張紹鑫00
你好，俗話說的好“科學技術是第一生產力”，在現代社會，不管您的電力工程行業還是其他其他行業的，科學技術還是主要的生產力決定因素。當然科學技術在現代企業生產中主要體現在哪些方面呢？比如生產設備，生產設備的是科學生產技術的主要因素，生產設備應該是先進生產技術代表因素， 生產效率就可以提高，成本相應就能降低；下一個就是生產技術，先進的生產技術包含生產工藝流程及工藝配方、設備的知識產權等等 ，工藝流程，一個科學合理的工藝流程，也是實現生產力提高的重要途徑；最後就行之有效的科學管理，以前生產技術、生產設備工藝流程等等再好，沒有一個懂得管理人去管理，促進各種因素相互結合，最終也會導致，生產力不能提高。最後當然最重要的是“人”人才，尤其是適合公司發展生產需要的人才，人才是促進生產提升的關鍵因素。人在企業又稱為勞動生產力影響勞動生產力的因素包括： 管理層的領導才能；員工的技能、知識水平及工作態度；
什麼方法有助提高生產力？ 提高生產力的方法有很多種。提高營業額或出售價值高的產品，可以推出創新產品、提升現有產品或服務的素質，或加強促銷活動等等假如您想提高員工的生產力，可以安排員工接受培訓、利用更先進的科技輔助員工完成更多工作。 總體來說，就是您要改變影響生產力提高的各種環境因素。接下來就是很簡單了，管理學簡單的套用1.先了解企業現在的生產力狀況及影響企業生產力提高因素。通過生產力因素分析，企業內外環境需要改變地方找出來。分析結果可能是，可通過推出創新產品來提高生產力。按照新產品要求培訓員工或招募合理人才加入到公司來，以實現這項新計劃。2.相對應找出影響各種因素的內外環境，內部有內部改善方案，外部有外部適應政策。3.制定科學合理的計劃措施目標，成功找出提高生產力的方法後，就可以擬定整體計劃及設定目標。4.評估並控制，實行的改進措施是否達到所設定的目標, 需要定期進行評估並留意進展。成果與行業標準進行比較，實時調整不合理的因素，以至於最終實現提高生產力的目標。
四季58926608
一：多接優質業務
二：搞好供電局關係
三：優化方案
四:對業務人員培訓，前期需要做鋪墊
五：把控好財務
