11月25日，蒙牛與澳大利亞乳製品和飲料公司Lion Dairy & Drinks（以下簡稱 Lion D&D）就收購事宜正式簽約。這是繼收購貝拉米後，蒙牛在澳洲的又一重要佈局，也是蒙牛國際化戰略推進中的又一里程碑。通過收購，蒙牛將在大洋洲形成完整並極具競爭力的區域業務，實現供應鏈協調效益最大化，併為中國、東南亞、大洋洲等地區的消費者提供更多優質品牌和乳製品供應。

收購後供應鏈協同的溢出效應

據瞭解，Lion D&D是澳大利亞排名第二的食品飲料公司，作為一家百年老店，旗下各品牌陪伴了一代代澳大利亞人的成長，在全球範圍內也有很好的認知度和美譽度。此外，Lion D&D還擁有值得稱道的強大冷鏈配送體系。成為蒙牛大家庭成員，不僅將擴大其進入中國和亞洲市場的通道，給中國消費者帶來成熟市場的優質好產品，讓百年老店獲得更大的發展機遇。而且還有利於蒙牛形成完整、有競爭力的區域業務。

在Lion D&D之前，蒙牛已在澳大利亞先後收購了Burra Foods和貝拉米。前者是澳大利亞最大的乳品原材料加工企業，手握包括冷凍濃縮乳在內的大批乳業“黑科技”；後者是全球知名的有機嬰幼兒配方奶粉企業，擁有極具競爭力的品牌、配方和豐富的產品線。而Lion、Burra和貝拉米同時擁有充沛的、各具特色的優質奶源，與中國國內奶源相比擁有極大的成本優勢。將它們一一收入囊中後，蒙牛能夠使三家側重面不同的企業發揮協同作用，在澳洲形成更加完善，高效協同的供應鏈。同時，蒙牛能夠通過中國市場的龐大需求，充分激活和釋放三家的效能，將原本過剩的產能、奶源轉化為收入與利潤。在為中國、東南亞乃至更多地區消費者提供更豐富、更高品質的乳製品選擇之外，也將為澳大利亞種植、畜牧、加工等乳業產業鏈提供更大的發展空間與發展機遇。

打造全球價值鏈的產業邏輯

收購Lion D&D，作為蒙牛“以我為主”進行全球乳業資源配置、打造全球價值鏈思路下的新落子，充分利用了國內外兩個市場、兩種資源，推動蒙牛海外供應鏈佈局的不斷完善，彙集全球優質資源打造一杯中國好牛奶。

這樣的策略與中國乳業的發展息息相關。一方面中國已經是全球乳品的消費大國，巨大的內需市場已經具備吸收全球各類優質資源的基礎；但另一方面中國乳品的自給率不足，是全球最大的乳業進口國。而且一些深加工特定領域技術儲備還非常少，存在產業鏈缺失，乳清蛋白、乳糖等深加工產品需要口。再加上還存在奶源、市場方面的南北差異、國內外差異、季節差異等諸多問題，使得中國乳業需要在全球市場尋找解決方案。

蒙牛打造全球乳業產業鏈，就是在背靠國內市場的基礎上，吸收和整合包括奶源、產能、渠道、品牌、技術等各個環節的全球資源，從而打造出一套具有“中國優勢”的全球價值體系。而澳大利亞作為全球乳業的發達市場和重要奶源基地，近幾年一直是蒙牛重點關注的區域。收購完成後，蒙牛計劃大幅增加從澳大利亞乳品生產商採購原料奶，以支持高質量、高附加值的乳品生產，這將為Lion D&D的乳品供應商和整個乳品行業帶來提振。

佈局五大洲的蒙牛供應鏈

蒙牛是中國乳企中很早意識到“造一杯好奶需要像造飛機一樣進行全球協作”的企業，這不僅決定蒙牛要承擔通過整合全球資源為中國消費者帶來世界級品質好奶的責任外，還要根據全球市場不同特點進行不同的資源配置。

近幾年蒙牛一直在穩打穩紮推進這樣的戰略。以澳大利亞的例子看，通過這三步走，蒙牛從產品戰略、品牌協同以及供應鏈協同三個維度，在澳大利亞形下出了一張滿盤皆贏的經典棋局。與此同時，蒙牛在北歐、中東歐、北美洲和南美洲，也與眾多大型企業開展奶源戰略合作，包括從北美購買優質的苜蓿等飼草料，從歐洲引進先進的生產技術與設備等。再加上與烏拉圭國家奶農合作社“科拿乳業”及當地農漁業相關部門的合作，蒙牛已經成為了首家實現全球五大洲佈局產業鏈的中國乳企。

經過10年的磨鍊與成長，蒙牛從早年間中國乳業的出口先鋒隊，一步步實現著掌控全球資源、佈局全球業務、劍指全球市場的國際化企業蛻變。蒙牛總裁盧敏放近年來提出的“全球乳業共同體”理念，也即將為蒙牛和整個中國乳業市場的轉型升級釋放更大動能。

（國際在線消息 記者 米瑞）

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