农说吕不白
“凉”是必然，“热”是暂时。
一是农业的产品，主要是粮食、经济作物；基础是土地、肥料、种子；劳动力是必要条件。
二，农民追求产量，希望有个好价格，能够遇上好年成。
三，农作物有它特殊性，对时间、季节、气候很敏感。大面积种植才能实现机械化和高效率。
四，休闲农业是种理想化，违背常规的做法，搞农业本身不休闲。
五，实现“三农”现代化、机械化和企业化，实现生态农业，实现无公害农产品，提高农民收入和抵御风险能力，才是硬道理。
六，休闲农业在的秀，好好的湿地，成片的农田，改造成曲桥、楼搁、假山和宾馆。水作物变早作物，违背客观规律。
文言44
『休闲农业在发展农村经济，实现乡村振兴战略，促进农民致富方面具有举足轻重的作用，同时也是今后很有想象空间的农业产业方向。但是，如今遍地开花的休闲农业似乎远没有想象中的那么美好，这是为什么呢？』
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不少地方正在打造乡村全域旅游，在一个县域范围内，大量的布局古镇、农庄和农业休闲景点，有的是地方政府不吝啬投入巨额财政资金；有的是千方百计招商引资由民间资本来布局。
但是，能够真正持续创造稳定效益的很少，有的仅仅在开办初期热了一下就昙花一现！
之所以会是这么个情况，我试着做如下分析：
第一，人民群众还没有达到富裕的程度，没有更多的经济和时间来释放人们，特别是城市人口的休闲热情！这可以从乡村旅游的冷热时期差异太大得以证明。只有法定节假日，乡村旅游才出现火爆，有的还超过接纳能力。而其他时段则冷清，入不敷出。有时旺季的盈利是不足以弥补淡季的运营成本的！这就造成了大多数乡村休闲项目是个“热闹衙门”！
第二，目前农业休闲项目同质化程度太高，加之数量大，竞争激烈。如很多农业休闲内容就是垂钓、棋牌、餐饮、采摘这类，门槛低，布局多，消费场所可选择性太多，所以，很容易让消费者满足而更换选择。
第三，不少农业休闲项目将着眼点盯在国家补助上，对正常经营并不上心，就更难搞出特色，完全丧失了在域内布局这样项目的初衷！
当然，还有其他如没有地方特色或人文底蕴等原因。那可以进行怎样的探索呢？
我个人一直认为，农村的休闲项目一定要实现本地化，不必要进行那种高大上的大项目，完全可以保持农村原生态，将乡村旅游接待内容向土著居民分解！就像全民皆兵一样，有农业休闲需求时，全村人都来从事；平时仍然从事自己的农业生产！只有降低运营成本，才能确保休闲农业的效益，也才能在发展中完善！否则还没等大热的那天到来就被高企的运营成本压垮！不是到处可见那些高档豪华的农家乐废置在那里么？
另一个建议就是探讨创新方式。利用网络和新媒体的力量，将很多农村场景包装，打造网络热度，吸引眼球和流量；将市民与农村和一些农户进行结对的探索，让市民花费极小代价去共享农民山林田土的使用权，让市民也真正体验农业，充当农民，使市民向农村跑成为常态！或许就不用担心休闲农业会“凉”下来了！
原生态乡村
你好，感谢你的问题。
我是一个来自广东河源的新农人，
目前在一个农业龙头企业工作，
也有涉足休闲产业，
对于你的问题看法如下：
首先我觉得并不是休闲农业“凉”的那么快，
只是很多休闲农业的产品凉的快。
很多人做休闲农业，
还是停留在老的思维，
做观光农场的思维，
停留在门票经营的思维。
当你的产品没有了新鲜感，
免不了会被人遗忘，
没有了人流，就会很难维持下去。
乡村振兴，乡村将会重新被激活
依托以乡村和农业资源为载体的休闲农业
将获得更多新的市场机会
但关键是你的休闲项目能不能满足市场的需求，
满足客户的需求？
接下来休闲农业一定要有创新的思维
从观光到深度体验发展
从产品思维到用户思维的升级
可以多学习日本和台湾
在休闲农业方面的经验
打造可以持续发展的休闲农业。
谢谢！
光头新农人
我们必须明确，休闲农业会“凉”，这绝不是全国范围内的普遍现象，更多情况下，这是某些地区、某些园区因为经营不善、规划不精等原因产生的具体问题。分析这个问题，正是为了吸取教训、总结经验，帮助我们更快走向成功。
在这个问题里，壹度创意认为“凉”字有两种含义，其一是难以为继了，经营不下去了，破产了，失败了；其二是降温了，不似先前那么火热了。休闲农业会“变凉”，这并不意外；但在短时间内迅速“变凉”，就必须加以分析和防范了。
诚然，不论是村镇县区等地方发展休闲农业产业，还是企业投资休闲农业项目，开发休闲农业园区，导致失败的原因太多了：资金断裂，市场把握错误，经营管理粗放，服务品质粗劣，营销宣传跟不上，产品因循守旧缺乏创新，项目长期不更新，缺乏吸引力……而导致休闲农业突然降温，甚至迅速溃败的根本原因，无非以下两点：
第一，政策风向改变
国家政策对休闲农业的态度向来是比较重视和支持的。然而最近开展的“大棚房清理整治”行动着实让全国各地的休闲农业元气大伤。
我们必须认清一个现实：休闲农业就是利用农业资源开展休闲观光活动，即便没有存心利用农业用地搞房地产，搞私家庄园、豪华会所，也难免涉及到利用农业用地建设停车场、餐厅、卫生间的问题，毕竟一个休闲农业庄园里，如果连这些基础的接待设施都没有，实在太不像样了。然而长久以来，国家政策对休闲农业的支持都只出于产业的角度，而对其中涉及到的土地问题讳莫如深，避重就轻。
因此，一纸“清理大棚房”的政令下来，虽然初衷是为了整治利用农业用地建设私人会所、开发地产项目的现象，但板子却结结实实地打在了休闲农业经营者的身上。很多地区本着“宁愿不出色，也不要出错”的态度，对辖区内的“农地非农化”现象采取一刀切地态度，甚至连瓜农临时搭建的看瓜棚也不能幸免。在这种摧枯拉朽的整治行动中，可以想见休闲农业“溃败”的速度会有多突然。
可见，从国家政策层面讲，已经到了不得不面对休闲农业用地问题，拿出可行方案的时刻了，否则这个产业将一直在阴影中畸形生长；从经营者的层面，则要认认真真规划，老老实实申报，规规矩矩开发，哪些地块可以搞建设，哪些地块必须“农地农用”，一定要严格遵守规范，不可以存有半点侥幸心理。
必须明确的事实是：在实施乡村振兴战略的今天，休闲农业与乡村旅游不仅是备受推崇的休闲项目与生活方式，更在助力脱贫攻坚，促进乡村振兴方面起着不可替代的作用。，更是广受政策扶持、经济社会文化生态等综合效益显著的新兴产业。尽管仍然“带着手铐脚镣起舞”，休闲农业依旧是广受政策扶持、综合效益（经济效益、社会效益、文化效益、生态效益）显著的新兴产业，是值得投资经营的朝阳产业、风口产业。只要坚定信念，端正态度，总会“守得云开见月明”。
第二，轻视创意策划
当下休闲农业存在另一个致命的问题，就是轻视规划，尤其是忽视创意策划的作用。
越来越多的投资者、经营者变得急功近利，除非能够获得政策利好，否则根本不愿花钱做策划和规划。根据壹度创意近两年的观察，这些投资者与经营者可以为了申报立项做规划，为了申请土地调整做规划，为了申报田园综合体、特色小镇、现代农业产业园等政策项目做规划，为了申请政策补贴做规划，但为了赢得市场而做策划的却越来越少的。
不得不说，太多的利好政策，反而把休闲农业“惯坏了”：一方面，这导致休闲农业项目越来越依靠政策资金而存活，甚至出现“申报做一套，落地另一套”的现象，不仅套取了便宜的农地，搞了回报更高更快的房地产项目，还套取了国家对农业项目的补助资金，甚至在“大棚房清理运动”中都能蒙混过关，实在是有劣币驱逐良币的趋势，必须根治、铲除。
另一方面，那些认为“策划”无用的投资者与经营者，为了省下这笔看似不少的策划费用，凭借自己想出的几个点子，或者粗制滥造的便宜策划，就轻易地投入几百万乃至几千万的资金搞休闲农业开发，结果付出了更惨烈的代价，甚至是毁灭性的代价：
其一，重建设、轻运营。很多投资者与经营者都认为，搞休闲农业嘛，无非就是建一些古香古色的建筑，放几座木屋，种一片花海景观，做几桌农家饭菜，卖一卖手工艺品，搞一搞采摘活动，不需要壹度创意这样的创意机构提供服务，自己就干了。结果硬生生将创造性的、系统的、专业的智力工作，变成了修路搭桥、盖房挖坑的体力活。大量的硬件建设导致投资巨大，微弱市场效益也难以填平成本的巨坑，从而资金链断裂，项目突然崩盘。
其二，产业模式不清晰，有好的产品却没有明确的变现方案。比如很多地区空有良好的景观资源、人文古迹，却只会圈起围墙卖门票，没有开发高品质休闲项目的能力，也没有策划更多样更丰富的体验活动的创意，空有好资源，只能做出不值钱的差劲产品，导致市场产生负面甚至抵触情绪。比如很多农庄都想搞花海，但搞了之后又不知道怎样才能吸引人，吸引了人怎样刺激他们消费。一旦出现这种产业模式问题，休闲农业何止“凉得快”，简直就是“见光死”。
其三，产品缺乏吸引力，出现“见光死”的现象。很多经营者都认为，自己的休闲农业园区火不了，是因为营销宣传不到位，然而产品层面一旦有问题，营销做得越多，产生的负面影响就会越大。因此出现这个情况，壹度创意都建议客户从产品的角度做提升，而不是一味加强宣传。产品缺乏吸引力的原因多种多样：
比如盲目跟风，随波逐流。休闲农业策划，核心就在于产品的策划，但是经营者自己做产品的时候，因为专业达不到，往往忽略了农庄的主题、个性、亮点、形象定位这些发掘工作会将“创造产品”变成“引进产品”：市面上有什么，就引进什么，市面上什么火，就跟风搞什么。别的农庄怎么搞，我的农庄就怎么搞。市面上挖掘机、草莓采摘、农家饭比较火，我就都学过来；别的农庄搞KTV，搞鱼塘，我也照搬过来……一通借鉴之后，搞的农庄毫无个性，“泯然众人矣”。因为他回答不了最核心的问题——“我的农庄适合搞什么”，这并不是你意识到就回答得上的问题。
比如创意陈旧，乱搞IP。很多农庄主自己搞策划的时候，都会认为，产品特色就是IP,就是网红，就是可爱的形象。于是他们自以为自己的采摘园不火，是因为门前没有HelloKitty的形象；他们的市民农园不火，是因为没有穿比基尼的模特在园子里走猫步；他们的民宿不火，是因为门口没有高大的石狮子迎宾，广场上没有神龟或者财神爷坐镇……诚然，IP的确是助力休闲农庄迎来火爆局面的手段，但是我们必须清醒地认识到：第一，产品创新与IP运营根本就是两回事儿，能够运营处一个成功的IP形象，不比策划新的休闲农业项目更容易；第二，蹭当下IP的热门，一时间会有效果，但IP的话题性往往时效性很强，短暂而速朽，一旦这个IP的话题性消失，它带给休闲农业的红利也就不复存在了。意识不到这两点，就会突然走到溃败的边缘。
比如服务缺位，体验糟糕；影响产品体验的，不仅是产品本身，服务也是非常核心的一环。比如很多园区主题也很明确，形象也很生动，饭菜也很有特色，民宿也很有格调，但就是因为服务跟不上，导致项目缺乏吸引力、竞争力，无法在市场中胜出。比如园区步道没有遮阳的顶棚，或者没有设置遮阳亭，比如采摘园、农园中没有遮阳伞、便利店；比如餐饮、民宿、讲解等服务人员业务水平不及格，服务态度粗暴恶劣，比如卫生情况不达标等等，这些细节服务的问题都会让游客对园区的好感度荡然无存，口碑不断下降，进而从“门庭若市”瞬间变作“门可罗雀”。
比如产品落后，久不更新。休闲农业不是一蹴而就的事情，蛋炒饭再好吃，常吃也会腻。搞休闲农业是同样的道理，即便产品、服务、个性、品质等各方面都做得好，长久不更新也难以维持对游客的持久吸引力，必须及时更新，不断更新，这个更新包括多个方面，可以是细节的更新，可以是种类的更新，可以是形式的更新，也可以内容的更新等等，绝不只是将草莓采摘换成樱桃采摘这么简单。很多农庄农园意识不到这一点，以为只要营销做得好，一片漂亮的薰衣草或者油菜花就可以五年十年地做下去，结果自然是越来越冷清。
其四，缺乏应对淡旺季的有效方案。不做策划的坏处还体现在这方面，即缺少应对淡旺季的方案，无法充分、合理地利用工作日、夜间这些不怎么火爆的时段来提升消费，也开发不出适宜的活动、节庆、景观、项目或者商务合作、政务合作来缓解淡季，导致资源设备长期闲置，损耗加剧，成本大幅攀升，企业难以承受，最终“散伙”了事。
这些市场经营方面的原因，都会导致休闲农业突然降温、迅速溃败。因此壹度创意奉劝休闲农业的投资者，想要获得市场的认可，必须相信专业的力量，相信一分钱一分货的道理，咬咬牙，做一份即便不出色至少要合格的策划方案。
创意乡村
休闲农业“凉”的那么快的原因主要有两块：
第一自身原因，这里的因素很直观。休闲农业本来体现的就是一个闲。许多农庄在做休闲农业的时候。没有把真正的农业体现出来。过于商业化。游客去了就是吃个饭，买点东西，无法体验到农业。
第二是所处环境原因，现在要到农村玩的基本都是上班族，星期六星期天去乡村走走玩玩，放松心情。也不可能每个星期都来同一农庄，除非他们在这里有认养的土地或者家禽。
要做好真正的休闲农业还是要以农业为主，不要靠修个农家乐，卖点土特产来维持热度，毕竟专门来吃饭买东西的不多。
快乐洞主魏毛毛
想要搞休闲农业，首先得弄懂这几点!
一、什么是休闲农业?
休闲农业(包括乡村旅游在内)，是指以城市居民为主要客源市场，以开发利用具有旅游价值的农业景观资源和农村人文资源为手段，将观光、休闲、度假等旅游休闲功能与农村生态、农业生产、农户生活、农耕文化及农村民俗等三农要素有机融合的特色农旅产业。
二、休闲农业的商机解读
作为旅游休闲与三农要素创新交融，贯穿一、二、三产业，融合生产、生活、生态等功能于一体的新型消费业态.
休闲农业已经成为当前旅游发展的超级热点与重要的民生产业，为农业增效、农民增收、农村环境改善和经济社会发展作出了积极贡献。
对于社会资本来说，判断一个行业是否为商机，主要看两个方面：
第一，是否有政策支持;
第二，是否有市场支撑。从这个角度看，休闲农业毫无疑问是一个巨大的商机。
主要体现在两个方面：
发展休闲农业，最能够契合我国*正在实施的重要战略
休闲农业作为一种旅游与三农融合的新型经济业态，能够有效满足休闲消费、发展现代农业、建设美丽乡村、促进农民增收、保护生态环境、传承乡土文明、推进城乡一体化。因而与*和地方*正在实施的一系列重要战略特别是三农战略完全契合，
发展休闲农业，最能够迎合都市人群旅游休闲的消费趋势伴随着工业化、城市化和现代化的深入推进，城市居民饱受愈加严重的工业病、城市病、社会病(如雾霾、拥挤、忙碌、压力、水污染、食品问题等)的多重困扰。从而引发了城里人逃离城市奔向郊野田园的巨大休闲养生需求——这种现象在周末与节假日时期表现尤为突出。而汽车的不断增长与交通的不断升级为居民在城市与乡村之间便捷对流创造了越来越好的现实条件。加上中产阶级规模的扩大与我国新型城镇化的推进，将创造更大的休闲需求。发展休闲农业，最能够迎合都市人群融入自然山水、品尝绿色农产、追忆美丽乡愁、回归诗酒田园的休闲消费趋势。许多乡村地区又具备发展此类产品的比较优势，因此无疑具有极好的市场前景。
三、当前搞休闲农业投资群体分析
众所周知，中国地产黄金十年过去了，矿产黄金十年也过去了。现在进入了农业黄金十年。近年，在城郊拿上千亩甚至万亩土地，做休闲农业、乡村旅游、养生养老等大休闲泛地产项目的热潮渐起。然而这其中你是在追赶热潮，还是引领浪潮呢?
目前都是谁在搞休闲农业呢?
第一类人群：
房地产及其关联产业商、矿老板和实业制造商。
房地产下行压力/国家对能源的控制/新技术和高科技门槛太高，不约而同地选择了农业这个资本洼地，开始圈地运动，图谋转型。
第二类人群：
资本市场，VC、PE、基金和机构。
看重的是农业经济长远升值的潜力，而且农业题材在政策和金融上也有短期运作空间，大宗交易、农产品期货、农业设施租赁、企业并购重组和上市融资的游戏规则已经建立。
第三类人群：
返乡创业的农民。
这些人带着资金、经验、资源和成功的光环回来接收同村人大片抛荒土地，搞起家庭农场自己当家作主。
第四类人群：有“中国乡村情怀”的艺术家、建筑师、规划师等群体甚至还要在华生活的“老外”。
总之，城市红利摊薄，乡村“广阔天地、大有作为”，休闲农业恰逢其时，5-10年中国农业必将迎来大复兴!
四、休闲农业的主要挑战
尽管是一个巨大商机，但要搞好休闲农业，也并非易事，其挑战也非常明显：
1、规划缺位——很多休闲农业项目没有认识到策划咨询与规划设计的价值，不愿意花代价邀请专业机构编制具有指导价值的策划咨询与规划设计方案，导致整体开发水平比较低下。
2、同质竞争——看到别人干什么赚钱，自己就干什么，简单的模仿最后导致白热化的同质竞争，成为休闲农业领域的通病。
3、产品落后——对照日本与台湾的休闲农业，大陆休闲农业由于起步较晚，且大多产品都是按照投资者或农户自己的意愿与认识来打造的，特别经过3到5年的经营之后，产品已经非常落后，完全不能匹配于市场需求的变化。
4、人才缺乏——不论是进入休闲农业领域的大企业，还是从事农家乐经营的农户，开发与经营管理人才都非常地缺乏，如何依托*支持、对接相关机构，在人才培训与引导高素质专业人才进入休闲农业领域方面获得实质性地突破是一个重要课题。
5、资金不足——完全依靠*的政策资金(或者干脆就是为了骗取政策资金)来打造的休闲农业项目将很难获得持续生存，更谈不上大的发展，盈利模式与融资模式的创新，才是休闲农业资金困境的出路。
五、发展休闲农业有哪些模式可以借鉴?
1.农业公园
是以经营公园的思路，利用农村广阔的田野，以绿色村庄为基础，融入低碳环保、循环可持续的发展理念。将农作物种植与农耕文化相结合的一种生态休闲和乡土文化旅游模式。是一个更能体现和谐发展模式、简约生活理念、返璞归真追求的现代农业园林景观与休闲、度假、游憩、学习的规模化乡村旅游综合体。它以高效农业为基础，实现了现代农业的主题化、景观化、公园化和规模化，是未来我国休闲农业发展的最高境界。
2.主题农庄
是以农民为经营主体，乡村民俗文化为灵魂，城市居民为目标，以特色鲜明的主题贯穿其中的一种乡村旅游形式。一栋农庄建筑实现核心盈利点。花园、树园、果园、田园、菜园、牧园六种配套农庄项目体现生活方式。书吧、清吧、咖啡厅、茶吧、小型会所等多种配套资源提升品位。实现”1+6+x“模式对主题农庄开发经营。
3.亲子农庄
是以农业自然和文化资源为依托，将农业元素融入游乐设施和亲子活动当中。以家庭亲子教育等为目的一种休闲农业产品类型。亲子农园儿童产品的设计要“以儿童为中心”，遵循安全性、农业主题性、组合性、趣味性、易用性、益智性、互动体验性七大原则。
4.现代农业示范区
是以现代产业发展理念为指导，以新型农民为主体，以现代科学技术和物质装备为支撑，采用现代经营管理方式，可持续发展的现代农业示范区域。现代农业示范区具有产业布局合理、组织方式先进、资源利用高效、供给保障安全、综合效益显着的特征。
5.酒庄
酒庄一词源于法国，是指一个独立的葡萄酒生产单位，即从葡萄种植、栽培、采摘，到葡萄酒酿造、灌装、储存、品鉴、销售整个过程，全部集中在一处完成的场所。酒庄多规划建设在风光优美、气候宜人、阳光充足的山谷或海边，本身就是个旅游的好去处。在酒庄中，人们可以感受葡萄酒相关知识，还可以休闲、娱乐、健身、度假。
六、休闲农业的功能结构
1.总体思路：融合创新，打造新乡土度假
从总体上看，休闲农业项目想要获得成功，必须基于综合开发的原则，强化三大融合创新：
其一，是“一、二、三”三种产业的融合创新——就是将种植业、加工业与服务业融合起来，形成体验经济，实现多元化收益。
其二，是“农、旅、文”三种业态的融合创新——就是以农业为基础，以旅游为手段，以文化为灵魂，打造全新的综合业态——“农旅文综合体”。
其三，是“乡土意境与时尚度假”的融合创新——以乡土意境再造乡愁，以时尚度假满足市场，通过新乡土度假产品的打造实现休闲农业的升级。
2.选址思路：依托景区，确立优先发展区
关于选址，注重两个方面：
一方面，以核心景区为依托，优先在核心景区周边发展休闲农业项目，将有利于在未来的经营中与核心景区形成有机联动。
另一方面，要以地方特色物产的原产地为基础，优先发展休闲农业项目，有利于形成品牌效应。
3.投资思路：以农为本，吸引多元化投资
关于投资，既要坚持以农民作为休闲农业的主要经营主体，又要鼓励和吸引社会资本、家庭农场、农民合作社、涉农企业、其他农村集体经济组织.
通过以参股、独资、合资和合作等方式，介入休闲农业的投资开发。
4.用地思路：坚守原则，遵循两个大前提
关于用地，遵循两个前提：
第一，不占用基本农田建设配套设施，鼓励利用农民住宅、荒山、荒坡、荒滩、废弃矿山和农村空闲地发展休闲农业。
第二，注重保护并优化区域生态环境，把农业景观、纯净乡村、青山绿水、洁净空气构成的优美环境作为发展休闲农业的根本依托予以持续维护与优化。
5.建设思路：有机融合，实现综合性带动
关于建设，绝不能是孤立的结构，而是要与旅游景区、现代农业、美丽乡村、生态文明、乡土民俗文化创意产业建设有机融为一体，最终实现对相关产业的综合性带动。
6.产品思路：创意为王，做好规划与设计
关于产品，要面向市场，做好基于“特色农业景观、特色文化资源、特色建筑、特色物产”等要素创新整合提炼基础的创意规划与设计，推动形成一系列主题鲜明的特色休闲农业项目，极大地提升旅游吸引力。
7.运营思路：市场主体，发挥好*作用
关于运营，要坚持以市场主体的原则，但同时要更好发挥*在规划设计、宏观指导、技术培训、品牌营销、公共服务、规范管理、政策扶持等方面的重要作用，调动各方积极性，从而加速推进休闲农业发展。
七、休闲农业应该怎么来做呢?
(一)、应该做好策划规划
当前社会处在一个思维觉醒的时代，工业4.0、互联网+、90后登场、老龄化社会等等代表未来趋势的跨界融合，是农业升级的必然方向。在这个快速变革的时代，休闲农业不是拼体力，而是拼思维、拼资源、拼品牌、拼情怀、拼生活方式。策划规划是连接资本、*、民众和市场的魔法师，从选址、立项、设计、建设，策划师和规划师在休闲农业里所能起到的作用非常关键。
(二)、不能盲目投资
休闲农业不是硬开发、大开发、盲目开发，而是软开发、小开发、巧开发 。近几年农业项目规模越来越大，动辄千亩万亩，财力雄厚的开发商以资本为傲，加之不切实际的军师推波助澜，很容易陷入投资冲动和资本思维里。最后变成拼砸钱和打价格战，从而导致成本难以收回，千万投资付之东流。
(三)、有逼格的创意农业项目才能好效益
休闲农业是一个值得长期耕耘的事业，但不是来大钱、来快钱的领域，如何找到当前的盈利点，使地块能够良性运转起来，成为首要考虑的问题。中国地产黄金十年时间盖了几代人都住不满的房子。除了少数大城市，各个地方都出现了空城、鬼城，盖出来的房子并没有那么多人去住，也租不出去。大部分人买房子是为了坐等升值，房产成了一种金融工具，购房不是为了投资而是投机。同时，旅游地产也出现滞销现象，除了节假日热闹外，其余时间冷冷清清。投资商搞旅游是为了卖房子，借着景区要地但不做旅游——也是挂羊头卖狗肉。
(四)、在新常态下旅游地产还能做吗?应该怎么做?
首先要肯定的是旅游地产值得做，但是做法要改变。以往的旅游地产大部分依托传统观光型景区，主要是国家4A及5A级旅游景区.但这类景区基本上是靠名气挣团队客源钱的观光模式(一锤子买卖)，而且大部分的旅游景区由于人满为患，服务质量不佳.“不来终生遗憾，来了遗憾终生”，此类景区的旅游地产基本上是没有出路。随着经济结构的转型升级，地产逐步回归实业属性，就是要“住人”。而现在旅游休闲已经进入到大众化自助式的时代，现在又是一个讲究逼格的时代，中国人正逐步过上“5+2” 的逼格生活方式.逼格时代的旅游地产卖的不是量而是质，求“既好玩又有情怀”。比如浙江德清的莫干山民宿，以“裸心谷“为代表的乡村民俗动辄都是二三千元的高房价，还供不应求。比如北京的”古北水镇“，乌镇的开发商硬是在司马台长城脚下造出一个北方地区少见的古镇，特别有逼格，当然房价也很可观。这些创新的业态层出不穷，也代表了未来的旅游地产升级方向，要想旅游地产卖得好，就要做出逼格的休闲环境，要有逼格的产业项目支撑。
休闲农业的旅游地产市场更好。
因为传统主景区那边，大格局已定，船大难掉头。而新开发的地块，没有什么负担，只需要创意，反倒能做成很有逼格的休闲度假产品。所以，现在旅游地产的盈利实现的模式不主要依靠“卖房子”，而是“卖产业”。这个产业就是融合了“吃住行游购娱”于一体的综合体验。要实现“卖产业”的目的，就必须识到“旅游地产”本质是“休闲地产”，要抛弃“挂羊头卖狗肉”的思路，踏踏实实地做旅游、休闲的文章，做出有逼格的休闲环境和休闲产业来!
绿芯小农
我是这样认为：1.这个问题包含“休闲旅游”和“农业”两个方面，而且是围绕“农业”特色展开旅游休闲。
2.应该说，就国内经济环境而言，休闲业已经得到了充分的发展。业内想尽办法要赋予新的概念，以期待得到开发新的市场，这个时候，恰好同有社会发展理念相吻合，于是休闲农业就雨后春笋般呈现!
3.至于说为什么休闲农业“凉”的那么快?我认为有以下几点因素：
a.我们的社会特色决定，一个概念提出，往往都是一窝蜂往上凑，前期不进行可行性研究，造成盲目过度投资开发，营业了才发现，还没搞懂什么是休闲农业?经营得好吗？！
b.名不副实，打出去的招牌是“休闲农业”，游客们兴高采烈前往，发现完全货不对板，怎么会再次光临?!
c.管理理念，管理水平低下，造成了一些本来非常不错的休闲农业项目，在持续性开发投入建设方面偏离了”休闲农业”的主业，顾客流失率不断增加，由胜而衰……
d.还有一个非常重要的原因，相关部门对于“休闲农业”的准入门槛，管理机制，等等有待加强规范。
当然还有另外其他的一些原因，造成休息农业的市场日渐萧条。但是我相信，随着各方面的齐心协力，一定可以健康发展起来!
“健康热”起来……
锦江渡人
个人觉得休闲农业并没有凉，而是被玩坏了。
首先，休闲农业是一个发展方向，这一点一直没有变。因为，随着人们生活水平的不断提高，向往农村闲适休闲生活也就成为了必然。
其次，休闲农业之所以在一些地方凉快了，根本原因不在于休闲农业，而在于一些经营者急功近利的行为，导致休闲农业中存在很多坑害顾客现象发生。萝卜快了不洗泥，最终，导致一个产业受到影响。
第三，真正不急功近利的休闲农业有多少呢？有多少办休闲农业的老板不是想一夜之间就收回成本赚得盆满钵溢的呢？其结果必然是牺牲顾客感受为代价了。
最后就是规模问题。休闲农业需要一定的规模。农村单家独户式的很难长久。管理困难，但是，目前许多地方休闲农业因为土地等问题难以规模化，一个村出头几个十几个老板搞，同质化现象严重，恶性竞争难以避免，最终结果就以损害长远发展利益为代价了。
从整个发展趋势而言，休闲农业依然是今后发展的一个亮点，需要早点布局。
金山玉月8668
休闲农业
基本就是农家乐，采摘旅游啥的，
设想很好但要价太高，新鲜感一过降温是必然的，
休闲农业包括
垂钓鱼塘，
蘑菇采摘林地，果树采摘，
酿酒体验基地，
果树花期赏花，桃花，梨花，杏花，
秋果季采摘，枯枝季烧烤，烤鸡烤鸭烤鹅，烤猪，烤羊。
养蜂旅游参观，
星辉650
我认为真正的休闲农业应该有次序的进行，也就是谁是主业，谁是副业的问题，究竟是以农业拉动休闲，还是以休闲带动农业？
在此我认为，那些农业发展好的，再发展休闲的话就是顺理成章的事了，并且能得到农业与休闲的双重发展。而那些发展休闲以后，再打算发展农业，或者是只是拿着农业当幌子的企业来说，明眼人一看就明白，这种做法是没有基础支撑的，就像是空中楼阁，而且越到最后，投入越大，收入却不能与投入成正比，往往会形成无力继续投资而走向倒闭的边缘。
所以，在此我觉得，真想发展休闲农业的话，先把基础的农业搞好，等有经济基础了，再适当发展休闲，才是走向成功的正确道路。最后，祝广大爱创业的朋友们都可以事业有成！
