02.26 疫情下,“你不出差是態度問題,你到達目的地被勸返是能力問題”針對這個問題大家怎麼看?


儘管老闆嘴大,但也不是老闆說啥都有理。


說疫情下員工不出差是態度問題,完全是扣大帽子;說到達目的地被勸返是能力問題,這就有點耍流氓。

01

片面的說疫情下員工不出差是態度問題,這是在扣大帽子,坑人

就算是在平時,也不能說不出差就是態度問題,更何況是疫情下。出不出差,態度是一方面,更多的是要根據工作的需要和員工的個人情況來安排,這個差是不是非要出,是不是非要該員工出,該員工是否有脫不開身的事等等,這些都會影響員工願不願意出差,而不僅僅只與態度相關。

說這話的老闆,給員工扣上一頂大帽子,好像不出差就是工作態度出了問題,讓員工有顧慮,即使是在疫情下,也不敢拒絕出差,這就是在坑人。

02

疫情下,員工出不出差的態度,會隨著單位對待員工的態度而改變

疫情下,出差有風險,這個誰都知道。但並不是所有的員工一律拒絕出差,員工願不願意出差,會隨著單位對待員工的態度而改變。

如果單位能站在員工的立場,考慮員工的人身安全,做好工作策劃,與合作方盡力溝通,能不安排出差的儘量不安排出差,能往後放一放的儘量往後放一放,而不是不顧員工的人身安全,不論事情的輕重緩急,機械的、官僚的安排出差。同時,在必須安排員工出差的情況下,單位周全考慮員工的吃住行,做好員工個人防護,才是負責任的表現。

單位能有這種態度,相信員工也會理解單位的出差安排。否則,單位只顧自己的利益,員工當然會把個人安全放在第一位。

03

說到達目的地被勸返是能力問題,完全就是耍流眠

疫情兇猛時,各地封村封路封社區,別說是個人,就是單位和異地政府的協調都不管用。個人能力再強,又怎麼可能打破各地的抗疫措施和防疫政策呢?

說到達目的地被勸返是能力問題的人,完全是推卸責任的耍流眠。自己辦不了的事,單位做不成的事,卻要員工發揮能力,難道要員工在各地的政策面前撒潑耍賴嗎?

總之,老闆嘴大,也不能說什麼就是什麼。在遇到疫情這種特殊時期,單位還是要多替員工著想,關鍵時候員工才會為單位付出。


分享到:


相關文章: