02.28 斜槓過多,擁有多重職業多重身份,該怎麼辦?如何取捨?

王明胤


【職場筆桿子創業】獨特觀點:(1)“斜槓”不等於“多重身份”,而是“多重職業身份”,這是大多數職場人的認知誤區,直接導致“職場疲憊感”,弄得焦頭爛額,不知所向;(2)斜槓,要以“過硬的主業”為支撐,延伸出“職業化”的副業;(3)斜槓延伸出的“副業”,並不是傳統意義上的“兼職”,而是和“主業”有著同等價值和地位的收入職業;(4)斜槓化的副業,要以“興趣”和“收入”為批判標準,這兩個特質要同時兼備。以上四點,是對“斜槓”一詞的精準剖析,只有理解了斜槓的內涵,才能知曉正確的方向,做出合理的選擇。

斜槓青年,職場中最先開始出現的一個群體。他們不滿於現在的崗位,在“收入”和“興趣”的兩條軌道上,讓價值更加凸顯,讓生活更有意義。據無憂職場網調查,職場中“斜槓青年”人數佔到的比例超過了百分之五十。關鍵是,現在很多招聘企業在招錄員工時,篩選的標準已經不滿足於求職者僅有一種“職業技能”,而要看在主業技能之外,是不是還有另外一項“專業技能”。一個是就業者、求職者本身的職場需求,一個是招聘企業的引導走向,使得“斜槓”成為當下職場中比較追捧和關注的趨勢。

我將圍繞“‘斜槓’職場人如何在多重職業身份中進行取捨”的職場問題展開論述,著重從“斜槓”的內涵、職場人的就業現狀、職場發展前景以及職業價值等方面進行系統闡述,下面的回答可以作為類似職場問題的標準教材來使用和參考:

一、“斜槓”的來源和背景

“斜槓”一詞,開始出現於《紐約時報》專欄作家麥瑞克的筆下,詳細闡述於他的《雙重職業》一書中。

但是,職場人基本都忽略了麥瑞克這本書的副標題,那就是《讓工作和生活獲得雙重成功的新模式》。

這裡面有兩個關鍵詞:一是“工作”和“生活”,兩條並行的軌道;二是“雙重成功”。言外之意就是:“斜槓”職場人,具有“多重職業”和“多元化生活”兩個特質。

麥瑞克的“斜槓”概念,傳遞出一個關鍵信息:職場人的“專一職業”正在被打破!

但是,“斜槓”的關鍵特質“多重職業”這一概念,作為一種社會“現象級”概念,卻並不是由麥瑞克提出來的,而是由自媒體作家Susan Kuang進行宣傳和報道,進而成為一種職場現象。

二、“多重職業身份”的取捨標準

(1)職業身份安全係數

職場人,為什麼要“斜槓”?一言以蔽之,那就是“反脆弱”!

美國作家塔勒布,曾經專門針對職場人的“反脆弱”現象出版了一本著作《反脆弱》。在這本書中,他提出了職場人的“職業身份安全係數”!

如何提高職業身份安全係數?國外的員工,基本都是通過“自由職業者”的方式來實現的。在國內,則是基本通過“斜槓”的方式來進行的。

所以,在“多重職業身份”當中,取捨的標準之一就是:哪一個職業,對你的職業安全係數高,就選哪一個職業。

(2)與主業關聯度高的“副業”

斜槓,產生的社會根源就在於“知識競爭”的加劇,使得員工不斷朝著“複合型人才”的道路上前行。

學者丹尼爾在自己的專著《後工業化社會的來臨》中就提出了職場中“複合型人才”的概念,他認為知識經濟在不斷催生著複合型員工的產生。

之所以能夠產生複合型員工,關鍵是因為服務經濟成為社會的主流,而服務經濟的特點就是要求職場中存在一批覆合型人才。但是,這種複合型人才,有一個獨特的現象就是“一專多能”!

何謂“一專多能”?“一專”就是“主業”,“多能”就是“副業”。所以,斜槓的本質特點就是立足一項“主業”,發展多項“副業”!

那如何在多項“副業”中進行取捨?毫無疑問,要選取那種與主業關聯度較高的副業!

為什麼要選關聯度較高的副業?有三點考慮:

一是關聯度高的副業,做起來更得心應手,更能朝著專業化的方向發展;

二是關聯度高的副業,具有發展的持續性,更能做精做深;

三是關聯度高的副業,能夠為主業的技能提升帶來幫助。

(3)“扁平化”的副業走向

職場中,企業的管理走向逐漸朝著“扁平化”的方向發展,而扁平化的要求就是員工要具能夠“身兼多職”,在職業化的道路上,拓展自己的“職業半徑”!

【案例】:王姐是公司人力資源部門領導,有12年的職場工作經驗,但是在這12年的職場中,她不僅在HR的位置上,負責過公司的招聘錄用工作、企業文化建設等,而且還同時兼任過公司的創意總監、廣告宣傳等職位。

從王姐的案例當中,可以看出:員工在職場今後的發展走向,就是“扁平化”,“主業”做好的同時,還要求“副業”能夠讓自己在跨部門、跨行業中,朝著橫向領域拓展。

因此,在副業的取捨中,員工要選擇那些那些能夠拓展自己“扁平化”技能的副業,擇優而取。

(4)科學優化組合的副業

斜槓的特點是“多重職業身份”,既然涉及到多重,就會出現“組合效應”。

那麼,什麼樣的副業組合起來,才能產生職業“疊加效應”?

這就延伸出一個問題:副業取捨的標準,是“優化組合”、“科學”組合,而不是一種“毫無頭緒”的簡單疊加。

美國科學家霍華德曾提出“多元智化”理論,他認為人的智化能力,因為現實條件的限制,很多時候並沒有顯現出內在的特質,一旦深入挖掘,經過優化組合,就能發揮出超強的職業技能。

同樣,職場人的“主業”和“副業”之間,也存在這種“優化組合”。完後,再結合工作和生活,對自己的優勢和劣勢進行剖析,在副業當中進行“優先排序”,確保職場能力能夠獲得更大提升。

三、“多重職業身份”選取的誤區

學者艾米麗針對職場“斜槓”現象提出了“多項鋪展能力”的概念。她認為這種能力,主要包括三方面內容:

一是員工內在的技能整合,這是一種潛在化的認知;

二是員工是否具有興趣力和學習力;

三是員工在不同職業維度裡的適應力。

如果按照以上三個標準來對“多重職業身份”進行取捨,有以下三個誤區需要規避:

(1)不能簡單地以“多重身份”和“多項收入”為標準進行界定

斜槓,就是員工能夠立足主業,通過內在的興趣或主業之上延伸出的技能,通過一種複合型、多元化的方式來提升自己、改變自己、增值自己。

謹記:這種多重職業身份,也就是副業,並不是你從零開始學習的技能,更不是跨度較大、單純以收入為目的的職業。

因此,如果你的副業是這種從零開始、只是以收入為目的的,那麼取捨時就可以先行予以排除。

(2)不能誤認為是“縱向發展”,而是一種“橫向發展”的標準界定

斜槓,作為一種“職業化”技能方向,並不是在“主業”上面進行持續性的縱向發展,而是在主業的橫向界面上,進行的一種能力拓展。

這種職業模式,才是斜槓的標準界定。否則,如果誤認為斜槓就是在主業的縱向領域裡發展,那就大錯特錯了。

(3)不能誤認為是“單向化”的發展,而是“多領域”的關聯拓展的標準界定

斜槓的明顯特點就是“多重職業身份”、“多項職業技能”,二者建立的平衡點就是員工的興趣、收入、價值的疊加維度,不再是“單向化”的發展,這與第二點誤區是形同的意思。

所以,選取副業的同時,如果能夠抓住“多領域”這個特點,也是一種標準的衡量。

—END—

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職場筆桿子創業


我曾經的斜槓也多,但在IT領域工作12年後,崗位、職責、定位愈發清晰,所以現在已經相對聚焦一些了。針對“斜槓過多,擁有多重職業多重身份,該怎麼辦?如何取捨?”的問題,我的建議:

一、分析斜槓多的原因

這個社會的過於浮躁,簡單點說吧,就是太想通過各種渠道掙錢,很多人都會多學習一些技能,以便在日後能夠有更多的選擇,所以很多人會慢慢多了斜槓。

而對於這些增加的斜槓,我們一直以來都是在做加法。但迴歸到問題本質,哪些斜槓才是我們自己真正興趣、愛好使然?需要根據自己的主業予以劃分。


二、儘量做減法

沒錯,絕大多數情況下,是要割捨一部分的。畢竟一個人的精力、時間,是相對有限的。只有做了減法,才能更好的聚焦自己的時間、精力。

1.職場中有主業,更有副業(斜槓)

所為主業,也就是你講的本職工作;而副業,就是你的領導額外交辦過來的新任務。而恰巧的是,每個人的未來,都是在繁雜的額外交辦中不斷精進主業的過程。

2.副業的精進是提升主業能力的重要供給渠道

而副業的這些東西,可以快速的提升你的技能庫,從而進一步提升主業的能力。但選在副業時須需特別注意,主業和副業必須是相互促進、相互依存的。比如:

你是做文宣的(主業),那麼你的副業也儘量的圍繞主業所要求的技能而展開,比如文案撰寫、媒體溝通、視頻製作等,這些副業的鍛鍊,可以快速提升自己寫、想、說的能力。


而切忌主業和副業沒有直接關係,我們僅以職場中的主副業來說,做IT軟件開發的,又同時在副業上去搞攝影,成了2條獨立平行的線,是難以相互促進的。


三、如何做減法式取捨

根據我自己的經歷,我會遵循2個原則:

  1. 留下與個人的興趣、愛好相關的斜槓。這個原則我最看中,即使再忙再累,我都有一股力量自發去做的事情,一般是興趣使然,由內而外的。

  2. 留下與個人主業直接相關的斜槓。主業、副業(斜槓)最好是相輔相成,雙方促進。比如:你的主業是公司的宣傳運營專員,那你的斜槓可以是作家、自媒體人、攝影等,也就是副業(斜槓)的幾個能力剛好可以進一步促進、精進你的主業;再比如你主業是公司管理者,那你的斜槓可以是演說家、思想思維領域達人等。主業需要副業,而斜槓需要主業高度和廣度的刺激。


以上,結合“1+2”,靜下心來,拿出紙、筆,頭腦風暴式梳理,應該不難做出選擇。


愚人行走


斜槓多證明學的多,會的多。

換個角度,多就是少,因為你的精力會被各類斜槓被五馬分屍,幾個斜槓反而有可能停滯不前。

做取捨可以考慮兩個小技巧:

1、興趣取捨法

興趣為原動力能支撐你持續精進,生存為原動力卻不足以支撐你更進一步。

所以,按照你的興趣愛好來取捨最好。

一般情況下,最先學的除了工作所需就是興趣愛好,可以保留。

二般情況下,其次斜槓未來前景大,收益廣的保留。有兩個特點:

受眾廣:互聯網時代誰能獲取大眾流量,誰就能快速變現,像娛樂八卦,情感,親子,做菜等等。(受眾小的比如職場,比如個人成長,專業領域,需要比較專業垂直和經驗才,付出的努力需要更大)

競爭少:容易搶佔先機,佔領用戶第一心智。比如第一個做共享汽車的滴滴,第一個做共享單車的摩拜。

雖然現在彷彿機會都沒有了,但隨著不斷需求不斷細化,互聯網去中心化,機會反而增多,需要你慧眼識珠,比如淘寶沒做好聚划算,所以有了拼多多;天貓沒做好,所以成就了京東。

2、斷舍離法

把所做的斜槓寫上,然後告訴自己如果只能保留N-1個(永遠比你斜槓數量少一個)的話,保留哪一個,為什麼保留。

PS:之所以用這個方法,用到一個理論就是不想損失心裡(家裡很多不用的東西不想扔就是這個在作怪)。

直到保留3個以內斜槓,主要是考慮到精力分配還有工作(除非一個斜槓正好是你工作所需)。

用這個方法就像拋硬幣一樣,不在於拋的結果,而在於拋的一瞬間,你知道自己想要什麼。

3、還有些斜槓屬於一次獲取成本高,維護成本低的,不建議放在選擇之內。

比如能力背書的各類資格證(到一定年限需要重新考的除外)。

希望有所對咱幫助。


自己做主自己的人生


多重身份 關於 取捨問題,就要根據自己的定位來做選擇!

多重身份和職位,只要利用的好,是可以成名,或者創造偉業的!例如,近代歷史來看,孫中山、是個醫生,又是中華民國總統。蔣介石早年入青幫,是杜月笙的得意門生,也是繼孫中山之後的國民黨總統!

下面就讓我們來看看歷史上那些雙重身份的名人吧!

第一、王羲之是個道士,大家印象中王羲之是一位大書法家,他的《蘭亭序》有著“天下第一行書”的美譽。

正因為王羲之是一名道士,才會在心境上異於常人,對自然,對人生都有著不一樣的感悟,因此才能在藝術領域另闢蹊徑,成為千古名家。道士這個身份帶給王羲之是在書法上的助力。大家都知道道士的看家本領之一就是——畫符

第二、《水滸傳》作為四大名著之一,裡面的很多人物就都有著雙重身份,比如高俅既是宋朝太尉,又是一名高技能的蹴鞠運動員;宋徽宗既是皇帝,又是藝術造詣很高的書畫家。

第三、蘇軾是一位工程師,歷史上的蘇軾是一名有著多重身份的宋代名士,既是政治家、學者、蜀黨領袖,又是大書法家、美食家、大詩人。然而,我們對他的另一個身份卻知之甚少,即一名充滿奇思妙想的工程師。

第四、辛棄疾是一名劍客,唐詩宋詞是文學史上的兩座高峰,蘇軾的詞又開豪放派之先河,而與之並列的就是南宋辛棄疾的詞。然而,辛棄疾除了是一名文人,還有一個鮮為人知的身份——武功高強且心狠手辣的著名劍客!

第五、、朱熹是一名“三體迷”,當我們提到“朱熹”這個名字時,腦海中的印象不外乎嚴肅的理學家、儒家思想的集大成者。然而,很多人不知道的是,朱熹竟是一位對宇宙充滿了好奇、並保持著終生思考的天文學家。


一語道破天機


斜槓肯定是主業或者興趣發展而來的,所以,第一,保留主業。
第二,發展興趣,興趣是內心所向,很重要!
第三,如果主業和興趣衝突,看現在生活水平,如果經濟有保證!主力發展興趣,如果需要主業保證生活。那就做好主業,剩餘時間做興趣,主力發展一個興趣!

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凡人奇談


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