，很多公司都會選擇從外面直接聘用比較合適的管理人員。
▶外部聘用的好處：
很簡單，能招到公司比較滿意的人選，能招到適合這個崗位的最恰當的人選，甚至能招到超過公司期望的人選，而且外部的人還能給公司帶來新的活力，新的管理理念，管理方式方法等。
▶外部聘用的弊端：
壓縮了內部人員晉升的空間，會導致某些內部人員失去晉升的機會，從而使得他們對公司失去信任感，還有最大的一個問題是，新來的人能不能適應新的團隊，能不能快速融入新的團隊，這有很大的不確定性在裡面。
●不管是通過哪種途徑進入管理層，我們都要明白一點：管理人員的選擇肯定是優中選優。
絕大多數公司當中的組織架構都是基於金字塔形的，越接近金字塔的塔尖，管理上的職權就越大，職務相對越高，當然數量肯定就越少。
也就是說越往高級管理的方向發展，管理崗位的數量會越少。既然數量越少，那對人的要求就會越高，就像千軍萬馬過獨木橋一樣，公司肯定要在優中選優。
迴歸本問題
“如果一個人在公司裡30歲之後還沒進入管理層是否應該跳槽，換一個單位重新開始？”
●觀點一：進入管理層的年齡不能簡單去設定
30歲進不了管理層，其實並不是什麼大事，很多企業35歲甚至40歲才有可能進入管理層，才有可能成為管理人員。因為有些工作確實需要較長時間的積累才能達到或者才能具備進入管理層的條件。而30歲，正常來說也就工作六七年，而工作六七年，相關的經驗能力肯定不能算是太豐富。
●觀點二：員工年輕化有不少弊端
很多公司現在推崇或者提倡員工年輕化，所以這會導致這些公司當中很多管理層，包括中層管理甚至一些高層管理，他們的年齡都趨向於年輕化。這個其實沒問題，畢竟年富力強是每個公司所追求的員工的標準。但年輕化意味著閱歷淺，這也是一個事實。
●觀點三：要謹慎的判斷自己在公司當中的職業發展空間
如果你自己的目的就是進入管理層，那你一定要了解進管理層的各種條件。這些條件裡面既包含有公司層面的，也包含有你個人層面的。
公司層面的包括公司到底有沒有這種管理崗位提供給你，也就是有沒有這種發展空間提供給你。有的話，這些管理崗位對人的要求都有哪些，公司的晉升機制選拔機制都是怎樣的。
個人層面其實相對簡單，就是你是否具備進入管理崗位的各種能力技能和經驗，也就是說你自己具備的是否和公司要求的相匹配。
●觀點四：跳槽是進入管理層最直接有效的方法
如果你通過上面的判斷，發現自己確實在當前公司沒辦法，也沒有機會進入管理層，那不妨你可以考慮跳槽。
當然，跳槽到另外一家公司，這並不意味著你要重新開始，因為你的職業發展目標是進入管理層，而你也具備了一定的能力，那你在跳槽的時候就應該直接選擇管理層的崗位，所以這一點對你而言，是新的崗位新的起點。
最後總結一下：
- 先確定自己的職業發展目標是不是進入管理層。
- 接著判斷是不是自己已經具備進入管理層的條件。
- 然後判斷當前公司是不是有合適你的管理層崗位空缺，包括短期有沒有，長期有沒有。
- 如果你在當前公司沒有任何的發展空間，實現不了你進入管理層的目標，選擇跳槽就是必須的了。
- 如果選擇跳槽，一定要騎驢找馬，儘量一步到位。
陪娃樂趣多
先說結論：跳槽不一定是解決進入管理層這個問題的最佳方案。換一個單位重新開始既不簡單，也不一定有用。
講個圈子裡的跳槽定律給你聽。
在酒店圈，流行這樣一種跳槽晉升的定律，也稱為“外來的和尚好唸經”定律。
Amy是某五星酒店的銷售經理，已經工作三年，很難晉升。於是她考慮跳槽，另一家新開業的五星酒店正在招聘，她成功跳槽，職位升為高級銷售經理。兩年之後，她原來的酒店需要一位銷售副總監，在市場上放出消息。Amy對老東家還有感情，就嘗試了一下找到原來的銷售總監，同意讓她過去面試，於是她又成功跳回原酒店，成為銷售總監。
原來同為銷售經理的同事，一半已經跳槽，留下來的大多還是銷售經理，只有一兩個升為高級銷售經理。
還有些不會像Amy這樣回老東家的，不管是否回老東家，基本都是越跳職位越高，不跳槽就很難升職。
但是卻有一個基本原則，只有在銷售經理以上的，換句話說，就是算是管理崗以上的，才會越跳越高。如果只是個銷售助理，就算換了一家酒店，不好意思，仍然還是銷售助理。
從這個規律中就能發現一個問題，那就是跳槽可以升職，但是跳槽很難幫你進入管理崗。不能說完全沒有，但是確實很難。
這就要求你在一家公司做好原始積累，因為在同一家公司工作得時間越長，越有機會展示出自己的能力，也更加有機會獲得晉升。員工升主管，這種情況基本不會在跳槽的過程中出現，很少有公司願意招一個別的公司的普通員工過來當主管，但是很多公司願意招一個主管過來當副經理或者經理。
因為普通員工晉升到管理崗，這相當於一個量變到質變的過程。公司內部提拔更容易，因為知根知底更瞭解，從外部招個普通員工來做管理崗，總是有一定風險的。
回到你的問題，可以分這樣幾種情況。
如果公司有發展晉升的機會，只是自身的原因很難企及，不建議換公司，你首要的任務是提升自己。否則就算換了公司，也未必能有什麼效果。
如果公司基本沒有晉升機會，無法靠自身努力得到晉升，那可以考慮換一家有成熟晉升體系的公司。
不管怎麼選擇，都需要自己加倍努力。環境固然有一部分因素，但是自身的能力佔的比重更大。
職場綠皮書
『職場金牌軍師視職場』的觀點：是否跳槽關鍵是看自己在該平臺還有成長和上升的空間，而不是是否進入管理層。所以題主的這個跳槽理由是不夠理性和充分，顯得較幼稚可笑。
通常來說一個人辭職跳槽有這樣三個理由：工資沒有給到位；心理受了委曲；看不到職場發展的前途和希望。而題主僅僅因為自已30歲還沒有進入管理層，便想要辭職跳槽，這個理由未免顯得太牽強附會了。
一個職場人從初次入職，都會有一個發展過程，而且在這個過程中還會受到其他因素的綜合影響。一般來說從大學畢業入職到成熟，需要3一5年時間。
如果題主是大學本科畢業，23歲入職工作，那麼在30歲前，題主應該是處於一個學習提升的成長階段，在這個階段主要以實踐學習為主。到30——35歲，則成職場人的成熟上升期，很多優秀的職場人都是從這個時候，開始達到新的工作層次。
有些職場人在這一階段也會順利走到公司的管理崗位，成為公司的管理層。但是要由普通員工走上管理崗，不僅需要員工自己有較好的管理素質與能力，更需要有恰當的時機和領導的信任，這些要素缺一不可。
由於職場中的管理崗，本身職位就很少，其競爭就更加激烈，一個職場人能夠成為公司的管理者，除了要具備很好的管理素質，包括協調能力、溝通能力、管理能力、應變處理能力等等，它更是需要“天時、人和”等條件，很多時侯並不是我們想就可以實現的！
所以，在這裡需要指出一個誤區：個人專業工作技能的優秀，並不等於就會被提升成為公司的管理者。其實專業技能的優秀與從事管理工作，並沒有太大聯繫，它們所需要的能力要求各不相同，這就是為啥有些專業技術優秀者沒能走上管理崗位。
一個職場人是否辭職跳槽，主要受這樣三個因素影響。
1、個人薪資待遇。
通常在30歲前，職場人由於初入職，還處於職場中的成長期，很多時侯受自身能力的限制，往往會看重自己的成長與提升，讓自己儘可能快的成熟起來，那就是一種希望，心理也就會知足而快樂。
至於個人薪資，其實往往不會太在意，畢竟個人工作能力並不突出，想要晉級加薪，還是比較難的。
只要自己真正成熟之後，具備了晉級加薪的基礎和前提，那此時的職場人便會出現兩個前進的方向與目標：要麼是加薪，要麼是晉級！這便進入到職場人的成熟期，大概便是在30——35歲時。
而題主在此刻只要能夠加薪，即使無法走上領導崗位，依然一樣有前途，沒有必要執意成為公司的管理者。而且成為職場工作的管理者，並不是我們唯一的目標與追求。
2、職場晉升並不是唯一的目標。
職場工作中除了職務上的晉升，很多時候加薪也是我們的目標。在職場工作中職務晉升的本質，還是一個薪資的改變，只要能提升我們的薪資，無論是晉不晉級，其實它的影響都不太大。
這就象很多成熟的大公司，有成熟的薪資體系，讓每個普通員工都能看到加薪的希望，所以這些優秀的員工，即使沒有能成為公司的管理者，但他們依然工作激情滿滿熱血沸騰。
如果題主只是一味的盯著自己職務的晉升，並根據自己的職務晉升來決定辭職跳槽，其實是很不成熟和理智的行為。
只要公司能夠讓題主繼續成長，還有上升的空間，那題主就應該繼續留下來，相信公司會給題主一個滿意的結果。除非題主已到了職場天花板，否則就這樣冒然辭職跳槽，可能會給自已帶來不可估量的損失。
3、心裡受到職場中不公待遇。
這主要是針對那些職場工作收入較高人群，相對來說這些人能力較強，家庭經濟較寬裕。很多時侯他們工作都是隨心而動，喜歡追隨自己的心裡感受而行。
只要他們在工作中，覺得自已受到了不公或者是什麼委曲，他們就可能會考慮辭職跳槽。因為他們此時最在意的是職場工作的環境與氛圍，只要讓自己工作快樂開心就好，這便成了他們工作的核心。
對於普通勞動者來說，很多時侯只要工資收入高，即使受了委曲他們也只會忍著，委曲求全繼續留下來工作。
所以，題主現在僅因為自已30歲了，還沒有成為公司管理者，便打算辭職跳槽。這其實是很盲目而衝動的行為，如果就這樣辭職跳槽，題主肯定是會後悔的，畢竟你的辭職理由，本就是不成立也不夠充分。
而且題主現在就這樣辭職跳槽，那你這些年來所積累的人脈資源和各種關係，也就此結束而不得不從頭開始，然後去重新建立自己的人脈關係，這個時間的成本和金錢的投入，你又是否思考過呢？
如果題主真的有很強的個人工作能力與綜合素質，那被提拔重用也是早晚的事情，萬一題主辭職後，公司便開始提拔員工呢？特別是比題主差的人都被提拔了，那豈不是損失就大了嗎？
因此，題主還是老老實實的做好自己的本職工作，做好被提拔重用的準備，或許才是更明智的決定。
好好，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。
以上分析，僅供參考。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
【視職場】青雲計劃獲獎者，優質職場創作者，一個有著20年職場生涯的老司機，專注分享職場知識，解決職場困惑，建構職場關係。～～～分享職場知識，快樂職場人生，感謝你點、評、分、轉、收！
視職場
沒進入管理層始終是企業的大多數，並不是每一個人都會進入管理層，有人在專業的崗位上找到自己適合的工作，有人在銷售上找到適合自己的位置。我以為，到了三十歲，自己的崗級沒什麼提高，這時候就要從自己和企業兩個方面找原因，屬於自己的問題，就要儘快改進，屬於企業的，找到一個適合自己的新單位，跳槽也是一個不錯的選擇。
車伕6600
1、如果題主說的管理層是比普通員工高一點的科室主管、部門負責人，我覺得你可以考慮是公司晉升機制的問題，還是自身能力的問題。如果是晉升機制的問題，你可以主動跟領導提一下，工作了好幾年了，怎麼才能升職，談完之後，仍然無望的，就騎驢找馬，找到下家了果斷辭職。如果是自身能力問題，建議不要跳槽，在這換個工作態度，積極認真踏實的把本職工作做好，得到認可後再說升職加薪的事情。
2、如果題主說的管理層是公司副總經理及以上的高級管理者，也不要跳槽。因為30歲沒進入高層很正常，30歲之前進入高層的都是神仙，普通人沒可能的。繼承的和自創的企業不算。
平V步青雲
不是什麼事情都能夠靠跳槽來解決的。這裡有幾點建議，希望對你能夠有幫助。
第一、30歲以後沒有進入管理層，那麼我們換單位跳槽，是否能夠進入管理層的？不負情況下是不可能的，即便進入一個管理層，也是從大公司往小公司去跳。發展前景也不怎麼可能很好。
第二，從個人的原因來考慮，為什麼我在這家公司沒有進入管理層？公司的晉升制度有問題，還是個人的能力有問題。這個是我們非常關注的一點，因為如果說是個人能力問題，你跳到哪兒都不可能大的發展，如果說公司的制度有問題，那這個我們就完全可以去跳槽來解決這個事情。
第三、怎麼去判斷說我在這個公司還有沒有發展的前景？我說你在當前這家公司已經有3~5年的工作經經歷，公司有晉升的機會，但是自己沒有，或者說是公司壓根就沒有晉升的機會，那這個時候我們就可以去選擇跳槽。已經在一家公司待的時間長了，一個人都會疲憊，有一種對現有業務的疲勞。換個環境也許對你的發展更有利。
希望對你有幫助。
楊子翔
我給你講一個故事吧：
一個魚塘裡，有5條魚。你是半大的一條…
有一天，你想當老大，你說了算。可是魚塘裡面的魚，你在長大，其他的也在長大…
問題是你永遠都比第一條魚小，你也趕不上它長的速度…
於是你和頭條商量，看看有沒有其他辦法，於是魚塘主，告訴你，我把你換到其他魚塘吧。你答應了…
當你進入另外一個魚塘，你發現其他魚都比你小，於是乎你當上了老大…這個魚塘你說了算…
所以更換魚塘，得到管理崗的機會永遠比你現在的機遇大…各佔50%吧
換不換魚塘，你自己說了算…
當你換了很多魚塘，你會發現，你接觸到各種各樣的人和事情，都是你的經歷。你賺到的是各種機會…
加油
碼券視訊
如果一個人在公司裡30歲以後還沒進入管理層，可能你在這家公司暫時還沒得到認可，是不是跳槽還要看你的具體情況。
如果一個人在公司裡30歲以後還沒進入管理層
你說的在一家公司裡30歲以後還沒進入管理層。不知道你在這家公司做了多長時間？是公司沒有機會？還是個人問題？
通常來說我們20多歲進入社會參加工作，到了30歲也有7、8年的工作經驗，如果一直做，在某個崗位上已經有相應的專業知識，可以從基層上升到管理的位置。
沒有進入管理層的原因
1、如果你還沒有升職，你可以看一下，雖然30歲，有工作經驗，但是你在現在公司做了多久，如果還是比較新人。公司一般都會考慮你在本公司的任職時間，而不僅僅是你的工作經驗。
2、有可能是你的專業能力或其他方面的能力，還不夠晉升到管理層。公司會通過各個方面對一個員工進行考核是否可以晉升。
比如:專業能力、管理能力、業務能力是否能達到公司要求。如果能力不夠就需要繼續努力，而不是跳槽。就算跳槽也不一定會更好。
3、如果你的能力已經足夠晉升到管理層，但是公司沒有晉升機會，或者領導沒有提拔你，你可以和領導溝通，看看是否有什麼問題。
如果沒有問題，又沒有晉升，你可以考慮跳槽。因為我們在一家工作做了一定時間，各方面能力都不錯，但是沒有公平的晉升機會。那不是我們可以長期發展的公司。
個人觀點
你可以先看看你在這家公司的時間、你的工作能力等方面夠不夠資格晉升。如果不是，不用著急，繼續努力。如果你已經各方面都夠資格。公司沒有公平晉升的機會，可以考慮跳槽，換一家新單位。
