最近這幾年，外資零售企業的表現，似乎有些"水土不服"。擁有210家分店的大賣場"鼻祖"家樂福中國被蘇寧接手了，"德國超市之王"麥德龍則將在華業務出售給物美集團。如今，又有一家外資零售巨頭敗走中國，它就是英國最大零售商特易購（Tesco）。
2020年2月25日，特易購集團宣佈將其合資股份以2.75億英鎊（約合人民幣25億元）的價格出售給華潤集團。據悉，此舉是為了能夠進一步簡化業務，並將重點放在核心業務上。
公開資料顯示：成立時間超過100年的特易購，曾是僅次於美國沃爾瑪、法國家樂福的全球第三大超市集團。在2019《財富》世界500強排行榜上名列103位，年營收842.7億美元（約合人民幣5900億元）。
時間回到1919年，當時英國對很多物品還實行配給制。年僅23歲傑克·科恩用自己積攢的30英鎊小費，開了一間雜貨鋪。他利用戰時學到的食物保存和運輸方法，做起蔬果食品生意，受到了顧客的歡迎。十年後，第一家特易購在倫敦開業，隨後逐步發展到上百家門店，並在引進自助超市理念後，成為一家跨越全球的超市巨頭。
上世紀90年代，沃爾瑪、家樂福等紛紛進入中國市場，並且大獲成功。彼時已是全球第三大零售巨頭的特易購，卻遲遲沒有行動。直到04年的時候，他們才姍姍而來，比對手晚了近十年。當年7月，公司耗資21億元收購頂新集團（康師傅母公司）旗下樂購超市50%的股權，並更名為"Tesco樂購"。
彼時正是外資超市在中國快速發展的時期，沃爾瑪、家樂福的門店數早已破百。但Tesco樂購卻由於內部管理原因，停滯不前。頂新擁有采購和營運權，特易購則掌握著選址、設計等決策，雙方常常發生分歧，導致一再錯過發展良機。直到他們將所持股份增加到90%，才結束這場歷時三年的內耗。
為了儘快彌補差距，特易購選擇在二三線城市瘋狂開店。這些市場競爭尚不激烈，方便快速擴張規模。然而他們卻犯了盲目的錯誤，在選址上常常遠離成熟社區。而且在經營理念上，又固守著英國本土的習慣，幾千平方米的店有一半都是電器、進口食品等品類，讓日常消費者望而卻步。
水土不服的特易購，在中國市場陷入了連年虧損。六年前，他們宣佈與華潤集團成立合資公司，將旗下131家門店與近3000家華潤萬家合併在一起，結束在華十年的獨立經營。如今又選擇徹底退出，正式畫上句號。
事實上，特易購的衰敗早有跡象。過去五年間，新任CEO戴夫·劉易斯大規模進行裁員，總數超過3萬人。與此同時，集團全球擴張戰略逐漸收縮。在退出日本和美國市場、出售其韓國業務之後，去年12月他們開始對在泰國和馬來西亞的業務進行審查，這也是該集團在亞洲最後的全資業務。
總結：
在電商平臺大行其道的今天，傳統零售業凋敝已是不爭的事實。不只是外資零售巨頭，本土企業同樣面臨重重挑戰。如何跟上新零售的步伐，滿足消費者不斷變化的需求，成為整個行業共同面臨的大問題。
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