手心我心bxl版
我覺得不是有些領導,是幾乎所有領導都喜歡打小報告的人。也許有些領導不喜歡打小報告的這個人,但肯定會喜歡這種行為。
領導都喜歡掌控一切都感覺,而人心卻是最不能掌控的。打小報告的人就是把別人的人心告訴了領導。為了能獲得持續的掌控,領導對打小報告的人在工作中,會偏向給予一定的好處,作為交換的條件。
打小報告的人其實也是希望拿情報取悅領導,換取工作上的好處。一般打小報告的人工作能力不強,所以他們只能用這種辦法來獲取老闆的歡心。
同事之間相處,本來就不能傾心相交,因為有利益衝突。所以職場中人,還是慎言慎行,害人之處不可有,防人之心不可無!
珠珠俠兒
我原來是在一個大型企業上班,所在的處室是全廠比較重要的地方,我們有個同事,八十年代本科畢業前程似棉。我們處室在全廠比較重要。正處長與副處分的是兩派,正處比較信任我這個同事。就給我這個同事一些權力,比如安排全處工作,安排每月的計劃。這些事安排不好肯定是有矛盾,我這同事人年輕不懂得圓滑,不懂得避重就輕的給正處反映事情,經常把下面的情況如實地反映給正處,正處也是性格直率的人,有時在會上點名批評,弄得大多數人都對他有意見,副處對他意見也大,他基本代替了副處的位置,這樣維持了兩年。正處調到另外一個廠上班。我這同事正處走時也沒有把他提起來。正處走後副處轉正,我這同事基本被打入冷宮,當時他也才三十幾歲。後面來的幾任處長也沒有再重用他。就這樣到退休。
小月亮135
因為打小報告的人領導往往喜歡的!因為這種人為了自己的利益和得到領導的信任!所以每當領導找他談話時、他一般都會給領導說每個同事今天偷懶和上班遲到了!這些一般領導不怎麼關係的!結果被這種人一說、領導都知道了!所以我們日常在工作中的一些小事、等和被他人誇大其詞的給領導說!從今以後領導都會找他們理解一些情況、和聊天、每當聊到某個人的時候!他們就會說這個怎麼不好!所以打小報告的人、同事一般都不會喜歡!但領導就喜歡!
以前我們在有一個廠上班!有一天我和同事聊天時、我就說了我們領導的一些不足只處!突然有一天領導就找我麻煩、說我說他怎樣怎麼的一個人!還說我被著罵他!
其實我那天和同事聊的是說我們聊天不會做人、每天都要求員工做工作要要這樣做、我覺得只要我們做好了就好!我只說了這些、我並沒有說領導什麼壞話和罵領導!其實這些都是我們身邊那些愛打小報告的人說的!所以我們在工作中不要輕易去評價別人、做好自己份內工作就行了!不要讓小人乘機而入!
青春無悔青春
[安妮是小白]有話說:對“打小報告”的人,領導喜歡,同事排斥,大約和上學時,老師喜歡班長,同學們討厭班長是一回事吧。因為領導們都喜歡聽話的,都希望有自己的“心腹”。
打小報告無非就是在領導面前詆譭別人,抬高自己;還有就是搬弄是非,搞得同事之間不團結;背地裡偷偷地使絆子。總之,就是為了自己的利益,不惜損害他人利益的一種做法。何為“正常彙報工作”:與打小報告相反,彙報工作一般只涉及工作內容,實事求是,對他人不會產生不好的影響,而且彙報工作都是光明正大,不會偷偷摸摸。所以大家要把打小報告和彙報工作混淆,並不是去找領導就是打小報告!
一、領導為何喜歡
1、高處不勝寒
身為領導,天生就具有威嚴性,一般員工見了都會有所顧忌,心裡都會有點害怕。比如一個員工在辦公室吃零食,遇到同事不覺得有什麼,還會拉上同事一起吃,如果領導突然來了,就會覺得很窘迫,擔心領導責怪自己。所以無論領導怎麼和藹,員工都不會和領導放心交流。領導站的位置高了,常人所不能及,正所謂“高處不勝寒”。領導難免也會覺得有苦楚的時候。
2、掌握大局
前面說到,領導因為地位原因,難以和公司成員打成一片,但是身為領導,必須要掌握公司一切事宜。好的也好、壞的也好,都想做到心裡有譜,但是因為站的太高,基礎的東西往往有時候看不清楚,這時候就需要基礎人員來給領導報告。但是職場是個很複雜的環境,好事大家爭著說,壞事大家唯恐避之不及。所以如果有人主動站出來告知領導,無論結果如何至少領導掌握到了他平時無法掌握的消息,心底裡對這個人就會產生信任。他希望有這樣的人能來幫助他掌握公司的方方面面。
3、在乎自己的在員工行中的形象
有的領導,既想立威,又想拉攏人心。但是往往在立威的時候往往把握不好度,用力過猛,就會導致員工的不滿。任何公司從來都不缺乏八卦的人,這樣一來,領導稍微有點風吹草動,就會被無限放大,被大家八卦,在公司流傳。哪怕沒有引起員工不滿,作為公司的高層,有一點工作外的信息,被員工知道,大家也會口口相傳。領導當然不希望這樣的事情發生,但是又無法阻止,這個時候如果有人來告知領導有這樣或那樣的傳聞,領導也好知道他在大家心裡的形象;如果有不好的傳聞,領導也好及時檢查自身,做出整改。
小結:領導因為這位原因,無法與公司基層有真正接觸,這樣就無法獲取公司基層的一些問題,也無法得知員工對他的真實看法,領導都是很在意自己在員工心中的形象,以避免產生對自己不利的影響。所以喜歡打小報告的人可以為領導提供對他有幫助的信息,所以領導才會喜歡打小報告的人。二、同事為何排斥
1、擔心丟掉飯碗
人從古至今,從小到大,都不喜歡打小報告的人,因為被“打小報告”的內容一般都對自己有害。比如上學時候被同學“打小報告”,結果都會引起被老師訓斥,教導。那被同事“打小報告”,就會破壞自己在領導心裡的形象,引起領導的不滿,嚴重的會威脅到自己的飯碗。
2、品格問題
一般喜歡打 小報告的人,都喜歡在私底下說別人的私事,誰都不希望自己的事情被大家知道,所以這樣的人自然不被人所喜愛。喜歡打小報告的人會被大家訂上“小人”、“大嘴巴”、“品格敗壞”等等這樣的標籤,沒有人會喜歡品格有問題的人。
3、從眾心理
也有人會說,那我不說領導壞話,也不做錯事情,我就可以不理打小報告的人。但是認識群居動物,你必須要合群,無論你人在哪裡,你都必須群居生活,無法真正做到事事孑然一身。面對愛打小報告的人,如果自己不加入到討厭的隊列,時間長了,就會被大家認為自己也成了打小報告的人。所以為了自己不被大家排斥,不得不加入討厭打小報告的人的行列。
小結:同事之所以都會排斥、討厭打小報告的人,其一也是因為害怕愛打小報告的人的不實言論,破壞自己在老闆心目中的形象,從而影響到自己的前途。其二是因為打小報告的人品格是有問題的,是不受人尊敬,所以同事會排斥,所以大家才會報團,孤立打小報告的人,也好似一種保護自己的方法。三、遇到打小告報的人,怎麼辦?
1、敬而遠之
遇到單位裡有這樣的同事,最好得方法就是離得遠一點,遠離他等於遠離是非。除了工作上必要的解除,其他時候都不要靠近,以免與接觸太多,被這樣的人抓住把柄,趁機在老闆面前參你一本。
2、不要開罪
“世間唯女子與小人難養也”,愛打小報告的人就是小人。這樣的人,儘量的不要得罪他。除了遠離他,面子上也要讓他過得去。一旦得罪小人,哪怕你沒有什麼把柄在他手裡,他想方設法也會讓你日子不好過,到那時候你就會十分頭疼了。
3、態度強硬
當你已經被人打小告報,並且影響到工作和領導對你的信任,那麼這個時候你就有你要站出來,愛打小報告的人,無論從哪方面來說都是理虧的,站不住腳。如果一味忍讓都無果,那你就應該拿出自己態度,找機會和領導說明,讓小人知道你不好欺負,人都是欺軟怕硬的。
結語:領導需要對公司有用的人,而不是把公司弄得烏煙瘴氣的人。面對小人,我們除了主動避讓,做好自身以外,面對這樣的人,也不必害怕,也不用擔心。正所謂“君子坦蕩蕩,小人長慼慼”。並且我們也要相信我們領導,會明辨是非、公私分明。給大家創造一個好的辦公氛圍,並且領導也是人,也明白小人的利害,領導也害怕小人搬弄自己的是非,越過自己向更高的上級打自己的小報告;並且,如果領導任由其把公司搞的烏煙瘴氣,那公司團隊遲早出問題,這就會體現領導的管理能力有問題,領導也怕追責。相信領導不會置之不理。
安妮是小白
觀察一下你的領導,
是否經常在開會說完正事之後散會之前說一句:
“今天就到這裡,還有什麼事會後單獨找我。”
你以為他只是走流程的帶一句嗎?
非也,非也…
他這是要大家把會議上不方便說的私聊:
老張的老婆出軌,
小劉女友是老總侄女,
李姐兒子考上名牌大學,
王經理的父親病重,
秦秘書的老公要和他離婚,
高主管家拆遷得了五套房……
這些家長裡短、個人八卦的私密信息;
以及,
老張水平太差,
小劉能力突出,
李姐敬職敬業,
王經理吃裡扒外,
秦秘書靠色上位,
高主管處事老練……
這些互相吹捧,背後穿鞋的職場生態。
沒有這些,領導其實就成了睜眼瞎。
1、領導做決策需要大量信息,信息不光是具體業務上的數據和公開市場上的行情。
還要具體到用誰去做事,這就涉及到識人、用人和棄人,沒有“小報告”如何全方位識人!
2、領導也是人,他面臨的爭權奪利、辦公室政治只有更多。
沒有這些“小報告”,他怎麼去尋找對手的軟肋和把柄!
特別是企業的中層領導,更是一個組織裡面的信息流中樞,各種大大小小的公司決策、流言蜚語都在那裡匯聚。
所以,你說為什麼領導喜歡、同事排斥?
因為,
領導是觀眾和導演,
同事是小丑和演員。
關注文總,聊聊真實的職場。
文總談職場
喜歡打小報告的人,通常是一些善於溜鬚拍馬,阿諛奉承,投機鑽營的人。因為這些人喜歡巴結領導,和領導走得很近,領導也能從他那裡得到一些員工的工作情況和忠誠度,所以會得到一些不明事理的領導的喜歡。但這樣的人是就像一個攪屎棍,他往往會矇蔽領導,因為有他的小報告,一些員工往往會被一些是非不分的領導穿小鞋,同事們當然不喜歡有這樣的人存在了。
瑞氣盈門
您好!個人分析如下:
首先,為什麼會有領導喜歡“打小報告”的人:
1.領導聽到的大部分都是正式報告,領導高高在上,瞭解不到背後的真相或者員工真實的想法,而這些真相或者想法有可能會發酵進而影響團隊的正常運營,領導多聽一些小報告,從積極的角度更有利於團隊的管理,比如說有的員工想離職,可能大部分時候不是第一時間跟領導講,而是跟同事閒聊抱怨,進而傳到領導耳中,這種情況領導就能做到提前心中有數,積極應對。
2.領導覺得打小報告的人尊重自己,忠誠於自己,是自己的心腹跟眼線,便於掌握下屬們的動態。
其次,同事們為什麼會排斥?
1.誰都不喜歡自己背後有雙眼睛,參考一下明朝的錦衣衛,無孔不入,沒有隱私權。
2.同事之間不敢敞開心扉傾訴,怕傳到領導耳中,團隊的氛圍會比較尷尬,沒有那麼融洽。
總之,團隊內部之間或者上下級之間最好能做到坦誠相待,直接溝通,避免因小報告而引起的互相猜疑,營造和諧的團隊氛圍,才能發揮出最大的效力。希望我的回答能對您有幫助!謝謝!
周志鳳
在職場打拼的人們對“愛打小報告”的同事恨得咬牙切齒。
愛打小報告的人有忌妒心理,主要針對比自己強的人或者身邊相關的人,也充分說明這些人是無能的!
這些人招領導喜歡的原因如下:
1.是老闆監督員工的一種好工具。
2.這種人會拍馬屁,領導找到了存在感。
3.老闆從他們口中能發現新大陸。
4.也有可能是老闆安插的眼線……
淘淘跳跳
有些領導喜歡是因為通過打小報告的人,領導可以瞭解底下人的狀況,哪些人對自己對工作不滿,當然了這樣的領導也不會有大成就,只會搞小動作;
同事們排斥是因為自己被賣了還幫別人數錢,心裡當然不爽,不排斥他排斥誰
影視劇片段賞析
對於打小報告的人我認為不能片面的去指責他,說這個人愛打小報告什麼的。原因各種各樣,但是基本都是為了自己的利益。領導呢需要一個線人來了解員工的思想動態,有些事是需要暗中進行,領導不好出面,這時候有人打小報告的話,領導就會趁機問各種員工思想動態,打小報告的人與領導的想法不謀而合。
同事為什麼不喜歡呢,因為打小報告可能打的就是你的小報告,好心的在領導面前說出你的不足,然後改正;壞心眼的人打小報告那就是說你的壞話了。說實話,每個人都不喜歡被人打小報告,無論好壞,心裡總是很牴觸,這是人之常情,每個人的本性。我們只要做好自己就可以了,正大光明的做自己,行得正,坐得直!