本報記者 李立 上海報道
天貓雙11十週年剛落幕，阿里巴巴集團CEO張勇再次出手調整阿里架構。
此輪架構調整最主要的變化來自阿里雲和天貓。張勇通過公開信宣佈：阿里雲升級阿里雲智能；加強技術、智能互聯網的投入和建設；天貓自我升級和裂變為大天貓；為未來5年到10年的發展奠定組織基礎和充實領導力量，全力打造阿里商業操作系統。
值得注意的是，張勇對阿里的調整也在越來越多體現個人風格。阿里素來強調擁抱變化，張勇的組織哲學則是“以組織升級為戰略變革的先導”。從新零售到五新戰略，再到眼下打造阿里商業操作系統，張勇上任後不斷對架構進行調整，中心路徑都是全力打造最貼合戰略的組織架構。
接近阿里內部的分析人士向《中國經營報》記者表示，以張勇為代表的阿里第二代管理者的目標是完成阿里系統的商業化，並且快速推進第三代管理核心的搭建。從人事更迭看，老人後退新人向前，具有強技術背景的人才下一步很可能在阿里內部進入快速上升通道。
天貓變大阿里雲升級
據公開信顯示，升級之後，阿里雲事業群升級為阿里雲智能事業群，將中臺的智能化能力和阿里雲全面結合，構建數字經濟時代面向全社會基於雲計算的智能化技術基礎設施，向全社會開放，為全社會服務。集團首席技術官（CTO）張建鋒（花名：行癲）將兼任阿里雲智能事業群總裁。阿里雲原總裁胡曉明（花名：孫權）將另有任用。
除此之外，天貓在阿里商業系統中的地位進一步升級。將創新組織方式，升級為“大天貓”，形成天貓事業群、天貓超市事業群、天貓進出口事業部三大板塊，並相應承擔“推動品牌數字化轉型”、“建立超市新零售模式”、“實踐全球買全球賣”的戰略使命。在新的“大天貓”事業群三大部門中，原天貓事業群總裁靖捷將繼續擔任天事業群總裁；原CEO助理李永和（花名：老鼎）將擔任天貓超市事業群總裁；原天貓進出口事業部總經理劉鵬（花名：奧文）將繼續擔任天貓進出口事業部總經理。
其他的人事變動還包括：張憶芬（花名：趙敏）出任阿里媽媽總裁。樊路遠（花名：木華黎）擔任阿里大文娛事業群新一屆的輪值總裁。陳麗娟（花名：淺雪）帶領的阿里人工智能實驗室進入集團創新業務事業群。
更強調商業化效率
組織架構調整背後，一些代表阿里未來發展動態的重點信息也值得關注。
首先是胡曉明將另有任用。張勇在信中表示，感謝胡曉明在過去四年為阿里雲的發展做出的突出貢獻, 讓阿里雲的技術夢想和商業夢想得到融合和實現。不過據消息人士透露，儘管胡曉明在過去四年內對阿里雲的業績成長與品牌營銷做出重要貢獻。但阿里雲在銷售費用比、營銷費用大投入等問題上亦在內部存在不同看法。
從胡曉明調任看，下一階段阿里雲再進一步升級的同時，會更強調管理和營銷效率。不過據上述接近阿里內部的人士分析，胡曉明在阿里雲商業化的過程中功不可沒，下一步有可能發揮老本行的優勢。進入阿里之前，胡曉明曾在中國建設銀行和中國光大銀行等金融機構任職，在公司及個人金融業務、微小企業融資、網絡信用體系等業務方面擁有豐富的工作經驗。
另一方面，作為阿里新零售的引擎，天貓繼續被強化。據記者梳理，張勇上任阿里巴巴CEO以來，天貓在阿里商業系統內部的位置，也一直在升級。2016年12月，張勇曾進行電商架構大調整。最直接的變化來自聚划算。曾經與天貓、淘寶並稱阿里三駕馬車的聚划算正式併入天貓。天貓成立三大事業組、營銷平臺事業部和運營中心，變陣為以“三縱兩橫”的網狀協同體系加若干獨立事業部的全新架構。
業內認為此舉是“將貓養肥”，也解決了阿里在新零售過程中，給商家提供統一的商家、會員和資源服務，形成線上線下統一的全域營銷服務。而此番的調整則是進一步按照業務模塊，對天貓進行擴容。除去天貓原有的基礎電商業務，超市業務和代表全球買全球賣的進出口業務分別成立事業群顯然是下一步發力的重點，這兩部分顯然也是應對競爭做出的擴容之舉。
值得注意的是，此番更多體現了張勇的管理風格和話語權。做財務出身的張勇在對阿里的調整中，不再是簡單的為了擁抱變化而變化，按照他之前接受媒體採訪時透露的管理哲學。每一步調整背後必然伴隨阿里戰略的重要變革。在此輪調整之前，張勇已經在多個場合強調“阿里商業操作系統”的概念。10月30日，張勇在股東信中明確提出“阿里巴巴商業操作系統”的概念。在他看來，阿里巴巴經濟體中的多元化商業場景及其所形成的數據資產，與阿里巴巴正在高速推進的雲計算結合，共同形成獨特的“阿里巴巴商業操作系統”，正在全面賦能品牌、商家和企業完成數字化轉型。
而從張勇在人事上的調配手法看，未來的阿里會更強調效率和精益管理，業績增長並非唯一重要目標。從阿里商業操作系統的提出到組織架構落地，阿里未來三到五年無疑還會迎來新的調整，但顯然會更強調整體化和集團作戰。
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