竹子48176794
我之前手底下有這樣一位朋友，有一次我請手底下的人吃飯之時，他也有參與。在這之前，我已經提前安排了了買單的事宜，因為我知道有人會跟我爭著搶著買單，事實果然如此，用餐結束之後，這位朋友邊去前臺買單。
聽前服務員說單已經買了，這位朋友連忙問是誰買的，服務員示意了一下我。朋友瞬間明白，便立即說道“怎麼能讓你買單呢，領導，你不能這樣做！這些事情我們都已經安排好了，我們全都AA制！”
我知道朋友的用心，但這是不可能的事情，既然是喲請他們吃飯，怎麼可能讓下屬買單。
這件事暫且不追究誰提出的AA制，但作為領導的我看來，我的這些下屬還算是挺懂事，挺為人著想。
那麼接下來，我們再來探討以下這個問題:領導請7員工吃飯，結束後，一個員工私下把錢還給領導，並要求其他人AA制，這種做法合不合理？
當然不合理！但員工也並沒有錯，只不過做法不對。
員工如此做，不在乎以下兩個原因:
一、可以討好領導
員工以為，這樣做可以討好領導，讓領導在不吃虧，領導一定會心存感激。
二、員工覺得領導掙錢也不容易，不能讓領導請
這個出發點是好的，至少還能替別人著想。
即便如此，這類員工也要加強教育，因為他做的是已經超出了他的界限範圍，屬於不懂規矩。領導的私事，他不該干預，也不能干預，這樣做只會讓領導在員工面前失去信譽，對於領導的形象也會有所下降。
肖軍說職場
昨天晚上，我請7個員工吃飯，結束後，有個新來不久的員工私底下給我發來微信紅包，我覺得很奇怪，就問他：“你這是幹什麼？”
他發來消息說：“領導，這是晚上我的那一份飯錢，請您一定笑納；另外，我也跟其他吃飯的同事說了，讓他們都AA，把錢還給您。”
看到這番話，我一下子驚到了，這可是原來從來沒有過的事，還有這樣的奇葩操作？我有點生氣，立馬回覆了他：“亂彈琴！把我看成什麼了？嘲笑我沒錢？”
看到我的語氣有些生氣，他趕緊解釋：“我原來公司就是這樣乾的，所以都習慣了，以為吃飯都要AA呢。”
看來這又是一個深受老東家文化“毒害”的人，什麼臭規矩！難道是外企？算了，不去想了。我就回他：
“不管你原來是在哪家公司，到我們這來就要按照我們的規矩，領導請員工吃飯天經地義，至於什麼AA制，沒有的事，也不要自作聰明找其他員工出錢，明白了沒？”
經過我的一番耐心細緻的說明，這個新員工終於開始接納我們的團隊文化了。
其實類似這種有點“奇葩”的事情，很多時候往往就在於當事員工想複雜了，處處想討好領導、為領導著想，看上去好像領導挺受用，實際上卻讓領導感到很尷尬，覺得這個人怪怪的，行事不循常理，除了對他格外“關照”外，不會有更多實際好處。
而當事員工讓其他同事出錢AA的做法，往往是畫蛇添足，對同桌吃飯的同事來說，總感覺討好領導太明顯，心裡面別提有多看不起，最後當事人只能弄的裡外不是人，以後還怎麼跟大家相處呢？
領導請吃飯，本來是一個很簡單的事情，也是一個令人愉快的事情，如果搞成了AA制，那還叫“請吃飯”嗎？有些職場人，盲目的學習西方那一套思維模式和生活方式，吃飯搞AA，什麼都AA，搞的不倫不類，怎麼看都覺得彆扭，一點都不自然。
還有些地位高的人也學這種模式，結果請年輕人吃飯，也搞什麼AA，讓人感覺根本就沒有長者之風，把很多東西都學歪了，把老祖宗的精華（人情、氛圍等）都丟掉了，總覺得相處起來特別不舒服。
真要是這樣，應該出國去西方，這樣更合適，留在國內顯得格格不入，讓彼此感到都難受，又何必呢?
關注作者@喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。有料有趣有態度！喻派職言
領導請7個員工吃飯，結賬的時候一個員工私下把錢還給領導，反而要求其他人AA制，說實話就個人情緒感受而言，我認為那個私下把錢還給領導還要求其他員工AA制的員工太強勢了。誒，要搞清楚一點，是領導請員工吃飯的，理應領導付錢，他一個員工憑什麼做所有人的主，憑什麼讓大家都出錢反而不讓領導出錢？
這個事，說實話那一桌子飯錢誰都付的起，也都不在乎那點錢，但就是吃的不爽。為什麼？因為那個私下把飯錢還給領導還要求其他人AA制的員工太能耍手段了，也太會巴結人了，把其他的員工都當猴一樣使喚和利用，誰心裡舒服！
這個事，我更覺得領導本身的態度可能有問題。為什麼這麼說？因為既然是你領導本人請7個下屬員工吃飯的，那麼按理就應該你領導出錢，不應該讓其他的員工出錢，可是現在有一個強勢、想巴結他的員工不讓他付錢，反而還讓其他的員工一起AA制，也就是變成了大家一起出錢請領導吃飯了。如果真出現這種情況，作為一個說一不二且更有財力的領導來說，肯定是不允許員工這麼做的，至少會制止那個強勢的員工，這才是領導應有的做派，如果領導後來這樣做了，那就沒問題，很好；反之，那就表明領導也有問題。
其實這本來是一場簡簡單單的工作飯局，領導請員工吃飯可能是想跟大家加深一下關係，並沒有別的意思，只不過是因為有一個下屬員工很精明，會來事而已，所以造成了另外一種局面。所以對於那個私下退還領導的錢、要求其他員工AA制的員工而言，並沒有顯得他多麼有能耐，反而讓人覺得這種員工做事並不好，太有功利心，做事太不顧及別人的感受，處事的方法很不高明。對於這樣的員工來說，他能不能受到領導的重用，那就看領導是一個怎麼樣的人了。如果領導跟他一樣功利心比較重，那麼他們正好是一對兒，該員工很可能會得到領導的重用；反之，如果領導很正派，那這個員工的好心就是多此一舉而已。
總之在我看來，領導請員工吃飯，肯定是領導作主，輪不到某個員工決定誰付錢、怎麼付的事，所以員工最好不要利用機會強出頭，這樣只會讓其他的人不舒服。喧賓奪主的事，對於強勢的員工來說並不是好事。
Sir聊HR
其實每個公司，都有這樣奇葩人員的存在。
我說一個遇到過的事兒吧！我遇到的比這個還奇葩呢！這個人心機城府深到什麼程度呢？就是剛剛他給老闆反應了一個小時的我工作中的問題，回來之後又沒事人似的叫我中午一起吃飯。
這人不是別人，是主管第二業務部的副總，我是第一業務部的副總。有一次老闆帶著一些高管們吃飯，現場氛圍很好，要結束之前，這哥們兒提前把單買了。老闆不樂意了，又點了十瓶最貴的酒，說：你那麼喜歡結賬，這個你也結了吧！
我趕忙上去勸老闆，最後把酒退了，老闆拍著桌子走了。你以為這就完了？當然不是，哥們兒第二天上班，給所有高管發微信要AA制，建了個AA制收款的鏈接，發給你，你裝看不見？他下午再發一回。有些人面子薄就付了錢，這事兒只要有第一個人付款，剩下的人也就只能付款了，不可能裝不知道。
最後，煩透了的老闆找了一個理由把他辭退了。
這種人遇到合適的老闆，還是很吃香的，遇到不合適的老闆和同事，就會都覺得彆扭。職場裡得學問多著呢，怎麼把錢還給老闆，怎麼讓同事乖乖的AA制還覺得你想得周到，都是學問，沒有人教你，這輩子也學不會。
我想說：這樣的人，精於算計，是職場的老油條，一般人搬不倒他。只有老闆覺得他礙眼了，才可能徹底解決。但職場又不是我們說了算的，形形色色的人物組成了不一樣的職場環境，能在裡面輾轉騰挪，卻不沾一滴水的人才是真正的王者。如果你年輕，就離這樣的人遠點，別人怎麼做你隨著做就行，別槓精上身非要拼個高低，那你就徹底完了。
我是互聯深8點，20年職場老油條，世界500強前任高管，歡迎一起探討職場的點點滴滴。
職場耿哥
我就遇到過類似這種情況，但不是領導請客，而是我有一個老師來到我們的這邊出差，我們城市有很多她的學生，於是大家就商量著一起接待老師。
在吃飯的時候，其中有個男同學一直在說，這頓飯由他來請老師，讓老師和大家都以為是他這次是要主動做東請客。結果老師走了之後，他在群裡說，今天晚上吃了多少錢，大家AA，後面大家都把錢給他了，但是也都不再和他來往，風頭自己出，卻私下找大家AA，這樣的人確實不值得深交。
雖然我舉的這個例子不是領導請客吃飯，但是我覺得題主的這個題目，和我舉的例子有一曲同工之處。
這個問題還有幾個細節的地方值得商榷：首先員工把錢還給了領導，那他是怎麼和領導說的？
他是說大家一起請領導吃飯，就不勞煩領導破費；還是說這頓飯，算我請的，就不用領導的破費了。這兩種說法是有天壤之別的。
如果他說是大家集體出錢請領導吃飯，不花領導的錢，雖然他有自作主張的行為，但是他至少是說明了，這個錢是大家一起出的，那人品還不算壞，還有可能是替大家著想，一起討好領導。
如果他私下和領導說這個錢是他一個人出的，他來請這頓飯，然後轉過身來讓大家來AA，那他的人品就不見得好了，他就算成功拍了領導的馬屁，那最後也會被大家排斥。
另一方面，我覺得這個領導也不怎麼樣。
因為在題目中說了，員工私下把錢給了領導，然後才叫大家AA的，這說明領導也把錢接下了。
明明是領導自己說了要請員工吃飯，轉頭卻又收了員工的錢，我覺得這種出爾反爾、貪小便宜的領導人品也不怎麼樣。
作為一個優秀的、有人格魅力的領導，應該是說一不二的。
他請員工吃飯，自然有自己的目的，既然如此就不應該再收員工的錢。最後居然變成了員工來請他吃飯，那他最初請客的初衷也沒有啦，員工又會怎麼看他呢？
所以我覺得如果真遇到這樣的員工，即可認定他是一個小人，從此遠離。
而這個領導如果真的是收了這個員工的錢，貪員工的這種小便宜，那也不值得我們追隨與擁護。
還有一種更可怕的情況就是，這個員工說他私下給了領導錢，但實際領導並沒有收，然後他轉過頭來找大家AA，這種已經屬於欺詐，人品敗壞，相信這種員工如果被發現，那他在公司也待不下去了。
奈奈姐姐
此人城府深不可測，不可交。
劉咖老叄
二十年前，由於我在一家臺企工作，上海是分公司，有一年過年前，總公司老闆來開團拜會，表彰工作優秀工人，我的銷售業績總公司第一，老闆邀一起共進午餐，當年還沒流行AA制，但是午餐結束後，我們倆各自付了餐費，記得當時這個午餐費好貴好像要十天的工資，有點心痛，也有點不理解！當天下班前，老闆叫住我，給了我紅包等於近三個月的工資，他說作為老闆，我們共進午餐各自買單是為了尊重我，把你當朋友才各付各，給你紅包是表彰你工作成績的優秀！
感恩的心
其實，這個問題主要看兩個對象：
2.看領導怎麼表現。有的領導看有員工願意發起買單，就隨大家權當不管了。如果領導是這麼想，以後員工聚餐會越來越少的，因為有一次很少就會第二次。如果是領導主動邀請大家的，那要信守諾言，別自己發起又讓員工買單，否則建立威信也會受到一起聚餐有影響。
莊子說職場
在精英菌看來，以後這樣的飯局沒有搞清楚是什麼支付方式之前，相信大家都不想再參加了。
一般來說，一個部門聚餐，都會一些不成文的約定，如果部門有一些經費，或者說，領導有可以報銷的額度，那麼，領導請客，讓部門員工一起吃飯，其實這個都是很正常的，就當是團建費用嘛，吃喝會。但如果部門本身沒有類似的費用，或者說，平時大家都是AA制，或者說，領導工資並不是比大家高很多的時候，其實這樣的時候參加類似的飯局就應該有心理準備，就是費用可能會AA。
但是，這次情況的情況就有點問題，一個就是飯前或者飯桌上，大家都沒有討論這個費用怎麼支付的問題，又是領導請吃員工吃飯，結果又私下要求大家AA，這個肯定讓大家不爽。如果是這個員工受領導之託，給大家收取這筆費用，那這個領導的格局就太小了。而如果是這個員工不想領導破費，但是又沒有徵求大家的意見，就自己決定讓大家AA，那麼，這個員工的做法則有拍馬屁的嫌疑，會讓同事對他和對領導很反感，也與大家聚餐在一起加強團隊感情的初衷相去甚遠。
其實，這樣的問題很容易解決，就是在飯錢先確定好大家是AA，還是領導請客，知會大家一聲，相信就不會存在任何問題了。
此問題你有什麼不同的見解呢？
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無憂精英網
領導請7個員工吃飯，結束後，一個員工私下把錢還給領導，並要求其他人AA制。對於這種情況，只能說是：想要拍馬屁，最終結果只會拍在馬腿上！討好不成，反被嫌！
舉個例子：我的朋友在公司時，作為一個部門的主管領導，也時常會有請下屬吃飯的時候。他就跟我說了他下面一個新來下屬在吃飯的時候讓他下不來臺！因為剛好做完某個項目，朋友覺得大家都很辛苦，畢竟為了項目大家都是每天加班到深夜！
便說：“慶祝項目的圓滿完成，今晚請大家一起吃蟹！犒勞大家。”下屬們都十分的開心連連說，“領導英明！”“跟著領導幹，有奔頭。”下班以後，就直接去了酒店，氛圍都十分的好，大家都非常開心！但是酒足飯飽買單結賬的時候，一件事讓朋友不愉快了。新來咋到的員工已經把單買了，買了就買了，朋友也沒在意，就要掏錢要把錢還給下屬。沒想到下屬卻不要，說沒幾個小錢，沒關係，大家開心就好。朋友內心就不爽了，朋友覺得：這個時候充什麼大方，我請吃飯是為了拉攏人心！你出來湊什麼熱鬧，讓你買單了，我請吃飯還有什麼意義！雖然最終，好說歹說，才讓這個心下屬拿了錢，但是心理一直挺不爽的。
所以說，做任何事情都要分場合，如果不分場合，好事也變壞事！對於領導請客，你不僅私底下把錢還給領導，反而要求別人也給錢，這不是作死嗎！
一、領導角度
領導請客總歸有其目的所在，比如說，犒勞下屬、拉攏人心等等各種原因。領導是喜歡用這些手段和形式來獲得下屬們都支持！
你跳出來，不僅自己把錢給領導了，還要讓大家把錢給領導。這不是打破領導的目的，你這種做法不是討好領導，而是故意阻擋領導。
領導請客吃飯，拉攏人心，你這樣幹，無疑是讓其他人不滿，讓領導的想法落空，這不是往人眼裡插棒槌嘛！領導鐵定不喜！
二、個人角度
想要討好領導，在領導心目中獲得個好印象，無可厚非，人之常情！但是想要拍馬屁，也要找對好時機！
不分場合、不分情況的拍馬屁，討好領導，不僅不會有好結果，百分百肯定會得罪領導。
就如同領導請員工吃飯，你卻要把錢還給領導，你這不是攪局嗎？你這不是看不起領導嗎？還是嘲笑領導？這樣不分場合的拍馬屁，只會拍在馬腿上！
三、同事角度
你這樣的做法，無疑是讓其它幾位同事難堪！同事心理肯定會想：“難道就你懂得會做人，會討好領導！這小子真會拿咱的錢做人情，咱錢也出了，臨了還沒落個好”。同事肯定心裡罵你孫子，到時候咱走著瞧！
這樣的行為，是踩著他們上位，鐵定遭到其他的幾位同事記恨！以後你在工作當中肯定會遭到同事們的刁難！
所以說，在職場中，一定要思慮再三以後再行動，不要不分場合！到時候只會挖坑埋了自己！
