现代农大
根本原因就一个，休闲和农业结合的不好，找不准平衡点。
做休闲农业失败的不外乎两种人，一种是非农民，一种是农民出身从事过非农业工作赚到钱的。
第一种人很多属于成功人士，他们起点高，格局大，很多甚至有足够的资源获得大量的国家补贴，从而投身农业领域，他们做休闲农业更多的侧重休闲，经常忽略农业的特殊用户性。
要知道你能够设计好流水线的生产流程，未必能划算算好作物倒茬和日常管理，
你能领导几千人的企业未必能管好一百个农民，
你能处理好省市实权部门的关系未必能处理好和村长和会计的关系... ...。
不是没有赚钱的，是炮灰太多了，这些人有的不差钱，有的... ...。
我一般称这种为不以农业为目的的休闲农业，无论想弄块地占着，还是想国家政策性补贴，疯狂过后注定是沧桑。
第二种人出身农村，属于从村里走出来的，甚至在镇上都算是呼风唤雨的人物，他们往往从事农业相关领域的产业赚到了钱，想弄块地做农业，顺便可以做成休闲农业。很接地气，做休闲农业最新初想的很简单。
但这些人大都缺少现代化的思路，在品牌运营，思维拓展上显得办法不多，侧重农业生产而忽视市民的休闲需求。再加上农村劳动人口年龄老化，农业劳动力日益紧缺，人工费高企，也很难赚到钱。最终往往有农场，但没有休闲主题。
不过赚钱的也有，两个极端，一种是基建特别合适，有独特的环境优势或者农业文化特色的大园区，比如小毛驴，山后人家。另一种是十几二十亩的小采摘园，特色鲜明的针对县级中等收入群体，农产品质量过硬。
一起葡萄
农庄必须升级才有出路，但特色农庄的打造九死一生，为什么这么说？
我说个真实的案例，我们一起来分析一下：
案例：
2015年，浙江德清大禹生态农庄，范老板。
位于德清县禹越镇三林村村委对面，“前身”是家传统的以农业种植，大鹏种植为主的农庄、除了打打牌、钓钓鱼还是吃饭打牌钓鱼。
话说，老板是有决心。但如下图，条件实在是太差了！
为了摆脱这个“魔怔”，老板2015年决定倾尽家财也要转型，但请了一拨又一拨旅游策划团队，希望农庄能够从单纯种植农业转型旅游产业，赚点钱，把最初建农庄的情怀保住。
只有一个要求，升级做成一个以亲子活动为主题的自然生态乐园。提供传统民俗文化、农耕文化、户外拓展、种植养殖、手工益智DIY等体验服务项目。
却无人敢接手！！！
但他失望了，所有机构都是看完就客套走人！因为：
一、老板己没有足够的资金来投入。
二、场地硬件太差，基础设施都不完善。
三、害怕策划运营，周期太长，不符合机构长期利益。
农庄改造前，如图：
幸运的是老板找到了我的一位朋友，景区策划及运营的大咖，真正的亲子景区实战派！
他根据老板自身，资金、农庄规模、需求，定制了亲子文化主题，亲子主题景区横空出世！
新的思考，才能有新的结果。跟随农庄自身基因、城市文化、当地风情、周边市场与传统节日策深度结合定位。
这样的规划让人眼前一亮，老板内心兴奋不已，上下一心，一个完美的开始。
我们来看下这个特色农庄景区的改造前后对比，如图：
蔬果采摘区：亲子蔬果区，全年四季根据不同主题，不同的采摘品种。充分发挥了农庄原有种植基因作用。快速有效，亮点充分延伸。多余的蔬果还可以出售！
文化植入，景区升级：
只有文化的注入才能提升亲子旅游的价值：摆脱单纯的游戏体验，创立《大禹·王的基地》。
结合历史文化教育，明朝－－郑河下西洋，重现经典！让家长孩子在娱乐的同时感知历史人文教育。
运营突破：针对全年亲子，成人，散客，团队。5-60岁全覆盖活动，设计 56类+活动主题。和幼儿园形成了战略联盟，所以根本不愁客源（有独到的运作秘籍，此处就不透露了），一个普通的小农庄，完美升级为多元化主题活动体验基地。
再次文化·升级：《大禹·王的基地》，向国家级科普主题景区晋级，热情服务 坚持典范，不只是一句口号。印象是旅游行业的核心，没有印象没有口碑。大禹升级体验，确实做到了！
最美印象 是回忆。
完美顺畅的活动体验，配套全年系列的农业产品销售。农业基地，仅有机蔬果就可以年创收20万元以上。
大禹以亲子产业为依托，同时进行农业产业化升级，营造多个赚钱渠道。直接受益是经济，间接是提升了农庄的核心竞争力。
前后自定位、规划、建设、营销、运营，投资资金百万。历时仅仅 1年3个月时间，完美盈利，并成为驻地一道亲子标志性风情场景，成为当地学校指定的：科普教育基地。
此情此景，连范老板合伙人，都在当下买了 奥迪A6，按他的说法就是：未来太有信心了。
农庄要突破，转型升级亲子主题景区，切记：
一、实干兴邦，谁给农庄真正的收益，我们就把“心”交给谁。
二、农庄升级，要务实。联手实战派景区策划及运营团队，打造农庄特有的文化。
三、全面规划未来三到五年，从文化升级、主题策划、渠道营销、产品运营。落地才是王道。
农庄资产庞大，老板不易，景区主题规划设计，需要找专业的运营团队，盲目投资只会扔钱……
亲子农庄操盘手
正如农学谷著名专家邵老师讲过，休闲农业的水之深，稍不注意，很可能投入的资金投石沉大海。的确，在休闲农业被炒火后，不少跨界人士先后跨入休闲农业，但没多久就发现运营艰难，还有不少亏钱的。
做休闲农业，首要的一点就是以农业为基础。只有把农业一产做扎实后，后面在考虑二产三产的加入。休闲农业不是简单的一二三产的叠加，而是一二三产的高度融合，其中最重要的一点，设计的产品是否迎合消费者的口味，是否让消费者参与进来，是否能留住消费者的时间。
此外，许多庄园主题定位不清晰，什么项目都想做，最后哪个项目都运营不好。因此，在主题的选择和项目的运营上，庄园切记不要贪多，围绕一个主题做深做精，赚钱自然就水到渠成了。
农学谷
投资农业本身风险就很高。一是前期投资大。现在土地租金和人工成本逐年上涨，如在北京郊区，地理位置相对较好的土地一年租金在1500以上了，配套设施齐全的日光温室年租金在一万元左右。二是不确定因素多。容易遭受暴雨、冰雹、大雪、大风等自然灾害，造成重大损失；农产品市场行情不好，产品滞销或者价格低，造成亏缺。
休闲农业属于大农业的一种，是随着人们收入水平的提高和小长假的增加而逐渐兴起的。在休闲农业区，游客不仅可观光、采摘、垂钓、体验农事操作、享受乡土情趣，而且可住宿和度假。
发展休闲农业，一是要看当地的消费习惯和水平，人们能接受这种方式，而且可以消费的起。二是不能脱离农业生产，要种植有特色的作物，而且要能种好，能够寓教于乐。三是要对园区进行综合规划，提高整体的体验性。
首都农业人
（原标题：做农业只盯着补贴，会死的很惨）
近几年，智慧农夫接到的越来越多的咨询电话，上来就问搞农业能够拿到多少补贴，怎么才能够拿到补贴，甚至还有直接跑到智慧农夫位于北京海淀的办公室上门咨询，信誓旦旦的保证，如果智慧农夫能够帮忙拿到政府补贴，可以按比例给予返点提成。遇到这样的客户，我们真的是无语了，难道搞农业就是为了拿政府补贴吗？
如今，国家对于农业的补贴力度一年比一年强，资金也是一年比一年多，每年中央一号文件国家都会将农业的列为重点。现在做农业的，一提到农业补贴，十个有九个是心痒痒的，就想着政府的钱，不拿白不拿，甚至拿到一笔，说不定胜过几年努力。于是我们可以看到，最近进入农业这个行业的，有不少就是因为所谓的补贴入局的，甚至有一些种植多年的老农人，也开始整天不务正业，天天围着官员转，希望能够天下掉下点馅饼来。
中国的农业补贴多肯定是一个现实，中国的农业补贴能拿到的人不多也是一个事实。然而对于国家来说，都是希望这个补贴是真正补贴到农民手上的，只不过有人拿得到有人拿不到而已，拿不到的千万不要以为自己没和领导疏通关系，其实那是很少数的现象。凡是能实实在在做农业，而且做到一定规模，各方面符合政策要求的，大部分都能享受到国家的农业补贴。所以智慧农夫要告诉大家，如果你想拿农业补贴，就要深入学习国家三农政策，完善自身的条件。象有些搞农业虽然做得规模不小，但是连一个实体机构都没有，既不是公司也不是合作社，你叫别人怎么送钱给你呢？
智慧农夫告诉大家，现在的农业补贴，跟以前还真不一样，想靠拉点关系给点回扣就能拿钱的日子已经过去了，个别偏远的地方可能会有，但也很难了。一般来说，现在的农业补贴直补的少，报销的多，绝大部分都是项目性质的。要想拿到报贴，你必须要有完善的公司架构，帐目正规标准，经得起检查考核，还得符合项目要求。凭空张大嘴跟政府要补贴，别人听了都要笑掉大牙，太把政府的钱不当钱了。
农业补贴虽然好，但是智慧农夫还是要提醒大家，农业补贴只是锦上添花，不能雪中送炭，也不能指望这个补贴让你实现赚的盆满钵满，补贴只是一种鼓励性质的扶持，减轻农业从业者的资金压力。有些客户做个农业公司，为了多拿补贴大量拿地，然后重资产投入基础和设施建设，只是一味的去迎合政策拿补贴，却忽略了盈利模式，到处生搬硬套一些项目进来，拿到的补贴远不及自己的投入，最后落得个进也不是，退也不是的两难处境。
但是我们的身边确实有不少这样的，他们进入农业，首先不是想着做什么，而是想着得到多少农业补贴，一副不劳而获的心态。智慧农夫见过很多因为某个地方有农业补贴，而去进行投资农业的朋友，他们有些如愿拿到补贴，有些反而被忽悠，不管哪一种，最终的结果都一样，农业这个行当不好干，免不了损失惨重，失败而归。因为从一开始就没有实实在在做农业的心态，又如何能够在农业这行业活得下去呢？
一个农业企业要发展，必须要根据自身的情况制定计划，有多少钱办多少事，如果有农业补贴，那是最好，可以减轻一些负担，如果没有，也不至于死掉。所以你想做农业，也想拿补贴，你就要有长远的规划，先确定自己要做什么项目，市场前景如何，如何去抓住市场，然后再结合当地看有没有这方面的扶持政策，有的话就申请，没有的话也没有关系，反正自己都要做的。其次一定要不断的提升自己的企业的资质，做好各种认证，提升自身的管理水平，实现自身造血才能让自己走的更远，活得更久。
国家农业补贴的初衷是好的，希望通过补贴带动更多人更多的企业参与农业，让农业提档升级，改变中国农业面朝黄土背朝天的困境，实现农业强、农村美、农民富的美好愿景。
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然后，我回答你所说的休闲农业失败可能的原因。目前休闲农业项目很热，种类也繁多，包括了农业公园、观光农园、市民农园、休闲农园、教育农场、高科技农业园区、民俗观光园等多种，每种运营模式都不同，但所有的模式需要满足消费者的需求无非是：餐饮、住宿、交通、娱乐，从这个角度着手，失败的原因可能有：
一、休闲农业区产业链结构不合理。主题特色不突出，或者游乐内容单一、休闲农业区特色不明显、缺乏互动项目等，经营者没有能够将休闲区打造成成功的闭环产业链
二、休闲农业内部及外部交通不便利。休闲农业区一般覆盖的是周边地区的城市或城镇，如果选址不当，很可能造成外部交通不便利，影响休闲农业区客流。有的休闲农业区内部很大，但是内部没有便利的交通工具，从一个点到另一个点耗时、累人且无趣，影响参观体验。
三、缺乏商业性经营手段，特色农产品包装、加工以及品牌没有发挥充分的效应，没能转换成盈利模式让经营者实现变现。
四、休闲农业没有打牢根基：基础农业没做好。休闲农业都是依托于基础农业的，如果基本的农产品都不过关，哪怕经营模式再好，服务体系在完善，还是不能带给用户好的休闲体验。
五、推广模式不佳。没有有效的宣传推广，知道休闲农业的人太少。
说了这么多失败的原因，那做好休闲农业，应该做好什么工作呢？
做休闲农业首要的是要做好基础农业，没有了农业基础，休闲农业无从谈起。然后需要有资金、人才、经营理念等的支撑，还要找到合适的宣传路径，布局交通线路，建立吃喝玩乐游购娱一条龙的产业链，让消费者将时间充分用起来，并身心得到放松。
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为什么做休闲农业的基本都以失败告终，我也是搞农业的，准备转向休闲农业方向，但一直不知道如何转过去，个人认为，失败有以下因素：
1、盲目乐观。总以为农业就是大老粗做的，让城里人来吃农家饭，住农家屋，体难农活就是休闲农业，简单、粗糙的模型就造就了失败的基础，现在的城里人是想体验农村的生活，但也是要保证卫生、健康等要素的，人来了，留不住，也不消费。
2、颠倒观念。休闲农业理解不透，把休闲放在前面，农业放在后面，就按这前后顺序前进，把农业做了副业，把休闲当成了主业，一个好的休闲农业都是以农业为主，休闲为辅，高度融合才会发展的更好，农业都做不好，何来休闲，只是一个滑头罢了。
3、实力不足。干农业很辛苦，回本慢，有时都会打了水漂，干休闲看上去高大上，其实很花钱，融合下的农业，没有足够的实力、本钱，很难撑下去，一般都会死在黎明前。
4、创业建议。以农为主，以休为辅，找准发展模式，轻资产运行，以文化创新等活动吸引人员来玩，千万不要重资产支撑休闲，需一产为重，二三产结合，才会走的更远。
祝你成功。
寻婺农业
休闲农业，是指在经济发达的条件下为满足城里人休闲需求，利用农业景观资源和农业生产条件，发展观光，休闲，旅游的一种新型农业生产形态。
休闲农业关键要做好三点：
1.业做好农业基础，不管是任何形式的休闲农模式，没有农业基础，任何上层建筑都无从谈起。
2，做好休闲旅游，休闲农业区别于其他休闲旅游项目的本质也在农业本身上，农业资源是区别其他旅游资源的唯一性，所以就要求农业创意，农业景观，农业体验等方面下功夫，让来旅游的人参与进来，这样才能留住消费者。
3.庄园主题要定位清晰，围绕一个主题做深做精，有明确的庄园主题定位，这样才能够留住消费者吸引消费者。成功的案例有很多，如台湾省得香格里拉休闲农场和初鹿牧场。
大多数人都急于求成，只为了赚钱而不能投入感情去用心做到以上三点，所以基本上都已失败告终。
此外，休闲农业必须有一定的规模才能形成景观效应和产品聚集效应，才能由点成线，成片，为城市旅游者提供一日，两日，乃至多日的旅游产品组合，从而提高经济效益。
以上就是我的观点，如果各位有什么不同的观点，欢迎在评论中告诉我，谢谢。
鸳鸯草y
题主提出问题为什么有些做休闲农业的人最后以失败告终。嗨村长作为过来人和大家分享。
嗨村长一直在鄂东北农村从事乡村农家乐，旅游开发，说句实话，发展传统农业难，休闲农业也不容易。
1，传统农业由于土地集约化不够，产品附加值不高，人力成本和资金投入大，收益低，甚至于近年传统作物价格不理想，各路农咖纷纷转型。
2，休闲农业是传统农业后，进行转型后大部分农人的首选。主要业态集中于农家乐，鱼塘垂钓，采摘等等，从实际操作中发现，持续性和盈利能力还很不理想，一是专业性不够，二是管理服务能力不够，三是投资回收周期长。
3，休闲农业初期形态后，比较成熟的带头人，开始引入外界资金，特别是乡村振兴战略提出后，各路资金涌入，项目主动介入，新的业态产生，形成乡村旅游概念。
乡村旅游主要业态：田园综合体，特色乡村（镇），旅游乡村等概念，通过旅游项目打造，聚集游客，发展第三产业，同时发展第一产业，壮大第二产业。通过一二三产业融合打造第六产业（1+2+3＝6，1*2*3＝6），形成了百花齐放。农村发展有需求，国家战略有支撑，资金投资有渠道，乡村旅游有盼头。
嗨村长专注乡村旅游，欢迎大家关注一起交流。
嗨村长
休闲农业也不能说都失败了，成功的也还是有的，但是确实很少。但是不得不说休闲农业肯定是未来农业发展的一个方向，所以说休闲农业肯定还是值得投资的。
我自己是张家界的，我们这边就是以旅游出名的，在张家界这边的民俗，休闲农场还是有一些的，有些做的还不错，有些就明显带着商业化的模式。我自己现在是在农村搞养殖种植的，但是自己还是一直想搞一个种养结合的休闲农场的，只不过自己资金目前短缺，而且休闲农场投入资金过大，一直夜不敢开始。但是自己一直对于休闲农场这一块还是非常关注的。目前来说休闲农业失败的原因还是很多的。
休闲农业，需要天时地利人和，地利是非常重要的，周围的环境，人流量，已经地理位置等等都关系着休闲农场的失败与成功。休闲农业真正想要做起来需要强大的的人流量来支持，本来就是赚城里人的钱，休闲农业就是立足农场，但是市场肯定是城市。所以距离城市的不能太远。
目前来说很多休闲农场都是一些老百姓自己搞出来的，缺乏一些比较现代化的设计，当然不是说要一些现代化的科技设备，只是说农村老百姓盲目投资，并没有做过市场调研，缺乏科学性的设计，都是按照的意向来的，没有创意和新意很难吸引到人来。
还有就是缺乏后期的运营和推广。现在的休闲农场就是在一些路口上挂一些牌子，但是这样做的广告效果其实非常有限，只有路过的人才知道，但是一般别人去玩都是计划好的，不是说在路上随便看一个牌子就停下来去玩，谁知道是不是骗人的，做得好不好。
缺乏实质性的东西，很多休闲农场打着休闲的名号，但是客人来了之后就是吃饭，然后几分钟就看完了，没有一点新鲜感，和以前的农家乐没有什么区别，既然是休闲农业肯定是要做一些有关农业农村的项目，活动，吸引游客来玩。还有就是没有做好定位，缺乏实质行的设计，活动，项目这些，就没有一个明确的市场定位，如果只是简单修几栋房子，做点农家菜是很那吸引到游客的。必须要有很好的主题，比如以茶园养鸡的，那么就要以茶园，和土鸡开展一些活动来吸引人，而且多搞一些亲子活动，让一家人都能参与其中。
还有一些休闲农场设计的不错，前期运营的也不错，但是成功了之后就完全商业化，慢慢忘记了自己是一个休闲农场。活动减少了，设计落后了，没有更新，但是价钱确实越来越高，慢慢的也会失去客源的。
休闲农场要成功需要考虑的问题很多，时间，资金，客源，地利等等各个方面的因素都要考虑到。风险还是蛮大的。
