有人這麼評價：羅振宇、吳曉波、樊登和李善友
羅、吳大害小用；樊登無害無用；李善友因人而用！
他進一步解釋到：羅胖吳娘，講述著正確的廢話，傳播著模糊的套路。核心支點是無所不用其極的營銷招式，而不是接地氣的優質內容。
樊登讀的大多是簡單書籍，現在徒子徒孫也參與到帶讀大軍。商業模式上比羅吳更加高級，但所選擇書籍，大多是可讀不可讀的輕讀物，不涉及專業類內容。
混沌的課程，大部分人聽了都沒用。不是因為課程不好，而是因為聽眾本身沒有積累到這個程度。對於功底好的創業者，能產生不錯的啟發，給出基本的思路。
用飲食做個比喻：羅吳是垃圾食品，口感也許不錯，對身體有害；樊登是零食，偶爾吃下不錯，但不能當飯吃；李善友是素齋，大部分無法減持，而且光吃不行，還要悟。
微商教父龔文祥的觀點
龔文祥：因為跨年演講，被公認為中國知識自媒體人的“四大天王“”又火了！眾說紛紜，各種對比他們預測言論。
我的觀點視角和大家不一樣！
我只看一個人的私域流量即自有粉絲池來比較他們的未來及價值。
1、吳曉波老師與羅振宇老師的私域流量都是靠微信公眾號，吳老師公眾號400萬粉絲，羅振宇老師公眾號1000萬粉絲（公眾號第一）。他們只靠公眾號粉絲，微博基本沒有粉絲，抓住了公眾號機會，但短視頻抖音他們兩個都沒有抓住機會。
2、代表未來的短視頻機會被樊登抓住了，樊登自己一個短視頻都沒有做，但其代理商做了幾百個幾十萬幾百萬粉絲抖音矩陣賬號，為知識抖音中國第一，其採用微商模式，樊登的收入是吳曉波及羅振宇的10倍以上。
3、李善友教授在新媒體領域粉絲影響力幾乎為0，但線下講課講的好，其粉絲池在線下影響力很大，所以也是中國知識付費領域的前
4、一個人及一個企業的粉絲池，要麼靠抖音快手，要麼靠公眾號，要麼靠微博，要麼靠淘寶粉絲，全中國知名自媒體人，我是唯一靠私人微信號粉絲池（36個私人微信號），你的粉絲池在哪裡？
我的看法
有沒有用，其實還是看你你自己！這些碎片化知識，拿來就像要知道自己發財致富，難啊！你在大學學習的東西，走出校門有幾成有用？又有多少人的專業是對口的？
這種跨年演講，能夠啟發一下思維就不錯了，現在大家都還是太著急，什麼都要拿來就用，乾貨思維要不得！偷懶行為自己不思考，別人嚼爛的東西沒營養的！
再說了，碎片化知識怎麼才有用？就是你自己要有學習的框架，知識架構完善，否則學什麼都沒有用不能吸收！因此，先建立自己的知識系統，有自己的判斷，那些碎片化知識才有用，你才能吸收為自己的！能為自己所用！
不要怪別人了，所有的不行就是你自己不行！所有的憤怒，你因為你無能！有什麼好批判的，又不是壟斷行業，靠資源，靠關係！大家靠自己的實力吃飯，怎麼了？
2020年到了，這一年，我們打造了爆力成交系統。
不可否認，經濟不景氣，需求不振，對營銷的影響也是巨大的，因為首先會想到砍掉推廣費用，二沒有推廣，產品更加難以銷售，惡性循環······
我想，客觀原因總是有的，不管是什麼時代，都有做的好的，也有不好的，但主觀因素永遠是最主要的，互聯網時代，你不改變，就要被淘汰，你不學習，就要被時代拋棄！！
2020年的營銷關鍵詞：私域流量，播商，爆力成交系統！
昨天的直播我花了一個半小時回顧我們去年的營銷，我總結為三個關鍵詞：2019年的營銷關鍵詞：社交，社群，裂變！
大家可以去看昨晚的回放，一定有所啟發，這是我們一年來實操的案例和實戰沉澱。
2020年，實體店小微企業如何帶貨，如何抓住新的紅利獲得新的財富？
導入新流量＋構建新渠道＋打造新國潮＝2020新財富！！
我只能說到這裡了，跟不跟得上這個時代，能不能達成賺錢的目標，取決於你的眼界和認知，以及你行動的速度和力度。祝每個在路上的你，都能在2020活成你想要的樣子，我們一起努力[祈禱][祈禱]
深知精準營銷創始人CEO 蔣軍
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