“長租公寓”當下比較流行的詞彙，也是眾多同事、朋友茶餘飯後的談論焦點，根據目前的情況我們也對長租公寓進行了專題性分析，接下來的時間內，我們將持續對長租公寓進行分析，今天給大家帶來的第一個長租公寓就是：龍湖冠寓
龍湖冠寓是繼住宅開發、商業運營、物業服務之後的第四大戰略業務，同時隨著未來增量房業務規模可能的萎縮，長租公寓有可能成為龍湖業績新的增長點。
龍湖長租公寓發展歷程：
2016年年中業績大會，龍湖地產的掌門人吳亞軍正式對外宣佈進行新的業務試水並推出長租公寓品牌：冠寓
2017年3月龍湖首個長租公寓項目：成都金楠天街項目正式開門運營，龍湖冠寓品牌正式落地；
2018年8月冠寓品牌已經進入城市超過30個，其中成都已經開業的有11個，正在裝修待營業的1個，通過這三年的業務佈局來看，龍湖勢必要做足長租公寓的文章；
根據冠寓目前在成都市場的表現來看其商業模式走的是：輕重資產並行的方式，同時為了實現快速的擴張，龍湖集團給了冠寓3年的時間，這3年內冠寓可以考慮不盈利，通過規模擴張快速佔領市場份額；
輕資產模式 ：目前一部分冠寓通過租賃獲得物業的使用權，讓後通過改造進行轉租，就是我們俗稱的“二房東”，代表項目——成都冠寓麗都店
重資產模式：通過物業自建自持自行運營代表項目——成都冠寓金楠天街店
目前冠寓的收費模式主要仍然集中在一次性的房租收費：例如在成都市場標間的價格基本在2200-2500元/月，套一戶型（50平米左右）價格一般是在3100-3300元/月，除去每個月正在繳納的房租之外，僅需要繳納水電費。在後期成熟的運營過程中，通過增加與客戶之間的交流和溝通，增加客戶黏性，同時瞭解客戶居住的痛點，根據租客的需求打造跟多增值服務。
龍湖冠寓的定位
一個產品必然有自己的定位，瞄準的那一類客戶市場，對於冠寓來說依然如此，冠寓品牌主張「我家我自在」，希望通過「舒適」、「安全」、「便捷」、「時尚」、「社群」五個方面的打造，為都市年輕白領提供一種全新的生態租賃圈，倡導「去孤島化」，將每一座「冠寓」作為城市綜合網絡的 City Hub （交叉點），打造社交形社區！
冠寓品牌旗下根據市場客戶的需求設計了三個字品牌分別增對不同的客戶需求。
豆豆定位：選配化功能滿足輕奢客戶的需求，配套第三方O2O服務；
松果定位：融合商業與社交功能的青年社區
核桃定位：輕奢服務型公寓
通過不同品牌的定位客戶看出，三個品牌之間均有自己明確的客戶定，同時三個品牌之間的客戶通過增加客戶黏性，最終達到客戶的相互轉化；
冠寓實景展示：
金楠店
贊城店
時代店
內部裝修
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