2020-03-01 17:02:42 佚名

利辛三哥

有沒有疫情，裝修公司都會倒閉一批。現在建材家居行業，競爭太慘烈了，沒有“運營管理”的裝修公司，倒閉是遲早的事，而今年的疫情，加速了公司的倒閉。

疫情後，如何滿血復活，主要是以下幾點：

資金的週轉，由於短期內沒有訂單或者不能開工，人員工資、材料結算、房租水電等等，都需要錢💰。只要在疫情前，你是盈利的公司，都值得你堅持下去，只要活著就有希望。
人員的儲備，員工可能都會與老闆一起扛下去，但是被封在重點疫區（湖北）的工人，短期內可能是出不來的。所以能開工的區域，沒有工人👷也抓瞎了。
團隊的專業，有沒有疫情，你不專業，你照樣活不下去。裝修建材行業是專業性很強的行業，設計的專業、營銷的專業、直播的專業、施工的專業等等，你不專業怎麼在慘烈的競爭中活下來。

公司的信用，疫情肯定帶來一些困難，再難也不能失去公司的信用。裝修公司要想活下去，離不開客戶的支持、員工的支持、供應商的支持，而你的信用就是他們陪你一起走下去的理由。
疫情期工作，雖然是疫情，但是該做的工作還是要做的。在家辦公、直播學習專業、線上集客、人心凝聚等等。人心散了，隊伍就不好帶了。

全國各區域，復工情況各有不同，滿血復活上面五方面側重各有不同。個人淺見，批判聽之，順祝生意興隆、做好防護！

柴郎2019

我認為，答案是肯定的！

以下是我的觀點：

經過這次疫情，實體經濟多少都會受到影響，特別是個體商戶。（當然，疫情過後，國家有何新政策去刺激、恢復和加快經濟發展，那都是後話。）
我所在的區域，百貨內的很多個體商戶紛紛撤場，萬達影城至今仍是暫停營業的狀態。所以，如果你沒有足夠的資本，即便在銀行放寬貸款政策，國家允許延緩還貸，以及房東的“人情關懷”下，你又能夠保證你能撐得下去，撐得過去嗎？
對於裝飾公司來說，有資金雄厚的全國型公司，也有設計師自己開創的小工作室。而所有的裝飾公司，客源、魚塘、客戶渠道，是所有裝飾公司創收的關鍵。這個行業競爭一直都很激烈，在資金壓力巨大，又沒有客源創收的情況下，終將要面臨的就是倒閉。

該怎麼滿血復活？

先確保自己能夠活下去。只要能撐得過去，迎來的一定是春天，萬物復甦。
在這個客戶不願意多出門，小區樓盤甚至進不去的特殊時期，必須要開發新的的客戶渠道，儘可能挖掘老客戶帶新的可能，利用新的營銷工具，藉助互聯網技術等等方法去尋找客戶，留住客戶。
樹立公司形象，建造自己的魚塘（潛在客戶），無論任何時期保證工程品質。
無論如何，現階段做的一切，是為了現在，也是為了未來。是疫情過後滿血復活的助推劑。

個人見解。

以上。

愷楽

我來分享下我的觀點

首先肯定是會倒閉一批，比如資金流不足的、服務較差的、本來業務量就不大的、沒有自己特色的。這個肯定是大勢所趨的，本來這兩年經濟環境就不好，裝飾行業受國家宏觀調控影響就很大，精裝房日趨增多，環保政策影響，很多房企也進入了裝修裝飾行業，電話信息的管控，裝飾公司生存已經比較艱難，已經在開始洗牌了，這次疫情更是加速了這個趨勢。

但是同時這也是一個機遇，本來線下就很難，這波疫情加速了裝飾公司線上轉移，加速了裝飾公司做自己的特色、做自己的差異化，比如老房裝飾會是一個潛力巨大的市場，將會成為新藍海。