73神牛

遇到過很多聰明的人，但是他們一直都做底層工作，沒有出頭之日。其實這就是聰明反被聰明誤的最佳例子。走入社會工作的人沒有人是傻瓜，大家都知道生存下去，才能升職加薪，於是會選擇自認為“聰明”的自保方式，從而失去出頭的機會。職場上，聰明反被聰明誤的人，大概都會有以下的表現：

一榮俱榮一損俱損，我和團隊共進退！

要想在職場上生存，明哲保身優先保證安全，這是正確的。隨波逐流跟隨大眾進行自保，其實也是一種聰明的辦法，但是這種辦法卻會讓聰明人失去主見，泯為眾人，變成聰明反被聰明誤。

其中涉及有二八定律的理念：20%成功的人，和80%不能成功的人，這兩種人其實是一樣聰明的。80%不能成功的人，是因為他們的聰明之處太普通，普通得和大家都一樣。

舉個例子說明：

聰明的人，在工作中會讓自己儘量少犯錯，少捱罵，那樣才能給領導留下好印象，才能有更多升職加薪的機會。但實際上大家都是一樣的，大家都和你一樣聰明，都不想捱罵，於是就會泯為眾人，聰明反被聰明誤。

既然大家都這麼做，那麼我跟著這麼做就不會犯錯，既然規矩是這樣的，那我跟著規矩走也絕對不會錯，這些都是聰明人的想法，因為它們都是對的。

但是職場上，個人利益永遠是最優先的，如果只知道跟大家共進退，那麼自身就缺少了脫穎而出的機會，就是作繭自縛固步自封！

風險大於機會，機會過於渺茫，那就不要冒險等下次機會

古代先輩們留下來的教導，對於現代的我們來說早已是根深蒂固，但每個人的理解都會有所不同，儘管這句話有著絕對正確的意義，但是放在職場上放在工作中，它未必就是一件好事。凡事總是考慮得太多，也是聰明反被聰明誤的一種表現：

舉個例子說明：

先憂而後安，這毫無疑問是聰明人的做法，因為他們懂得凡事都想得遠一些，給自己留多一些退路，不至於在出錯的時候潰不成軍直接致敗。可實際上這就是最典型的聰明反被聰明誤，因為物極必反，想太多想太遠也不見得就是好事。

沒有任何風險的機會不是沒有，只是它出現的概率如同中彩票，因為天上不會掉餡餅，機會不可能白白送到你面前。如果聰明人只知道避免風險，等待無風險的機會出現，那麼這個等待的時間有可能是十年二十年都不會出現。

沒有出頭之日的聰明人，都是作繭自縛，自食其果

聰明人都知道工作中需要注意什麼，所以不會犯下一些愚蠢的錯誤。但聰明人如果只知道看腳底下，只知道低頭拉車，那麼一輩子沒有出頭日都是正常的。

我們總說成功不可能一蹶而就，聰明人更加懂得這個道理，但是有些聰明人採取的措施是：徹底的進行持久戰，凡事都優先讓自己處於不敗之地，再去考慮其他的事情。

這麼做有錯嗎？當然沒有錯，可以說是很聰明的，但是這種聰明的方式，和其他的聰明人比起來，就過於普通了，因為這種聰明的做法大家都懂。所以當有些聰明人採取了不同的做法，他們就會顯得更聰明，於是輕而易舉的將機會奪走。

正所謂聰明反被聰明誤，沒有出頭之日的人不是不聰明，而是他們聰明的方式太普通，如果這種聰明大家都有都一樣，那麼它也就不再聰明瞭。

總結一下：

遇到過許多特別聰明的人，但他們在單位一直做最底層的工作，始終沒有出頭之日。

正是因為他們的聰明，讓他們泯為眾人，失去了很多的機會，聰明的人應該是不斷讓自己變得更聰明，而不應該在某些事情上認死理。

工作上明哲保身沒有錯，可如果不去嘗試著把握機會，那麼職人的聰明就得不到發揮。

以上回答供參考

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羨秋

底層工作或工人，想讓上級領導認可和提拔，要做到以下幾件事，有望高升。聰明跟做多大，領導沒有太大的關係，就象手機想讓它上網飛起來，要更新系統，讓手機處在最新版本才行。而人不同於手機，想要被提撥，光靠聰明不行，而聰明只能正明腦瓜靈活，別的什麼都證明不了，提撥不提撥關鍵在你的上級。他才是重點，他認為你行你就行，相反他不想提撥你，你只能做基層小領導或是工人。找到問題重點，你離提升近了一小步。上面說的你知道即可，這個不用你操心，而下面的才是你該做的，第一自己要有想提升的願望，把這個事放到目前所有事情的首位，記住是第一件事，積極工作。第二同領導搞好關係，但要做到不要走的太近，讓領導能注意到你即可，另外還要跟你的工人處好，這個也很重要，將來他們會為你提升，創造有利條件。第三你要在你分內的工作中做出明顯的業績。是在這一段效率最低的時候或領導煩惱的時候，讓你的業績突然提高，這個是讓領導看到你的能力。別人沒搞好，而你做到了。你才有被提撥的可能。最後一點，有以上幾點，就是條件，而升不升，提不提不在於領導，而在於你自己，這就是你自己怎麼把握現在具備提升的有力條件了。說白了就是運用你聰明的腦袋瓜了，手腕問題你懂的，不能多說。不知看到這，能悟出其中的道理嗎?點到為止。要想知道更多，可在評論區留言，留言必回，情繫廣播義蘭傳媒。

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聰明的人愛耍小聰明，但升職是領導的決定，不是靠耍小聰明就能辦到的事情。升職需要有智慧，與這個人的情商，為人處事的能力特別與上司相處的能力，及思考問題和解決問題的方式方法都有很大關係。

一，聰明能做好事情，但有時就是不能做正確的事。

聰明一般認為是：智力發達，思維能力、記憶能力強，符合這樣條件的人才能稱得上聰明。

但現實中,有很多的聰明人耍小聰明，多言、顯擺、好勝、得瑟、激進。

比如《三國演義》中的楊修,很是聰明，總能猜測到曹操的心思，但他耍小聰明，智慧不夠，好勝顯擺自己，致使他在曹操面前耍小聰明的後果很嚴重。

他死於沒有做正確的事，就是不要去猜測領導的心思，更是萬萬不能說出去。

其實真正害人的，不是聰明，而是小聰明。這個世界上有很多聰明人，而那些所謂聰明的人，大都覺得別人不如自己，不如自己會耍心機，不如自己會揣測，不如自己會迎合，自認為自己聰明絕頂而做了愚蠢的事。

也就是說，有時你所說的聰明人不是真正的聰明人。

二，聰明不等於有智慧。

1，聰明一般認為是具有反應快，靈活，記憶力強等特點，聰明也就是耳聰目明，偏先天反應方面多一點。

智慧表現為可以深刻地理解人、事、物、社會、現在、過去、將來，具有思考、分析、探求真理的能力。

智慧更傾向於在複雜問題中具有抓住核心的能力，具有更大廣度和深度上的洞見力。

所以聰明不等於有智慧，智慧比聰明更深.一步，一個人可能很聰明，但卻沒有智慧。

而一個人聰明人要有智慧，很多時候，不僅靠智商，更要靠情商，以及自己的修養和應變能力。

2，聰明的人做事先考慮自己的利益，比如做生意，他們每單生意都能把利潤賺足；智慧的人做事不但考慮自己的利益，同時還會考慮對方的利益而做到雙贏，而且絕不追求每單生意的最大收益，有些生意甚至賠錢也做。所以聰明是一種生存能力的體現，而智慧則是一種生存境界的體現。

在現實生活中，不吃虧的人是聰明人，而能吃虧的是有智慧的人。

這裡說個歷史故事。

戰國時，齊王拜孟嘗君為相國。相國養的門客多達3000人。為了養活這些門客，就向他的封地薛城的百姓放高利貸。

一年以後，因薛城的糧食 欠收，貸款的農民都還不起利息。孟嘗君就發了個通告，向門客說：“有誰熟悉會計工作，能替我到薛城去收債?”

一個叫馮諼的門客自告奮勇，說自己能去。他把合同契據裝在車上，到薛城去收帳。

馮諼臨行前問孟嘗君：“債收齊後，買些什麼東西回來?”

孟嘗君答道：“看我家裡缺少的買吧!”

馮諼駕車到了薛城，那裡的百姓知道來收利息了，都是叫苦連天。

馮諼就假託孟嘗君的命令，說把那些錢賞賜給百姓了，當著眾人的面燒燬了契據，老百姓感動不已，都高呼萬歲。

馮諼回來後，孟嘗君問他：“買了些什麼回來?”

馮諼答道：“你說過，‘看我家裡缺少的買吧‘。我想，你家中堆滿了寶物，畜欄裡養滿了駿馬，堂下滿是佳麗，你家裡所缺少的只有’義‘，所以我就替你買了’義‘回來。“

孟嘗君問：”你這是什麼意思?“

馮諼說：“借你錢的多為窮人，現在利上滾利，他們就會越來越窮，即使跟他討債十年，也討不回來，再逼迫他們的話，他們就會逃走。燒掉無用的借據，主動放棄不可收回的空帳，會讓您的封地的人民親近您，擁護您，我認為收回民心比收回金錢更有用啊!”

盂嘗君無可地拱拱手說：“先生的目光真是遠大呀。”

後來齊王聽信他人壞話，解除了孟嘗君的職位。除馮諼外，其餘3000食客全被散離了。孟嘗君不得已去回到自己的封地薛城。在離城百里遠的地方，薛城的百姓紛紛來迎接他。孟嘗君對馮諼說：“先生替我買的‘義’，今天終於看到了。”

由此可以看出，聰明是在我們的心思裡，只看到眼前利益而精於算計；智慧在於能夠看清事情核心，從全局長遠考慮，就是在做正確的事，並以合適的方式做事。

職場中，有些人不聰明,總是傻傻的做一些別人認為很笨的事，但是他們卻是有智慧的人。

三，做正確的事和正確做事需要智慧。

1，真正聰明有智慧的人，為人低調，懂得人脈資源的重要性。

聰明人總想脫穎而出，將自己閃光的一面表現出來；而有智慧的人總是讓別人把閃光的一面表現出來。

聰明人渴望改變別人，喜歡把自己的意志強加於別人，而有智慧的人多能順其自然。因此，聰明人的人際關係容易緊張，而有智慧的人際關係多和諧。

2，真正聰明有智慧的人，做事肯吃虧。

一個真正的聰明人，他們最明顯的一個特徵，其實也是大家最為喜歡的一個特徵，就是不會去單純的利用人。這樣與人為善的人，是德高望重的人，是品行優秀的人，也是一個非常有智慧的人。還會看到很多有智慧的人，他們做人做事，都很有分寸，他們在自己的人生路上，都很成功。

3，真正聰明有智慧的人，知道自己不能做什麼，而聰明人是知道自己能做什麼。

只是聰明的人能抓住機會，知道什麼時候該出手；而有智慧的人知道什麼時候該放手。如李嘉誠做生意法則——七分合理，八分也可以，那我只拿六分。

4，真正聰明有智慧的人注重全局整體。

聰明人注重細節，比常人更敏感，因而煩惱多，大多失眠；而有智慧的人，從全局考慮，以“不以物喜，不以己悲”的超然物外的境界，遠離煩惱，吃得下、睡得著。

比如忍耐力就是智慧的表現，聰明的人能力會強些，有智慧的人忍耐力會非同凡響，這應了那句老話，吃得苦中苦，方為人上人。

四，智慧靠修煉，聰明多為天生。

聰明靠耳朵和眼睛，所說的耳聰目明；而智慧靠心靈，即所說的慧由心生。因此聰明大數是天生的，來自於遺傳，而智慧更多要靠修煉。

智慧就是一種處理人際關係的態度，一種處世之道，更是一種為人教養。其實聰明的最高境界便是智慧，而智慧的最高境界就是愚，大智若愚。

有智慧的人很好命，而耍小聰明的人，則容易處處碰壁，職場不順。我們常見情商高的人領導智商高的人，情商高的當老闆，智商高的人做技術。正如錢鍾書先生說：聰明的女人決不用功要做成才女,她只巧妙的偷懶。

總結：

聰明的人愛耍小聰明，不受領導群眾歡迎。真正聰明的人是有智慧的人，這樣的人情商高會做事，是不會被埋沒的。

金子發光

大家好好看一下資治通鑑等歷史書吧！這個問題不是孤立存在於某個企業裡面，而是普遍存在於整個社會方方面面。往大里說是個哲學問題，往小了說也最起碼是個文化問題。

一個企業用什麼人?部門長官會有多方面考慮:能力，業績，人緣，高層領導的傾向這些都是出於公心。而部門長官也是人，也想升遷所以還會考慮這個崗位會給自己帶來什麼?用什麼人最有助於自己升遷。

之所以說這是哲學文化問題，是因為。在人類文化裡面普遍存在一個知恩圖報的邏輯，歷代考生和坐主/恩師，孝廉和舉主，家臣和主公的關係就是來自於此。如果一個人上位後沒有回報給舉主，就會被認為不知感恩。而並不是大多數人都具備聖人的道德水平，因此舉主/恩師等肯定就會有利益的訴求包括自己親信的人的提拔任用。時間長了就成為一個網絡，把所有人包括進去，最終出了爆裂的GM以外沒有任何辦法可以動搖突破的桎梏。

要想根本上解決此問題還是要提升大眾教育素質道德水平。也許將來社會主義高級階段，這個問題能迎刃而解吧！

大胖子牛

領導不會用特別聰明的人。有的團體的私下口號是，大家聯合起來幹掉聰明人。於是聰明人死的死，病的病，都不能工作了。聰明是錯，木秀於林，風必摧之。

手機用戶75719537547

我來分析這個現象。

1，底層並不意味，平凡。幹底層的工作就不好嗎？

第二，如果非得認為底層的工作不好，那麼有分析這個幹工作的人。

第一，他不努力。

至少他不願意努力。

或者說他努力的很虛假。

他只是看起來很努力。

第二。不進步的原因是，他沒有定期分析自己的工作和行為。

他所做的一切是有效的嗎？

就到這吧。

兒青柳林

華為一樣的企業太少。大多隻需要聽話和保護隱私的人才，聰明人看的透所以不敢用，怕惹事端所以聰明人要學會藏鋒，做事溫和，不與別人爭辯，有條不紊地做事。適當暴露一點缺點讓領導看出來，這樣才能顯示領導是高人，屬下是不咋地的。待到機會來了，抓住，升遷，逐步去實踐理想。這樣才是韜光養晦，實現夢想。

上水900

木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於眾，人必毀之。板橋先生說的好，難得糊塗。胸懷坦蕩，有識人之智和容人之量的領導畢竟還是少數。

雄視天東

難得糊塗！比如說三國時代的楊修！太聰明瞭反倒不好，讓曹操感覺自己都被識破了，這個是小聰明，日積月累，只會引起領導與同事的反感，最終難免悲劇。

所謂的糊塗，不是真糊塗，而是裝作糊塗，且要裝得真實，這不是欺騙，而是因為亢龍有悔，物極必反。

一蓑煙雨任平生5236

給成功的你，再增加一點成就感；否則，成功的你，帶著一群笨蛋，那還不把你氣死。[我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜]

關鍵字: 職場 出頭之日 底層