葉林49
而是這個你。
問題的前提很好，是有錢賺，並且可行
尋找合夥人為了資金也好，團隊也罷
其實是本質是尋找的同路人
找的是人，而不是錢
對於投資者來說投的是這個人，而不是項目本身。
蒐羅川藏之甄選
做生意，說的殘酷一點，真是應該在商言商。你有領導的胸襟，可靠的項目，誠信的人品，可觀的前景和利益，背叛就是天方夜譚，是可恥的。反之，一切皆有可能。朋友之間可以談感情，最好不要談錢。有人做生意找合作喜歡找三五朋友，其實這是大家容忍度最低，一不如意最容易產生背叛聯想的。反而風投，正規投資考察團隊投資者不易背叛，因為大家容易往一處使力，目的一致，容忍度高些。想找到出錢的人，首先不應該想合夥人以後會不會背叛，而是應該想我如何對得起合夥人，對得起兄弟夥的信任，如何增強彼此信任感。保證一切手續合規合法，一切權責清楚明晰，一切利益應得就得，一切損失一目瞭然。大家明白傾巢之下豈有完卵，任何背叛都不是一朝一夕就產生的，那需要一個過程，種什麼因得什麼果，如果自己項目發展好，辦事公平公正，豈有背叛的生存空間，唯庸人自擾之。
真吹豬不吹牛
首先你能想到背叛，說明你自身有些狹隘。
賺錢項目，找不到啟動資金。那麼有這個資金的人，憑啥相信你的項目能賺錢呢？
人與人之間最重要的是信任。我個人覺得成大事者，內心從不把對手想成壞人，而是用心去和身邊每個人相處。
人和人相處久了，自然就懂得辨認好與壞。
身邊有沒有朋友在你提出有賺錢項目時，毅然相信你？這個和你平時為人處世有關。
不管別人怎樣，我做好我自己。首先自己要誠信，不欺騙。不能斤斤計較。別把別人當傻瓜，以為自己多聰明。
任何時候都要善良！
我是一名電機銷售人員，很高興為你解答。
電機銷售肖清平
合夥人的尋找，首先要看你的項目是否真的可行，很多人創造出來一個項目，覺得非常奈斯，但是那只是自己的創意，就像自己的小孩一樣怎樣看都是舒服的。所以建議你對自己所謂的好項目，一定要慎重的推敲。和多個人去商量研究，一定要拿出來可行的方案，並且能長久發展的一個東西出來。
一旦這個東西拿出來之後，合夥人其實都是非常好找的，在你尋找合夥人的時候，一定要把自己格局放大，不能以為你就是創始人，自己就要佔很大的頭，這樣別人會感覺很不舒服，一定要記得合夥共贏，在選好合夥人之後，一定要有書面的東西呈現出來，這叫先醜後不醜。
如果你的項目好，就不要感覺有一絲絲的不行，逢人就說，見人就問，發自內心的要說出來，你這個東西就是最好的，這樣去找合夥人，一個失敗了，不要緊，還有第二個，第三個更多的人，所有的場合你都可以談你的項目。只要這是你的理想，就掛在嘴邊，不要嫌別人煩你。
最後合夥人能不能志同道合是看你了？你的格局有多大，合夥人就能走得多長遠，掙了錢之後如何分？這也是你自己格局的體現，另外，千萬不要讓你的合夥人跟你一塊兒去承擔更大的風險，要跟他商量著，把投資降到最低，產生最大的效益。
祝你事業成功。
努力奮鬥的老萬
第一，要看項目本身是什麼？
如果只是無技術核心類的項目，例如你偶然發現某地某路段開一家餐館，或是理髮店，或是賣衣服鞋子類的會很有市場。那麼，建議你不要與人合夥。因為你本身沒有資金，即是找到合夥人，那你也只會淪為一個打工仔。誰的錢都不是大風颳來的，你只付出運營和人工，別人卻要付出資金風險。虧了的話，你只是浪費一點時間，而別人卻虧損真金白銀。大家覺得，這世上有這樣的好事嗎？即是這一類的項目，真的很有前景，那麼，合夥人完全可以拋開你，自己單獨幹，只需要套取你的想法（PS:你要人投錢，總要給人講出你的規劃，讓人能看到錢景），他自己又有資金，最多僱兩個員工，如此簡單，要你何用？
如果是有技術核心的項目，例如，開一家餐館，你自己就是主廚，而你做的菜又很有特色，很受歡迎，那麼你需要找到有願意出錢投資的人，簽好合同，按比例分紅，注意保護好自己的秘方不洩露即可。又或者你手上有什麼專利技術，那麼就更簡單，一切可以找一名專業的律師幫忙修訂合同規避風險，無所謂背叛問題。
如果是渠道類項目，例如同樣是賣物品，你有渠道能賣給某單位，那麼，你只需要保護好你的渠道，將銷售渠道牢牢掌握在自己手裡。如此，就不用擔心合夥人背叛的問題。因為他沒有甩開你單幹的能力。（有興趣的話，可以搜索一下雷士照明的吳長江案例，他本身股份少，在被合夥人聯合驅逐的情況下，靠著經銷商也就是渠道，完成翻盤的。）
第二，你所需要的資金是多少？
如果只是少量資金，如幾十萬元，你完全可以不用找人合夥，找父母親戚朋友藉藉，實在不行可以，抵押房產車輛之類的找銀行。（一定要正規的公司！！！切記！！！）
如果是更大額的資金，那麼你找的就不是合夥人，而是投資人了。建議你找專業的律師，簽署好合同。例如馬雲只有阿里巴巴7%的股份，卻可以牢牢掌控阿里巴巴集團，就因為阿里的合夥人制度。具體可以搜索一下阿里的合夥人制度。
德陽老八
找到一個有信任度合夥人，把盈利模式、項目前景、長遠收益、未來的盈利發展空間和規模，說服對方後，借對方的錢入股或技術入股，作為項目發啟人你的股份可以佔30%至50%，股權必須佔51%以上。約定好退出機制，退出一方給你還款期限最好分期半年付清。
最好找2個合夥人你借兩個人的款，你個人點34%一40%讓其餘2人各佔30%一33%，最好有一方不參與經營，你行使67%的股權，如果有一方退出你收購另一股東的股權絕對控股。低風險運營。
石家莊陶醉緣商貿公司
有三個渠道，也許能實現你的願望！
先彆著急，首先，揣摩一下你真實的意圖，界定一下幾個基本概念。
一、對你這個命題的剖析
你這是一個假設的問題：第一個關鍵詞“如果”，就證明了這種假設；另外，問題中還有一個關鍵詞“一個人”，也就是說，也許是你本人，抑或不是你本人。
界定清楚這個假設命題後，現在就可以分析回答你的這個問題了。
二、界定一下合夥人的概念或定義
首先我們對“合夥人”做一個定義：高度認可你的項目，有共同意願，有相互基本對等的能力，有優勢互補的資源，有強烈的合作需求的人。
三、確定一下你的真實意圖
據此定義，你（不一個是你，暫且假設是你，下同）找的是能與你同甘共苦、攜手並進、風險共擔、不離不棄的合作伙伴。
也就是無論合作過程中，發生什麼狀況，他（或她）都永不放棄，永不背叛你的能夠相互理解，相互鼓勵的生死搭檔。
而不是僅僅是尋找這個你認為能夠賺錢的好項目的啟動資金這麼簡單，當然，尋找啟動資金是你目前的剛需，也是對本項目合夥人附加的一個必備條件。
四、合夥人與股東（普通投資者）的區別
現在看來，你不是在找一個擁有閒置資金的普通投資者。資金只是你要找的一個不會背叛你的合夥人的一個基本條件。
如果你僅僅是尋找有錢投資你的項目的人，其他條件可以忽略不計，那充其量也就是普通意義上的股東而已，稱不上合夥人。
股東在你這個項目運營中的存在形式，參與程度與合夥人是有著天壤之別的。
合夥人在項目啟動前的策劃籌備中就應該全面參與，在項目啟動過程中和啟動後的運作中會全方位參與。
股東就大不一樣了，根據出資多少，確定佔比份額，及擁有的地位和權限。
五、根據出資比例，明確權限、職責和分工
如果他的出資比例大於你，他就是董事長（老闆）位置，也就是遇到分歧時的最後決策者。
擁有對項目運作中重大事項的決策權，包括項目的發展方向，經營範圍，市場規劃，市場管理，核心人員任免等等。當然，如果他高興，也有權利干預日常工作。
如果，他的出資比例比你少，那就以你為主，你就是名副其實的老闆。他就屬於從屬地位。
如果出資比例各50%，你們就可以根據各自優勢，提前進行明確職責範圍和具體分工。
比如說，他對項目運營沒有你熟悉，不擅運作和管理，你就負責全面運營。那麼他可以負責他的強項範圍內的工作，比如公關、人員招聘等等。
有了各自的分工，以後工作就好辦了。分工合作，取長補短，既不互相干擾又能高效工作，達到事半功倍的默契配合。
六、據此分析，可以通過以下途徑尋找你的合夥人
1、做好項目可行性方案，參加媒體公開舉辦的融資節目
關鍵是，你要對項目盈利前景非常清晰，並具有詳細的推進計劃，說明你對合夥人的基本要求及本次融資額度，以此打動尋求項目投資的合夥人。
2、通過你的關係網、朋友圈
篩選有可能的準合夥人，逐一交流溝通，最後，鎖定合作意願最強烈的人選，做進一步深度溝通，也是考察是否符合你對合夥人的基本要求。
3、策劃舉辦項目招標說明會。
可以單獨舉辦，也可以藉助其他平臺和熟悉的機構合作舉辦，互惠共贏。當然，需要談判，協調溝通，必要時出讓一些股份，或提供一些費用。或者提供適當的友情贊助。
以上拙見，僅供參考！希望你儘快找到你所希望的合夥人，最好的結果：如願以償！
紹靈
沒有資金，但是有項目，選擇合夥人注意：
1 確定好股份比例，出資方式，你是出項目，出資源，出部分資金 ，你管理，他是出大部分資金，
2確定好經營權，投票權，否定權。
3 為確保相互信任，財務透明，最好選擇公立的第三方。
4 很容易被忽視的問題，“退出機制”，假如雙方有人要撤資，用什麼方式？
5 要想拿別人的錢，你對項目又有信心，最好籤訂對賭協議，這樣別人才能更放心
小項目同理，也是要做到這樣，所謂先小人後君子！合夥的生意要做好必須天時地利人和，祝早日創業成功！
大上海註冊公司
你能籌劃全局，這個經濟計劃放在桌面上，任何商人都認為必然賺大錢，有了這樣的商業計劃，你就可以得到乾股百分之五十一。就是一分錢都不用拿，你就穩坐總裁的位子。每賺一千億美元，你會得到五百一十億美元。就看你能不能拿出這樣必然掙錢的計劃，商人經商的智慧都很高，你要比他們都強，就能空手套白狼！
用戶9552885125178
人是自利的，這是人的天性，想要不背叛，除非制度，公司章程上來約束，這個時候就要親兄弟明算賬了！不要不好意思![害羞]
