02.27 竭盡全力!邵東這位院長講述“與死神賽跑的35天”

一線抗疫日記 | 竭盡全力!邵東這位院長講述“與死神賽跑的35天”

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邵陽新聞

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口述:邵東市人民醫院黨委書記、院長周少峰

時間:2月26日

我叫周少峰,今年54歲,邵東市人民醫院黨委書記、院長。在抗擊新冠肺炎疫情的戰場上,作為一名基層醫療機構的管理者,竭盡所能,守護人民群眾的生命健康。

“狼來了”

我記得很清楚,1月21日(農曆臘月二十七)的上午10點左右,我正在辦公室處理日常工作,感染科主任趙文武給我打來電話,說在發熱門診值班的時候,發現了新冠病毒肺炎疑似患者!

當時,我腦袋裡嗡的一聲,“狼來了!”我一直非常擔心,因為邵東是個商貿大市,全市有近50萬人在外經商、務工、求學,新冠病毒傳染性這麼強,邵東只怕躲不掉。我心裡一直默默祈禱,邵東千萬不要中招。想不到,現在,它還是來了。

隨後,我深吸一口氣,穩了穩神,放下手頭的工作,來到感染科,與科室主任、主治醫生一同會診,查看該名患者的血象檢查與CT片,結合患者自訴的發熱、咳嗽等情況,我們初步判斷,高度懷疑是新冠肺炎。

面對這前所未見的病毒,怎麼辦?

我是原湖南省衛生廳在縣級醫療衛生機構聘任的公共衛生專家庫成員,在流行病防控上工作了20餘年,曾參加過非典抗擊戰、主持過H1N1禽流感防治,對於這種嚴重的傳染疾病,我知道接下來該怎麼做。我當場就讓感染科醫護人員將該名患者收治、單間隔離,並馬上向市疾控中心報告,採樣、送檢。同時,召集全院各科室主任召開緊急會議,啟動應急預案。成立了醫院疫情防控工作領導小組,我當組長。立即組建防控、感控、救治應急梯隊,制定發熱門診、患者診治工作方案。立即開展醫護人員培訓,指令綜合住院樓一、二層隔離病房立即做好接收新冠肺炎病例的準備。

3天之內,所有預案全部落實到位,醫護人員全部整裝待命,隨時準備投入戰鬥。

隨後,經中國疾控中心確認,患者被確診為新冠肺炎,這也是邵陽市首例確診病例。緊接著,我們全院從備戰模式進入戰鬥模式。

我強忍著沒有哭出來

從1月21日發現第一例疑似病例之後,每天來我們醫院就診的市民不斷增加,需要隔離的疑似病例迅速增加。每天看到就診人數和疑似病例數不斷往上升,我的心情日益沉重。疫情才剛剛開始,我們原來準備的兩層樓的隔離病房卻很快就要飽和了,必須準備更多的病房、更多的床位。

我們當即決定,從1月24日(大年三十)下午開始,動員醫院醫務、護理、院感、後勤等部門共200多人,連夜將綜合住院樓的3至6層整體騰空,並將整棟樓作為隔離病房。

騰空的難度可想而知,因為不單是搬離各類的儀器設備這麼簡單。這棟樓還住著眼科、手外科、腫瘤科等科室的住院病人,有很多病人剛剛動完手術、躺在床上不能動彈,他們不願意搬。於是醫護人員挨個跟患者和家屬說明這次傳染病的危害性,逐一做通思想工作。當晚,單是轉移病人到其他住院樓就花了不少功夫。

人員轉移,隔離病房改造,大年三十的晚上,正是闔家團聚的日子,但是全院醫護人員、職工都沒有回家,各就各位,通宵鏖戰。我一層一層樓、一間一間病房看過去,到處都是緊張、繁忙的場景,醫生、護士推著躺有病人的病床有序轉移,後勤、職工在搬運龐大的治療器械,施工隊員在運送建築材料進場.......一個個鬥志昂揚的身影在我身邊穿行奔跑,一點一點地將清潔區、半汙染區、汙染區搭建成型。看到這一切,熱淚在我眼眶中打轉,我強忍著不讓它流出來。

凌晨2點,我離開施工現場時,六個樓層燈火通明。第二天,又是一個全體無休的晝夜。整棟樓的改造工程僅花了48個小時。

經過臨時改造,我院增加隔離病房47間,全院感染病房達到了63間,增加床位117張,完全滿足全市新冠疫情的需求。

1月26日(正月初二),我站在被隔離出來的傳染樓前,心中沸騰的不只是希望,還有打贏這場抗疫戰爭的底氣。

與死神賽跑的35天

為了達成確保患者零死亡的目標,我與337名醫護人員一道,日夜奮戰,小心謹慎,如履薄冰。

首例確診患者其實症狀只有輕微咳嗽和低燒,當時,該名患者以為自己只是普通感冒,一直想要回家治療,但是與傳染病打了20多年交道的我覺得,絕對沒這麼簡單,不管怎樣先留下住院隔離做檢測之後再說。於是,我們第一時間確定了治療方案,所有進入隔離病房的醫護人員全部採取三級防護,並嚴格治療程序。

1月31日收治了一名陳姓患者,我們分別與1月31日、2月2日對其進行採樣檢測均為陰性,可是她的臨床症狀卻與新冠肺炎症狀非常相似。保險起見,我們強烈要求再檢。於是,邵陽市疾控中心進行了第三次核酸監測,2月4日,最終確診。

同時,我覺得難度最大的是新冠肺炎患者的治療方案,雖然患者大體臨床症狀表現為發熱、咳嗽,但是由於每名患者的體質、病史不一樣,不能全部採用一套方案,於是我們按照“一個科室一支隊伍,一個病人一個方案”要求,組織專家組定時會診,效果顯著。

收治的一名李姓患者,低燒、咳嗽、全身乏力。收治入院後,我們按照按原定方案進行規範治療,但到1月29日,該患者每日例檢的CT片顯示病灶擴大。當時,我非常擔心,立即組織呼吸內科、感染科、重症醫學科等10餘名科室主任在內的專家組進行會診。

會診中,有的專家覺得病情都有一個發展過程,患者是典型的新冠肺炎還是按照國家發佈的診療方案進行治療,也有的專家認為患者病灶擴大速度太快,不採取新的治療手段怕到時候病情無法挽回.......大家反覆的商討,甚至是爭論,2個多小時過去了卻依然沒有結果。

中午到了吃飯的時間,我一點食慾也沒有,我想起非典的時候,曾經採取過中醫的方法進行治療,效果挺好,於是我又組織專家組進行第二次會診,經過反覆討論,專家組決定對於這名患者採取個性中醫處方開展治療,從市中醫醫院請來一位專家,採取中西結合療法展開治療,心電監護、血氧檢測、一天兩次CT,密切觀察,並視檢測情況隨時進行會診。在兩天的治療過程當中,該名患者病灶慢慢開始吸收,這證明我們的方案是有效果的!2月1日,該患者的病灶完全消失,2月2日,進行核酸檢測為陰性,到2月4日清晨進行第二次檢測為陰性後,當天出院了,成為邵東市首例出院的患者。

1月19日至2月24日,我們治癒4人,共排除71人,平均治療時間每人13.7天。

在與死神賽跑的35天裡,我每天7點鐘準時到達醫院,先總結部署、查漏補缺,再到各病房巡查,並及時向指揮部彙報、溝通......每天回到家都是第二天凌晨一點左右。工作強度大,睡眠不足,但我感覺自己一身都是使不完的勁。

投入新一輪戰鬥

2月8日,在我院治療的最後一例患者出院,全院上下無不歡欣鼓舞。

首戰告捷!階段性實現了我院新冠肺炎患者病情零加重、零死亡、醫務人員零感染的目標!一系列的喜報未讓我們有些許時間的停歇,因為,這只是第一階段的勝利,接下來的工作依然繁重。

按照全市“四集中”的原則,要求各縣市區收治的新冠肺炎患者集中轉移到市級定點醫院進行治療,我聽到這個決定的時候並沒有覺得擔子輕了,我們的工作重心轉移到疫情防控上來,集結力量加大對“兩史”病人的甄別,儘早發現病例,找到傳染源,把好基層第一關。從1月19日到2月24日,我院發熱門診共接診2496人,收治留觀104人。

同時,隨著企業復工復產,我院緊急購買核酸檢測設備,組建核酸檢測實驗室,對各復工企業員工進行健康體檢,開展核酸檢測篩查,為企業有序復工復產提供防疫保障。

2003年戰非典我們勝利了,2009年戰HINI甲流我們也勝利了,2020年戰新冠肺炎我們依然會勝利。感謝醫院裡那些可敬可愛的醫護人員、幹部職工,因為是他們的無私奉獻,形成了一支強有力的戰鬥隊伍,踐行了一名醫務工作者的初心和使命。對於我個人而言,抗擊這次新冠肺炎疫情,我盡了全力,無愧於心。



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