對於初次接觸酒店行業的投資人來說，物業選址、酒店籌建、市場調研、開業運營等等一切都是陌生的事情。然而酒店又不是一個小數目的投資項目，一個決定將影響未來10年的收入，因此後臺經常有這樣的私信，“我應該加盟連鎖酒店嗎？”今天就從這幾個角度來分析一下，投資酒店為什麼要選擇連鎖品牌。
1投資預算
酒店門檻較高，投資額度高，生命週期長，投資週期中的選址、設計、裝修、運營都需要專業知識，所有的環節都直接關係到投資人的投資成本，影響到酒店的回本週期。連鎖酒店相當於是成功模型的複製版本，直接將城市消費係數比對到同樣的城市，定位同樣的酒店，因此呈現的效果可以提前預判，酒店投資的成本也可以提前預估測算。
2工程指導
酒店裝修籌建，如果是自建品牌按照自定設計圖進行裝修時，常常會出現這樣或那樣的問題。一旦理想的設計風格和實際經營要求的條件差距過大，就不得不返工重建，浪費時間與投資成本。連鎖品牌在整體風格上，硬件設施設備的更新上，都會被要求按統一的標準去施工，這樣即減少返工的額外成本投入，也減少工期的耽誤。統一的設計打造出品牌的識別性，同時也不容易被時代潮流所淘汰。
3管理支持
連鎖酒店品牌會派遣一名店長駐店管理，對應的酒店花費一定工資成本。在自建品牌門店中，經常會出現管理問題，比如投資人跟管理層矛盾，管理層跟執行層矛盾。原因在於老闆僱傭的店長和他人溝通出現問題，導致酒店經營不善，而老闆礙於勞動合同不能輕易辭退，這時連鎖酒店的勞務派遣制度就優勢大顯，如果業主店長不滿意，可以直接申請更換店長，從而把酒店的損失降到最低。
4品牌效應
消費者對品牌價值的認同已經顯而易見，酒店的品牌效應也會帶來更多的經濟利益。試想旅遊出行客人來到一個陌生的城市，選擇今晚住宿酒店時在眾多品牌中看見一個熟悉的名字，為了能夠安心睡個好覺，顯然品牌是選擇的重要的一部分。除了這些客人，也有許多人是衝著品牌而來，衝著酒店服務的標準化而來，比如安縵酒店吸引自有粉絲到每個門店打卡。
5會員儲備量
許多單體酒店人感嘆自己會員發展不起來，大量訂單依賴OTA，佣金比例支出居高不下。開始羨慕連鎖品牌在全國的千萬粉絲量。確實，加盟連鎖品牌，就可以和數千家門店共享巨大會員儲備量，來給自己帶來更多的客源。
加盟的本質
加盟的本質是一種資源共享，利益聯盟。品牌方的主要盈利模式，是收取品牌使用費，管理費，工程指導費，以及系統使用費，帶給加盟商的是專業的籌建知道，選址評估，客房衡量，酒店運營指導，而這些直接影響酒店後期的收益。
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