日前，收到復工復產指令後，浦江縣國資集團抽調精幹力量，對浦江現代化生態養殖場、水晶城商業綜合體等項目實行“111”工作專班制，成效初顯。
浦江現代化生態養殖場是浦江縣落實省、市生豬增產保供決策的重點項目，總投資3億元，年出欄育肥豬10萬頭，原計劃於2020年年底建成投用，但突如其來的新冠肺炎疫情打亂了推進步驟。“寧可讓人等項目，也不能讓項目等人，審批部門那邊工作專班指定專人對接，爭取比原有時限再壓縮三分之一時間，以最快速度送審。”該項目工作專班負責人表示，每天都以視頻或電話會議的形式，與項目合資方溝通對接各環節，為工程建設爭取時間上的主動。
“20號已基本確定紅線圖範圍，敲定了進廠道路方案，環評第三方機構到現場實地勘查，啟動了環評報告編制，項目臨時辦公用房也基本選定。”專班負責人說，正在加班加點趕進度，原本三週的工作，現在要在兩週內完成。
項目合資方浙江華統肉製品股份有限公司有關負責人則表示，有浦江縣相關鄉鎮、部門的支持，有浦江縣國資集團項目工作專班人員高效務實地對接、推進，疫情對項目建設的影響已降到了最低，我們有信心確保項目如期投用。
這只是浦江縣國資集團全面復工復產的一個縮影。目前集團已全面實行重點項目 “111”工作專班制度，即以“一項目一張圖一專班”為抓手，迅速聚焦2020年重點項目，一個項目繪製一張作戰圖、配備一個工作專班，統籌整合集團資源，打破單位、部門限制，專業化、集約化、扁平化推進工作，做到該謀劃的提前謀劃，能啟動的儘早啟動，能趕早的務必趕早，確保2020年重點項目高質量推進，堅決做到疫情防控和企業發展“兩手都硬、兩戰皆贏”。
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