2月18日、19日，國家電投先後組織召開重燃重大專項、核電重大專項領導小組會議，研究部署下一階段重點工作。作為唯一承擔兩個國家科技重大專項的中央企業，自新冠肺炎疫情發生以來，國家電投黨組高度重視，認真貫徹落實黨中央、國務院防疫和安全生產的決策部署，緊急動員、積極應對，及時成立應對疫情工作領導小組，全力以赴抓好疫情防控，印發《關於進一步強化疫情防控 安全有序做好復工復產的通知》，在確保電力安全生產、燃料供應、職工隊伍“三個穩定”的基礎上，著力推進重型燃機、核電兩個國家科技重大專項及其他重大項目的復工復產工作。
國家科技重大專項——重型燃氣輪機
按JYKJ方案推進重型燃機專項
疫情發生後，國家電投作為“兩機”重大專項重型燃機項目實施責任單位，對積極穩妥推進專項作出明確部署，所屬中國重燃黨委迅速確定了“一手抓專項、一手戰疫情”總體原則，春節假期尚未結束時，中國重燃項目部即針對疫情可能造成的影響進行了系統梳理，識別出25項風險，逐項制訂了風險防控舉措。在全力做好疫情防控的同時，嚴格按照JYKJ（計劃-預算-考核-激勵）方案推動落實各項重點任務，目前專項推進總體正常，疫情造成的風險在控、可控。2月3日至7日，公司實行彈性工作制，組織壓氣機、燃燒室、透平等部件課題組，以敏捷協作、遠程辦公等方式，在保證安全的基礎上有序開展研發設計工作，逐項落實風險防控舉措，力保重大節點零延誤，真正做到兩手抓、兩手硬。
2月10日公司恢復正常辦公至今，各項重點任務穩步推進。中國重燃黨委書記、董事長束國剛強調：“公司疫情防控進入到第三階段，按照習近平總書記和集團公司黨組要求，要抓實抓細抓落地。越是到這個階段越不能掉以輕心，全體幹部員工要身體力行，一手抓專項，一手戰疫情，對最終結果負責。中國重燃生產力的載體是每一個人，疫情防控和復工復產要統一標準，無論是在線辦公，還是遠程辦公，覆蓋到每一個人。”
“燃機中心將響應重燃專項需求，與重燃團隊精準對接和深度融合，安排技術人員駐中國重燃開展聯合設計，打造“一個目標，一個團隊”，全力支持重燃專項工作。”支撐中國重燃開展重燃重大專項相關課題研究的上海成套院燃氣輪機技術研究中心負責人範雪飛在採訪中表示。
下一步，中國重燃將舉全公司之力推動實現重燃專項2020年主要目標：300MW級F級重型燃機年底前完成初步設計轉段，400MW級G/H級重型燃機年底前完成概念設計轉段，壓氣機及高溫部件試驗檯5月底開工，試驗電站9月底開工。
2019年，國家電投順利完成300MW級F級重型燃機概念設計、400MW級G/H級重型燃機總體及三大部件概念設計。為加速自主創新進程，2019年3月23日，在國家主席習近平和意大利總理孔特的見證下，國家電投黨組書記、董事長錢智民與意大利安薩爾多能源集團公司首席執行官贊皮尼簽署重型燃氣輪機技術合作協議，目前合作進展順利。
山東海陽核電項目基地鳥瞰圖
核電重大專項按計劃推進
“越是到了緊要關頭，我們國和一號的黨員同志們越要繼續保持衝鋒陷陣、攻堅克難的勁頭，築起牢不可破的銅牆鐵壁，把工作抓實、抓細、抓落地！”國和一號疫情防控領導小組組長、國核示範黨委書記、董事長、汪映榮在2月14日國和一號項目疫情防控黨組織專題會表示。會後，國和一號大團隊全面啟動了覆蓋全項目的網格化排查工作。各級黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用，發揮黨員幹部先鋒模範作用，各個基層黨組織兵分8路，由公司各黨支部書記作為第一責任人，有關黨支部成員與上海院黨員幹部共同組建聯合工作組，深入有關單位開展網格化排查。通過把防控力量向所有單位下沉，使疫情防控的排查工作做到全項目、全覆蓋。同時，履行好業主監督職責，紀委辦公室深入一線監督核查，確保將全項目覆蓋、網格化排查落實到位。
與此同時，三代核電自主化依託項目海陽1號機組首次換料大修正按計劃緊張有序地進行著。國家電投統籌協調山東核電，國家核電、上海核工院，中電華元，清河檢修，國核運行，國核自儀，上海電力，國核電力院，國核鋯業等十餘家企業，在做好疫情防控的基礎上，全力保障海陽1號機組首次換料大修工作。
“我們要把疫情防控與核安全並重，放在首要位置。”國家電投山東核電黨委書記、董事長也是該公司疫情防控指揮部總指揮吳放說。本著安全第一、保守決策的核安全文化，國家電投山東核電於1月20日第一時間啟動疫情防控工作，預判風險，做好應對，通過與地方聯防聯控，實施大數據管理，建立疫情防控體系，組建黨員志願者服務隊，組織黨員幹部全部提前結束休假返回崗位等方式，團結帶領87家合作伙伴不斷織密織牢“防”的網絡，跑在了疫情之前，有效保障了現場生產工作。截至2月17日0時，山東海陽核電1號機組首次換料大修有序推進，2號機組安全穩定運行，累計發電128.69億度，國內首個核能供熱商用示範工程運行良好，持續保當地居民供熱。
面對疫情防控這一當前的重大政治任務，國家電投上海核工院國和一號示範工程項目部黨委委員武偉，也是春節期間項目上應急值班待命的總指揮，帶著項目現場的值班人員，發揮黨支部戰鬥堡壘作用，全力配合疫情防控先鋒隊開展各項防疫工作，以實際行動為黨旗增光添彩，在具體工作中踐行著他的初心使命。用他的話說：“在這個節骨眼兒上，黨組織正需要我，作為總包方，得給各個承包商單位帶個頭，作為一個黨員，要義不容辭地頂上！”
國家電投肩負著保障國家能源安全的重大責任，承擔了我國三代核電自主化的重要使命，負責引進AP1000三代核電技術，進行消化、吸收和再創新，實現核電站工程設計、設備製造、工程建設與運營管理自主化，研發具有自主知識產權的大型先進壓水堆核電站。截止2019年底，三代核電自主化依託項目四臺機組全部商運。具有自主知識產權的大型先進壓水堆核電項目“國和一號”的研發設計全面完成，進行了中國商標註冊，設備研製基本完成，國產化率達到85%以上。
工作人員及時清理車廂殘煤確保裝車站定量裝車準確無誤
克服困難力保東北區域煤炭供應
位於蒙東的霍林河、白音華兩地露天煤礦是全國重要煤炭生產基地，煤炭產能8100萬噸/年，是大東北區域重要的煤炭企業，是蒙東及東北地區火電、供熱、工業等企業重要的煤炭供應商。疫情發生以來，國家電投內蒙古公司提高政治站位，加強疫情防控，層層壓實責任，截至目前1.47萬員工無確診和疑似病例。與此同時，積極應對蒙東霍林河、白音華兩地露天煤礦受疫情波及近2000名生產一線員工隔離觀察的挑戰，精心做好生產組織，充分釋放先進產能，當前所屬各礦日平均產量合計達25萬噸左右，全力保障大東北區域煤炭供應，助力打贏疫情防控阻擊戰。
“針對所屬煤礦所在地發現確診病例，地方採取隔離措施後，被隔離員工較多造成直接生產人員不足的現象，公司結合各礦實際情況，因地制宜、分類施策，調整作業方式，暫時將原四班三倒調整為三班三倒生產，符合上崗條件人員在單位吃住、交接班停人不停機、管理人員排班補充等方式，努力提高煤炭生產效率，同時對用戶進行分類，確保防控疫情民生保障的煤炭足量及時供應。”國家電投內蒙古公司黨委副書記、總經理、疫情防控領導小組組長劉建平表示。
2月7日至9日，霍林河市確診5例新冠肺炎感染者，其影響涉及霍白兩地整個區域，地方政府採取了嚴格管控措施，加之春節後返程員工隔離要求影響，南、北露天煤礦及扎哈淖爾露天礦有1681名員工受疫情波及被居家隔離，佔用工總數的近1/3，煤炭生產採用重型運輸車從坑下生產面拉運到地面後加工外運，正常的煤炭生產秩序受到嚴重影響。內蒙古公司加強統籌疫情防控和煤炭生產，優化生產組織，降低剝離、除矸作業強度，將力量集中到煤炭生產和外運，確保產能釋放。截至2月17日，霍林河主要供應電、熱及疫情防控化工企業庫存得到回升，主要用戶庫存均超一週。隨著在霍隔離人員隔離期滿，員工將陸續到崗，後續員工短缺情況將逐步好轉。
圖為正在安裝的陣列區鋼管樁
青海海南州特高壓外送通道配套電源點項目施工正酣
在青海省海南藏族自治州共和縣的塔拉灘上，由國家電投黃河公司承建的青海省2020年重點項目——海南州特高壓外送基地配套電源項目220萬千瓦光伏和135萬千瓦風電項目正在如火如荼地施工中，該項目計劃今年9月30日併網發電。
國家電投黃河公司在堅決做好疫情防控工作的同時，周密部署項目復工復產工作，健全完善復工復產預案，制定各項防控舉措，截至2月20日已協調組織1000餘人返工進場施工。此外，還成立了疫情防控期間工程項目復工領導小組，下設辦公室和海南光伏、海南風電、海西光伏、海西風電、夏日哈木鎳礦工程、交通運輸6個工作組，從疫情防控、項目施工、資金和人員保障、物資設備運輸等方面作了詳細安排和部署。
“黃河公司堅決貫徹集團公司指示精神，在做好疫情防控前提下，積極推進海南州千萬千瓦級特高壓外送基地配套電源等重點項目工程復工，努力把疫情帶來的影響降到最低程度，把好入口關，從源頭排查疫情，每一個施工隊進駐都有專人跟蹤記錄，把疫情防控工作嵌入到工程建設日常管理中。”黃河公司董事長謝小平表示。
青海-河南±800千伏特高壓直流輸電工程是青海首條特高壓外送通道，也是中國乃至全球第一條專為清潔能源外送而建設的特高壓通道。國家電投黃河公司負責建設的特高壓外送通道配套電源點項目的按期投產發電對青海省建設國家清潔能源示範省意義重大，同時也是海南州建設全球最大千萬千瓦級清潔能源基地建設的主戰場。項目投產後，國家電投黃河公司在海南州的光伏和風電裝機容量將達到754萬千瓦。
據悉，截至2月17日，國家電投復產企業1045個，復產率100%。其他重大項目如烏蘭察布風電基地一期示範項目、四川甘孜清潔能源基地項目一期、新疆五彩灣智慧電廠、江蘇濱海等海上風電項目正按照地方及國家電投有關要求陸續復工。
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