靈活用工對企業有什麼好處?

用戶1447543493519


很高興回答這個問題!我公司也算做靈活用工的。

靈活用工的面很廣,我只說我接觸的一些企業案例,早在2012年,有一家企業做平板電腦的,一般做的是外貿。這個行業也是有周期性,一般年底比較忙。他們屬於中小型企業,正式員工也就七八十人,當時是他們的一個客戶,做外貿的,在他們公司下了幾萬的訂單,他們一直做不過來。這個客戶就把我介紹給他們公司了,我給他們提供了20~60人不等的臨時工。

所謂靈活用工,那時是真靈活,根據他們企業的一個訂單和供應商的一個物料,他們公司每天要的臨時工數量都不一樣。就這樣大概做了半年。

要說好處:那就是不用養著員工,也能留住員工。

後來我知道的情況,他們公司訂單不穩定時,週一週二都會給正式工調休或放假。這樣一來。出門打工的人是為了加班掙錢的,不是隻掙個底薪的。這樣很多正式工也會辭職,而招募培養一個新員工需要時間和精力。得不償失。

如果採用正式工加靈活用工的模式,既能留住核心員工,又能保證業務增加時能把事情做好。

另一個電商公司:平時也就十幾個正式工,只有在做活動或購物節時增加臨時打包人員。節省了很多人力和精力。

不要害怕靈活用工會給企業造成產品質量問題,只要合理安排輔助性的就沒問題,當然選擇一家優質的供應商也很重要。那樣產品質量,交期都能保證。

當時這家客戶,十幾個正式員工有些比較懶散,而臨時工都是經過挑選過來的,還具有創造性,還創作了一個工作技巧和工具,甚至比正式工做的還快一倍多,當時分兩條線。重要的還是管理吧。

其實現在的人很多不願在一家公司長期做,感覺枯燥。也有很多自由職業者,據我瞭解,那批電商公司的臨時工在那家公司斷斷續續做了一兩年。可想而知,做事跟正式工沒多大區別,甚至做的不好的還會被抄掉。

隨著以後的發展,靈活用工應該是一個趨勢。不管是企業還是員工,都有一定的好處吧。但無論做什麼,必須有自己公司的核心競爭力。做精做細做專業。希望我的回答可以讓你參考。



樂觀的80後


在現如今企業的發展越來越快,迭代更新 在企業生產成本當中 用人招聘是一個非常大的難題。

靈活用工的優勢與勞務派遣區別:

第一 靈活用工具有良好的競爭能力

第二 提高企業管理經營能力

它能有效提高人力配置對業務需求的響應速度。在實踐中,如何使公司快速有效地找到非常適合工作要求的員工是非常困難的。就正常流程而言,企業往往花費大量的時間、財力和人力去尋找和麵試,而且往往找不到理想的人員。但是,採用靈活用工後,不僅可以快速完成人員配置,而且可以在具有一定人才儲備的企業中快速找到合適的人選,從而大大提高業務需求的響應速度。\r

大大減少外包員工的勞動合同管理、工資福利等日常人事工作。通過購買相應的服務,可以節省企業這方面的複雜業務,提高企業的整體運營效率。

我個人就是屬於公司裡面的“靈活用工者”




進擊的賀


靈活用工的企業一般都會旺季和淡季之分,。

1. 淡季減少不必要人工,可以有效減少企業用工成本減少企業支出降低企業風險等。

2.旺季增加人工提高企業產出,增加企業產值提高企業經濟效益。


日出burningsun


企業靈活用功對企業來說是很好的,尤其是疫情期間靈活用工,網絡遠程,微信電話辦公,一能夠保持員工與公司的交流,二能夠使員工在家也能夠充實,減少恐慌!有些如有些能夠遠程交流的客戶儘量遠程安排,實現靈活就業靈活面試,靈活用功,後續減少適應期,待疫情結束後能夠迅速投入到工作中!

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樊志鵬


靈活用工對於企業而言,最重要的是可以合理控制用工成本,其次可以有效解決用工需求。



企業管理師爺


只要勞動法在,不同地域的靈活用工的作用不一樣。比如北上廣深發達城市,帶來的作用很大概率是被各種罰,得不償失!

趕緊的交社保吧,別嘚瑟!


外貿大家說


個人觀點!根據咱們公司的規模和實際情況的話,我個人感覺靈活用工肯定會給企業帶來好處的!首先呢咱們可以根據實際的生產情況來確定,需要人員的多少和生產工作的時間(天數),這樣的話就可以確定好人數,不用儲備人員,這樣的話可以減少很多不必要的額外支出!

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漂流在外的老男孩


不能說有什麼好出,但至少壞處少了不少


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