美團上市，王興身價暴漲54億美元，但他才是那個幕後的隱形霸主。
文 / 華商韜略 熊劍輝 夏喬
美團上市，市值500億美元超京東，但王興說，他才是“真正厲害的投資人”。
如果要用一句話形容他目前為止的人生，最貼切的話就是：從勝利走向更大的勝利。
這個人就是——沈南鵬。
【1】
沈南鵬，浙江海寧人，這是一個人才輩出的名城，金庸、徐志摩、王國維等都是他的同鄉。他從小就是學霸，一路上到耶魯大學，畢業後，在華爾街打拼8年，成為德意志銀行最年輕的董事。
換做旁人，這已是人生的頂點了。但外表溫文儒雅的沈南鵬，骨子裡卻不安分。
此時，美國的互聯網產業風起雲湧，每隔數月就湧現出一批互聯網公司。沈南鵬覺得，這樣的變化在中國也必然會發生。
1999年沈南鵬返回上海，跟梁建章、季崎兩個朋友吃了頓午飯。三個想創業的年輕人琢磨著從哪個產業切入互聯網才有機會，梁建章覺得旅遊業比較有戲。一拍即合下，攜程網就這樣誕生了。
創立之初，為獲得用戶，還要派人到各地機場派發折扣卡，像發小廣告的人似的。
好在抓住了互聯網旅遊服務這個行業真空，攜程迅速成長，並在2003年12月9日成功登陸納斯達克。沈南鵬和他的夥伴們立刻成了人人豔羨的互聯網新貴。
然而，沈南鵬的創業步伐並未止步。創業期間他發現，中國的經濟型商務酒店是個空白。他們又創辦瞭如家快捷連鎖酒店。如家與攜程雙劍合璧，迅速崛起，5年就成為同類酒店第一，最終征服了資本市場。
創業成功的沈南鵬感到，自己找到了能將人生價值最大化的新方向——職業投資人。2005年8月，沈南鵬與海歸派的創投人張帆一起，成立了紅杉資本中國基金，開始了他的風投生涯。
【2】
沈南鵬創立紅杉中國時，中國人對紅杉資本（Sequoia Capital）還一無所知。作為全球著名的風險投資公司，它的投資戰績赫然響亮，Google、蘋果、Youtube、甲骨文等都曾被收入囊中。紅杉的幾代美國合夥人也大都是企業家出身，與沈南鵬的經歷極為契合，這或許是紅杉與沈南鵬一拍即合的重要原因。
紅杉中國草創之初，投資團隊經驗少、項目差，大家對行業都缺乏認識，找項目主要靠個人關係，比如沈南鵬投的第一個項目是周鴻禕的奇虎，就是熟人投熟人。遇到拿不準的事情經常向“地頭蛇”請教，這幫助了他快速建立“本土智慧”。
2006年紅杉向奇虎360投資600萬美元，50美分/股；當年11月第二輪注資100萬美元，66美分/股。時至今日，奇虎360股價在70美元左右，投資回報不可思議。
2007年時他去重慶考察，喝咖啡時發現對面有家餐廳人滿為患，帶著好奇，沈南鵬也排隊買了份餐，覺得味道不錯。然後，他投資了這家名為“鄉村基”的重慶本土企業，3年後，“鄉村基”在紐交所上市，紅杉賺了個盆滿缽滿。
【3】
由於投資了奇虎，沈南鵬把互聯網產業的整體脈絡摸了一遍。
周鴻禕之前還想過另一個計劃，就是在網上把所有的餐館聚合起來，做個搜索推薦，加上點評團購功能，再整點優惠券什麼的。只是周鴻禕發現，幹成這事要一家家餐館談合作，投入的線下精力太多，只好作罷。他就這樣完美錯過了500億美金的“美團”。
但沈南鵬聽後很感興趣，並順著這個思路找，發現了“大眾點評”。
這讓沈南鵬明白了另一個道理，投資不僅要搶佔“賽道”和“賽手”，更要完善對整個產業鏈的認識。互聯網競爭的邊界有時很模糊，只有把“賽道”的全貌摸透，並繪製出一份獨有的產業“拼圖”，才不會迷失方向。
有了產業拼圖，加上對互聯網電商上下游的認知，紅杉決定對整個產業鏈進行通吃。從購物平臺到物流公司，從互聯網金融到大數據，甚至是高德地圖這樣的基礎地理信息服務，紅杉統統將其收入囊中。
於是，人們看到紅杉投資一大批生機蓬勃的互聯網企業，不僅有阿里巴巴、京東商城、聚美優品、唯品會等上市公司，還有酒仙網、螞蟻短租等未來之星。
最終，沈南鵬把中國互聯網的大半個場子全“買下來了”。
【4】
那麼沈南鵬是如何拿下美團的呢？
“第一次在紅杉北京辦公室見到他的時候，就沒有生疏的感覺，那時的他已是一位連續創業者，理性而堅韌。8年前，移動互聯網頗為喧囂和浮躁，但我們見面時，基本沒有聊具體運營情況，更多的是在討論這個產業的遠景與未來。那次見面後，紅杉很快決定要跟王興合作。快速拍板的背後，是基於我們對這個行業的判斷以及對王興本人的欣賞。紅杉在2010年成為美團的A輪投資人，也是A輪唯一的投資人” 沈南鵬回憶道。
2012年美團B輪融資並不順利，但是紅杉資本選擇繼續加碼。最好還有撮合了大眾點評和美團融為一家，然後才有今天市值高達500多億美金的超級平臺。
合作過的周鴻禕評價沈南鵬為鯊魚，只要聞到血腥味，就會不顧一切地衝過去，同時保持杜賓犬的優雅姿勢。
王興則認為沈南鵬則是一位“真正厲害的投資人”。
如今，沈南鵬已是中國最成功的頂級投資人。紅杉中國甚至成為投資基金的追隨者，只要是紅杉出手的項目，很快就會引發追捧。
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