長安林肯合資,國產冒險家是否值得冒險?

據網傳消息,長安林肯首款國產車型“冒險家Corsair”已經到達全國各地的經銷商處,預售價格為24.80-35.00萬元,計劃3月份正式上市銷售。

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冒險家


在2017年3月,林肯與長安汽車的合資合作就已經正式敲定。三年之後,首款合資產品終於要上市面對大家的檢驗。


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MKC


國產林肯冒險家是MKC的繼任者,定位為緊湊型SUV。MKC是林肯在中國賣的最好的三款車型之一,此次冒險家的推出證明了長安林肯打開中國市場的決心,低於25萬的預售價也證明了這將是一步狠棋。根據目前情況來看,冒險家肩負著提高大眾對長安林肯合資新品牌接受度的使命,承載了走量的期望,具有極高的性價比。

林肯的沉沉浮浮


林肯進入中國多年來都未進行大幅降價,全進口的品牌優勢使它一直較為保值。但相對國產來說,純進口的路線走的是“少而精”,由於林肯重新迴歸國內消費者視野時間較短,進口的優勢對林肯來說並不明顯,反而掣肘了它的發展。


林肯在華髮展歷史最早可追溯到20世紀90年代初,當時林肯通過福特的渠道在華銷售,曾一度熱銷。後來由於母公司福特戰略失誤,銷量大幅下滑,在2008年林肯黯然退出中國市場。


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對中國車市大潮來說,林肯的來或去都只是一朵浪花,它依然蓬勃迅猛的發展壯大。2014年,林肯在福特汽車新的政策支持下捲土重來,下場廝殺。


林肯的品牌效應和市場定位對於其重返中國市場有著積極的影響,20世紀90年代初引進的大量禮賓車給中國人民留下了深刻的印象,加長林肯在那時頗受追捧,其主打的“美式豪華”很受大眾認可。但此時進入中國的豪華品牌不在少數,錯過的六年時光林肯已經無法彌補。


2015年,林肯在中國共銷售了11630輛,算是拿下了不錯的好開局;2016年,林肯銷量達到32558輛,增長了180%;2017年林肯銷量54124輛,同比增長66.24%。但到了2018年,林肯在華銷量增速下降2.2%,再到2019年,林肯在華累計銷量為46629輛,同比下滑16%。


2019年的中國車市並不景氣,當市場紅利逐漸消失,林肯入局時間較短帶來的的倉促開始顯現。

選定出路:與長安合資


2017年,林肯敲定了長安作為合作對象。長安汽車與福特合作已久,林肯作為福特旗下品牌,率先考慮長安也在情理之中。


合資向來不是車企發展的目的,而是走向更好的一種手段,是國內車企與國外車企互惠互利的一個平臺。


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對長安來說,作為國家認可的軍工企業、目前的一線自主品牌,長安近年來發展態勢異常迅猛。從最初的兵工廠到乘用車自主品牌龍頭企業之一,從最初的逆向仿製到成立設計和研發中心,長安不斷地實現著自我突破和品牌重建。與此同時,長安也需要新的突破口更好的走上國際化道路。曾與長安合資的福特、PSA、DS、鈴木都沒有收穫太大成效,此時與林肯的合作是長安又一破局重點。


而對林肯來說,此次合作可以讓林肯藉助長安的親民度和市場口碑。幾十年來,中國湧現出無數成功的合資產品,國人已經形成了合資車進入市場肯定會拉低產品價格的思維定勢。如果藉此東風成功打開市場,林肯將可以實現降本增效、擴大生產、打開市場,銷量走上新高度。


此次合資,對林肯和長安來說都有利。但這份“利”能起到多大作用,仍然需要時間的檢驗。畢竟中外合資汽車早已不是新鮮產物,多年間有大紅大紫,有不溫不火,有自生自滅,也有踉蹌退場。

長安林肯會不會成為荷塘裡的一片荷葉?


控制戰略上有一個“磨光理論”——信息的效用有賴於其獨享性,如果一個信息被充分共享的話,它的優勢和效用就被“磨光”了。


經濟學上還有一個荷塘效應:假設第一天,池塘裡有一片荷葉,一天後新長出兩片,二天後新長出四片,三天後新長出八片,可能一直到第47天,我們也只看到池塘裡依然只有不到四分之一的地方長有荷葉,大部分水面還是空的,而令人瞠目結舌的是,到第48天荷葉就掩蓋了半個池塘,又過了僅僅一天,荷葉就掩蓋了整個池塘。在47天的“臨界點”之前,信息可能都處於緩慢的滋長期,難以引起人的注意,而一旦到了最後一天,瞬間爆發,其影響力將讓人瞠目結舌。


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不管是敲定合資的2017年,還是首款產品面世的2020年,長安林肯都錯過了合資車最為輝煌的福利期,也就是荷塘還在空蕩蕩的那段時間。相比於同為二線豪車的凱迪拉克等車,林肯國產已經失去了時間優勢。


三年時間,中國車市風起雲湧,鉅變已生。


2019年中國汽車市場出現大趨勢銷量滑坡,眾多經銷商寄希望於2020年新的開局,蕭瑟的車市能有所改變。但2020年剛至,新型冠狀病毒肺炎便殘忍襲來,對中國經濟造成了惡劣影響。截至發稿日,許多城市依然處於封城狀態,對各大汽車品牌來說,第一個季度已經失去。


可以預見,疫情過後,各經銷商在銷售目標的重壓之下,會掀起更加激烈的市場競爭。


原定於3月上市的冒險家如今是否會延期?如果改成線上發佈會不會影響初期宣傳?這對現在的長安林肯來說都是難題。


三年前林肯做出國產決定是對的,市場瞬息萬變,品牌不求變則滅亡。但如今來看,此次合資能不能收到林肯想要的效果卻是未可知。


在這個越來越差異化競爭的時代,林肯國產會不會成為荷塘裡的一片荷葉?


我們需要從產品力上來尋找答案。

冒險家是否值得冒險?


2019年11月15日,承載了林肯巨大希望的“破局之作”飛行家正式在珠海國際航展中心上市,在各方面來看飛行家都是一款不錯的車型,的確證明了林肯的造車水平。但60萬以上的價格註定了它無法大力拉動林肯的在華銷量,起到的更多是象徵意義。


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飛行家


相對來說,冒險家的價格和產品定位,都更趨向於走量車型。根據冒險家目前公開的種種數據,我們對這款車已經可以有一個較為直觀的印象。


首先從外觀來看,國產版冒險家與海外版林肯Corsair保持了高度一致,林肯家族式的前臉設計極具個性,星輝式的進氣格柵加上全LED大燈組也很有檔次感。尾部採用了標識性的一體貫穿地平線式LED尾燈,“長安林肯”四個字連為一體,表明了它的國產身份。


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車身尺寸方面,國產林肯冒險家的長寬高分別為4615/1887/1630mm,軸距為2711mm,大於現款的MKC,也大於福特銳際。


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內飾方面,12.8英寸的懸浮式中控屏彷彿車中間擺了個平板電腦。但是否能接受大屏幕是看個人喜好,除了這點較有爭議,冒險家的其他內飾細節都極為精緻。車內採用了大量皮質包裹,輔以烤漆飾板和鍍鉻元素進行裝飾,彰顯了它的大氣豪華感。同時新車全系標配前檔/前排雙側玻璃、ANC主動降噪、AAR“新風管家”空氣過濾、車門密碼開啟、9揚聲器音響、迎賓感應系統、前排座椅加熱等,在方方面面都顯得誠意十足。二排座椅還可以滑動,後排空間較為可觀。


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動力方面,冒險家搭載了2.0T發動機,最大輸出245馬力,峰值扭矩390牛米,傳動搭載8速手自一體變速箱,並提供前驅和四驅版本車型,據傳未來還將會國產插電混動版車型。


在同級別車輛之中,冒險家可以說是誠意之作,有值得“冒險”之處。如果購車預算在25萬元左右且考慮選擇一款SUV車型,完全可以考慮購入一臺冒險家。畢竟作為長安林肯的第一款車,主機廠一定會在車的品質上下大功夫。只有走好合資之路第一步,才能有後續更好的發展。


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未來有太多的變量,最大的不變反而是萬變。2017年敲定合資的林肯很難想到2019年車市的蕭索,蕭索之下仍逆境前進準備上市的林肯也很難想到2020開年之時突發的災禍。


當下的情況是對林肯的一次巨大考驗,原定的方案必須通通甩去,並加緊制定出能夠適應新情況的決策方針。決定一家企業能否更好存活的因素不止有眼前的得失,還有在瞬息變幻的市場中展現出來的柔性和適應性。


有評論說:與其競爭對手相比,林肯進入中國市場的腳步慢了不止一拍。但林肯從來都呈現出積極向上的態度,用心做車,也注重服務。現在林肯採用了 T+8 ”模式(林肯生態系統),希望更有效提升品牌感知度,讓品牌與客戶間產生更多的觸點,從而拓展新市場。它包含林肯中心、林肯品牌店、林肯體驗店與林肯會員俱樂部,融合多種線上線下渠道。每一類門店都有特定的規模和作用,如林肯品牌店通常坐落於奢侈品店集中區域,讓客戶在線上系統瞭解、體驗與定製汽車。

賈新光先生說道:有時候外國公司很無奈,比如美國福特野馬賣的非常好,但在中國雙門車就沒那麼受歡迎。

林肯在拓展市場和更貼閤中國人需求上,需要走的路還很長。但所有的戰略都是在實行中完善,在硬性條件優秀的前提下,是金子總會發光。


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