走遍越南
我給的答案是肯定的，如果有條件，一定要堅持下去！一場突如其來的災難，不單是旅遊業受到了衝擊。餐飲，娛樂，教育行業等等，同樣受到非常大的影響！但畢竟是短期的，這些都是人們生活中不可或缺的需求。疫情過後，必定會迎來非常高的增長勢頭！特別是旅遊業！現在全國的各個家庭都處在一個半封閉的狀態，除了生活個工作需要，都是宅在家裡，可想而知，一旦疫情解除，人們最想做的事情是什麼！當然了，因為疫情的影響，很多個人和家庭的經濟條件也受到了不同的影響，所以也請給他們一個緩衝的時間！隨著中國經濟的發展，人民收入的提高，人們對精神生活的追求也越來越高，直接影響的就是旅遊業的發展！所以說旅遊業的發展只是短暫的小低谷罷了！要利用好這段疫情的時間，好好規劃一下如何應對疫情過後的旅遊高峰期！如何做好宣傳，如何做好管理與服務。你要相信，旅遊業也是服務業，只有讓消費者滿意了，你才能賺到好口碑，賺到高收益……謝謝
可可西里的誘惑861
同為旅遊相關行業--民宿的經營者，說說個人的對疫情期間和疫情後，我們是不是應該繼續堅持下去。
雖然說，這場疫情，給各行各業包括旅遊業帶來不少的衝擊，但是我認為現目前的蕭條現象在疫情結束之後會出現一個短暫的爆發式增長，當然肯定是短暫的，之後還是會出現優勝劣汰，這畢竟是市場決定從業公司或從業者。
現目前疫情期間中，想必已經有不少企業和從業人員，已經發現或者感受到清理洗牌，淘汰的方式留下品質好的，淘汰靠短期暴利的。休市呢，個人認為這只是一個時間點而已，休市時間應該可以和疫情期的時間長短成正比例比較，疫情期間，政府和專家都建議少出門不聚集，就更不要談出遠門旅遊，在這裡必須講一點，不出門，不僅僅是對自己負責也是對其他人的負責。
然後，講一講作為民宿經營者，我是怎麼看待此次疫情帶來的影響和未來機會。我們的民宿是從19年年中開始做的，到疫情開始之前差不多半年多點時間，整體經營來講，算是超出我們自己的預期，入住率百分之95以上，或許是位置好，裝修不錯。1月初的時候，疫情開始變得嚴重，我們民宿業開始跟著陸續退單，不到一週的時間，之前預定到4月份的訂單全部取消，1月份最開始的時候，我們認為或許只是短時間對民宿預訂的影響，也沒特別在意。直到現在，發現短期內，只要疫情不結束，我們的民宿就不可能重新開始經營，雖然說有房租和其他的成本在裡面，但是呢，個人認為，對於品質好的，評價好的民宿，只要扛過這段時間，疫情一結束，就會出現大家開始出門消費的常規習慣。雖然說疫情期間這段時間特別難熬，但是同時我會認為，這段時間，也是對整個民宿行業的洗牌，比方說之前某些個人或公司，成片區式的籤房做民宿，節假日價格的暴漲，外來資金的進入等等，說白了，這部分人認為在這些年火熱的民宿行業中，靠資金和短期操作，能最大化的收益。但是呢，民宿最開始這種概念都是歐美國家進入，所謂民宿，是做精緻和專業還有服務，而不是copy式的複製概念。想必我認為是偏離了最初的目的，他們這種方式，我理解為更應該叫酒店式公寓或者民宿式酒店。
總之，如果自身足夠強大，無論從專業角度還是其他各個方面，我們完全可以耐心的等待疫情的結束，然後再次開始。把握好我們目前的心態為之重要，換句話說，那些想短期收益的或許這次疫情就可以把他們淘汰掉。
附我們民宿的內部圖。如果不好可以噴我們哦。
希望我個人的理解能幫助到你繼續堅持下去做自媒體旅遊。
足跡的藝術
這次重大疫情突如其來，對國民經濟的各行各業都產生了重大影響，高度市場化的旅遊業是減收最大的行業之一。
不過，危險與機遇並存。相信，所有受影響的行業，都會有人選擇堅守。只要堅持，併為明天做好準備，成功一定屬於是堅守到最後一刻有毅力的人。
由於疫情還沒有結束，現在還無法做出旅遊市場減收和行業虧損的確切統計。但是不可以把停止有組織的旅遊活動和關閉旅遊景區，簡單等同於旅遊經濟活動的全面停滯。
我們既不能視而不見疫情對旅遊經濟造成的影響，也不能誇大損失甚至以帶節奏的標題引起市場恐慌。以春節七天假期為例，有組織的團隊和探親訪友之外的旅遊活動大幅度減少直至全面停止，但是節前到達目的地的團隊旅遊者、自助旅遊者和探親訪友的遊客，及其餐飲、住宿、購物、通訊等基本消費還是存在的。從統計數據上看，除夕至年初六，旅遊市場儘管同比減了四成有餘，但是還有近2.5億人次遊客、2800億元收入的市場存量。
旅遊經濟運行的市場基本面沒有改變，國內旅遊消費存在築底反彈的很大可能性。我們應該相信：疫情終將過去，取消的旅行計劃，會在更美時成行！
近期業界輿情上看，越來越多的旅遊集團、中小型企業和創業公司不再一味焦慮，把希望都寄託在政府出手救助，而是本著“企業自救、行業互助、政府託底”的理念，承擔共同而有區別的責任。
因此，我們旅遊人要滿懷信心，有勇氣面對這次挑戰！
eTravel
當然要堅持。原因有以下3個點：
1、疫情給大家帶來長時間的休市和洗牌，但這只是短期的現象，疫情過後被“冰封”的旅遊市場就會慢慢“解凍”並且會爆發增長。
2、從宏觀的角度來講，據2020年的旅遊市場分析報告之處：前景樂觀，未來可期，尤其在休閒旅遊方面！現代快節奏的生活，給家庭、工作、婚姻等，給每一個人帶來林林總總的壓力，而一場合適的旅行恰恰是壓力的釋放“良藥”，可以短暫逃離日常瑣碎的負重生活！
3、疫情給傳統旅遊帶來的衝擊會更大些。那我們應該如何改變現狀？利用這段時間趁熱打鐵，好好思考如果提高自身的業務能力更是目前重中之重的工作！5G抖商時代已經來臨，如何藉助抖音短視頻營銷這些流量巨頭去改變傳統旅遊，以此來獲取精準客戶，提高訂單量，這也是非常值得思考的問題。
總之，堅持是肯定的。瞭解並跟上時代，永無止境學習也是肯定的！
全球旅行酒店
可以說，這次疫情給自媒體行業帶來的影響還是顯而易見的。
從三個方面來說：
1.創作內容受限。
疫情讓全社會宕機，沒有什麼新興的熱點產生導致，很多領域都沒有新的內容可以生產，成就的內容，反覆的創作，得不到心中的關注。
這讓很多知名的自媒體都已經開始內容的拓展和轉型，要麼向橫向拓展，去挖掘更多的新鮮內容，要麼向歷史伸展挖掘過去的老內容，這裡舉兩個例子。
一個是汽車領域知名的自媒體韓路老師，沒有辦法出門去評測車輛拍視頻，逼的韓老師已經開始深度的講解三體了：
第二個是在抖音短視頻平臺上非常火的科技視頻自媒體：短的發佈會，由於疫情期間沒有新的科技產品發佈，短的發佈會內容已經重新開始向老的發佈會內容延伸，比如說最近就挖墳挖出來了，樂視手機很早之前的一次發佈會，企圖通過賈躍亭的這個熱點，再度受到大家的關注。
2.廣告訂單受限
疫情帶來了經濟發展的限制，很多公司現金流出現緊張，導致很多公司在市場推廣方面節省了預算，大家都知道，自媒體是很依賴市場上的廣告投放的，他們生產的內容最終轉化成為收益最好的方式，就是廣告主的投放，從現在的情況看，大多數的自媒體廣告訂單，都已經取消了。
3.疫情對於自媒體來說也是一次洗牌
很多，在此前很小眾的自媒體，可能在疫情當中，由於創新的因素，內容吸引了一些新的用戶關注，反而一些傳統的營銷號，無法實時追蹤到疫情的最新進展，未來這些傳統的營銷號，刷量的營銷號一定會被歷史淘汰。
火鍋能量
當然要堅持✊！
不管是哪一個行業都存在機遇和挑戰。這次疫情不僅是旅遊業的挑戰，也是所有人的挑戰！因此，不只是旅遊人在堅持，而是全民在堅持。
我相信堅持過後定會看到春暖花開，我們的堅持是因為對美景的熱愛，也相信我們的熱愛能夠支撐我們繼續堅持✊
當疫情結束，再次看到這些美景的時候，一定會覺得自己真的很棒吧！加油💪
小心肌
當然要堅持，以後疫情結束了，我們有機會還會出去祖國的大好河山與世界各地走走看看玩玩的啦。
我愛祖國藍天白雲
必須堅持鴨！[碰拳]
幹旅遊的我們都太難了，但我從未想過要放棄！
奈斯生活
3-4月可以發展發展副業或者提升自己專業技能，疫情結束後肯定有一波反彈
更也姑娘
必須堅持
