收穫人生後半場

看淡，根源是因為性價比不高，“江湖不值得”。

互聯網情境下的經濟結構變化，讓單位的綜合魅力、實際安全性明顯下退，再為“提拔”而賣命，明顯不值得了。

在強調“個人綜合能力”的當下，提拔只是職業生涯的一個選項，而非必須。

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朋友所在的事業單位，前兩年有個在編的小夥辭職了，且是上級與他談話表示要提拔他之後。

一般來說，事業單位的工作相對穩定，在現在的市場環境下，還是比較受歡迎的。

在事業單位內提拔更是不易。四處都是人，且大多有門有路有本事。那小夥一無所有卻能被提拔，本來應該是狂喜才是。

但小夥在談話之後，表示要考慮幾天。沒想到，幾天後居然直接提出辭職。

辭職的原因，是小夥覺得“在這單位個人的前景有限，收入也有限，不如趁著年輕出去尋找新的機會”。

小夥本身是很優秀的，否則上級也不會主動想到提他。上級覺得，這個誘餌實在很大，小夥一定會接招的。

但上級沒想到的是，小夥覺得“前景有限”，接受提拔，不如出去闖闖。人挪活樹挪死，說不定就闖出一片天地了呢。

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當時許多人不理解小夥的做法，覺得他太年輕、太沖動，平白的丟了好工作、好前景，覺得他“肯定會吃虧的”。

到今年，那事業單位因為經營不善，總是不進錢，大多數人拿最低工資回家休養了。

看來，小夥吃不吃虧還不知道，這單位的人已然吃了虧了。

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世界變了，單位不再是以前的單位

以前講究個“鐵飯碗”的說法，在穩定的單位被穩定地提拔，是職場的成功典範。

近年，市場變化日新月異，各行各業都在發生劇變。

既然是“劇變”，那在變化中跌倒的單位自然不在少數。單位跌倒，員工自然受到牽連。

這其中也包括國企、事業單位。

單位不再穩固如山，那員工自然少了幾分依靠的心思、多了許多“增強自身能力”的心理準備。

也因此，提拔便漸漸沒了太大的魅力。

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性價比太低，不提也罷

以前的時代，提拔代表擁有眾多的好處，如房、車、錢、各種其他待遇，等等。

提拔了，做了領導，許多事完全由自己說了算。這種“權力的春藥”藥勁極大，足夠讓人瘋狂，也足夠讓人瘋狂地試圖掌握權力、並拼命留住權力。

此外，因為權力的影響力過大，下屬們不僅聽話，而且態度極好，生怕得罪領導，給自己帶來麻煩。

總之，提拔的好處太多，值得為之努力。

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但隨著近年文明程度的提高，以及社會結構的逐漸成熟，“領導說了算”不再是常識，而成了笑話。

在“依法治國”的大環境下，領導不但不能說了就算，還要經常承擔“工作不到位”的各種責任。

隨著權力光環的消退，原來“聽話的下屬”也逐漸開始不老實起來，對領導開始愛搭不理，脾氣大的還要收拾領導。

至於房、車、錢、其他待遇，如果不是非常大非常大的領導，基本別想了。

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更高的職位，代表更多的責任，以及更多的付出

不是說提拔了，工作就此變得輕鬆，可以坐辦公室整天指揮著別人團團轉了。

如果這“官”不夠大，情況有可能完全相反。

提拔之後，要承擔更大的責任，工作也比以前複雜了許多。

以前只須幹好自己的就行，現在卻要全盤想到、安排到，且時刻要擔心下屬工作不力，給自己帶來麻煩。

有時候，要是碰上責任心不強的、甚至根本使不動的，那隻好自己上陣。但加班加點，往往也只落個“領導力不行”的結局。

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爭權奪利，有能力的君子不屑為

最近有個親戚突然調單位了，平調。

他很能幹，也很會弄人，在單位混得極好。前段據說他要提拔了。

這一突然換單位，讓大家完全沒有想到，紛紛前去關懷。

他也不避諱，直接就說了：

上面派了一個新的一把手，不懂業務，但懂搞人。

一把手為了把權力完全控制在自己手裡，搞了許多讓人噁心的操作，讓他這個見過大世面的人都表示佩服不已。

許多人跪下了，為保住“地位”無所不為，無限刷新下線。

對自己這個最能幹、最有可能提拔的，一把手先下手為強，四處潑灑髒水，意圖搞臭自己，讓自己再無立足之地。

親戚說，“這還是個單位嗎？這不就是個垃圾場嗎？繼續待下去，我擔心自己不能全身而退。”

因此，親戚放棄馬上要提拔的機會，找關係調到其他單位。明顯吃虧，但他不在乎。

也許有能力的人就是如此之吊，時刻對自己充滿信心，也時刻在做著選擇、迎接變化。

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被迫捲入人際鬥爭，煩不勝煩

也許在沒提拔之前，你是個純潔的人。每天做好自己的事就行，凡心不操，凡事不理，做一朵純潔、善良的大紅花。

但在提拔以後，如果你再想繼續純潔下去，那就死得比誰都快。

總有人想來算計你，總有人總結了你的話去四處宣揚，總有人在背後插你的刀子。

不是這個時候你的變壞了，而是你所在的職位附加的資源和權力，讓你成了別人插刀的對象。

為了不死，你只好主動地進入人際鬥爭，防這個、弄那個，幹一些原來想不到、也從不敢想的事。

時間長了，你會發現自己原來其實也不個多好的人。迫不得已的時候，也會幹些沒下線的事。

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總之，提拔已經不再是“前途”的代名詞，只是一個職業選項而已

在注重個人綜合能力的當下，面對“提拔”之時，人們將更多地衡量其性價比，並最終做出適合自己的選擇。

也許雜談

其實在職場中，對升職提拔越來越看淡的人是非常多的，我有一朋友他剛開始工作的時候幹勁很足、很積極、很上進。

但是幾年不見，上一次我們吃飯的時候，我問到他現況如何，他已經成了得過且過的狀態，他告訴我：哎，在職場混著吧，升職還不是一樣的，沒什麼搞頭。

那麼，到底為什麼越來越多人對升職，越來越看淡呢？說幾點我自己的看法

1.升職意味著要承擔更多的工作，但他們已經習慣當前狀態了，不想突破

很多人為什麼不想升職，對升職看的越來越淡了，就是因為升職，同時也意味著要承擔更多的工作內容，但是他們已經習慣了當前的這個狀態，不想再進一步的突破。

就像我們講舒適圈的概念，他此刻已經處在了一個舒適圈裡面，他已經不想往前走了，往前走意味著要承擔，更多意味著要改變，那這個過程可能會有點痛苦，他不想承受這種痛苦，他已經滿足於當下的狀態，所以說他會越來的越看淡升職，甚至升職，反而會讓他不開心讓他焦慮。

2.對自己的工作的前景不看好，知道升職無望

另一種原因是什麼呢？就是說他對自己本身的工作有一個自己的看法，他覺得自己的前景並不好，也就是說他已經很清楚的明白，想要升值是不太可能的，是沒有多大希望的，那麼當他有了這種想法之後，自然也會越來越看淡升職這件事情。

所以說很多時候，我們之所以看淡一件事情，是我們對它的認知出了問題，我們覺得不可能實現，達不到這個目標，完全沒有希望，所以說我們就沒有了動力，對這件事情越來越看淡。

3.自身實力不足，很清楚的知道與他人的差距

第3種情況是自身實力不足，也就是說你的硬功夫不達標，很多事情別人能做你做不來，你很清楚的知道，即便自己升職上去，但是所面臨的事情，你根本處理不了。

也就是說你很清楚的知道你與其他人的一些差距，你也很清楚，自己能不能勝任升職後的事情，所以說當你有了這種想法，有了這種認知之後，你就會自然而然的把這件事情看淡，因為你明知道自己不行，所以也就不再朝這個方向努力，也就沒有想過想要升職。

4.升職後的待遇不是內心所渴望的

最後一個原因是因為你知道升職後的待遇，不是你心中所想的那樣，可能你做的事情更多了，但是你的薪資並沒有大幅度的上升，你的價值和你的回報是不成比例的。

我們都知道，人都是被利益所驅動的，當你仔細衡量對比之後，你發現升職後的各方面條件和你升職前的各方面條件出入不大，那麼你自然也就不會很在意這件事情。

那麼對於升職這件事，該有怎樣的心態？

1.先看行業前景，是否是容易碰到天花板的行業

那麼對於升職這件事，我們到底該如何應對呢？第一件事就是我們要去看一下所在行業的前景，前景是否廣大？我們有沒有更大的發展空間？所屬的行業是不是很容易就碰到天花板，很容易就遇到瓶頸？

如果說行業的前景不好，那我的建議是，你可以儘快的選擇，換一個職業去發展，不然你會因為行業所產生的侷限，影響到自身的發展。

2.提升自己的實力，永遠都不會錯，自己強大了，機會才會一直來敲門

第2點，我們要做的是不斷提升自己的實力，培養各方面的能力，這一點在任何時候都不會錯，而且是對自己最有利的投資。

我們經常講缺乏機會，其實很多時候機會並不是靠運氣的，當你的實力達標了，當你自己強大了，機會會主動找上門來的。

所以說，你不用每天把你的注意力放在升職加薪這些事情上，你只要把自己該做的做好，把自己的價值放大，把自己的能力提升上來，讓這個公司離不開你，那麼升職加薪自然會找上你!

職場唐僧

我老公事業心強，業務能力強，資歷也老了，選科室副主任，投票得票第二（選3個）。他沒上，給前院長侄子上了！他不論年資還是能力都不及我老公的。我老公比他年資高，重要的是在科室開展了不少新技術，填補了醫院這一領域的空白。這對我老公是個不小的打擊，年到四十才看清社會的真正面目！我就勸他有時間陪陪兒子女兒，提高自己的技術，其他的不想了！

用戶3665345214656

我有兩個同事，同一年大學畢業進公司，其中一個入職以後就非常關心公司的職業晉升通道，然後為了晉升非常努力去工作，五年時間從一個基層員工升職到了部門中層；而另一個同事好像進公司就是為了哪一份薪水，對名譽地位這些淡泊如水。

我不能說第二個同事就一定不優秀，但確實從職業目標感、上進心等方面來看，第一個同事表現更突出。

人與人的價值觀不一樣，職業目標不同，性格不同，對升職提拔這件事就截然不同的對待方式。

下面，就這個話題，我們繼續展開聊聊。

一、對升職提拔看得淡，是因為了解自己不適合做領導

我有個朋友，性格非常內向，他工作也有十多年了，一直在公司質量管理部做一個普通的質檢員。

我曾經和他聊天時問起：你工作這些年，就沒想過升職做個領導什麼嗎？

他說：想也是想過，但我自己知道性格內向，做了領導也是做不好吧，曾經單位公開競聘質管部主管這個職務，我去報名試了一次，領導覺得我缺少管理能力，沒給機會。此後我就放棄升職了。

我理解他的想法，其實他對自己的性格特點還是非常瞭解，但最關鍵的還是他並不願意去改變內向的自己，他喜歡留在自己的心理舒適區，抗拒改變。

所以，所謂的“不合適”本質上就是一種“不願意”吧。

二、對升職提拔看得淡，是因為不升職也可以實現個人的職業理想

我們公司有許多銷售人員，雖然沒有一官半職，但業績卻做得很出彩，比如有些人一年僅靠銷售提成就年入百萬了，遠遠超過他們自己的領導。

不升職，但依然可以賺錢啊，這對大多數人來說，可能是更好的選擇。

升職做領導，主要有哪些職業好處呢？

第一是升職伴隨的加薪，大部分企業都是“崗對薪”，職位提升了，薪酬也自然會變化；

第二是升職可以實現個人管理上的成就需要，有些人就享受作為管理者的身份，因為可以幫助團隊一起成功，可以授人以漁，又或者是享受管理給自己帶來的權利和地位。

但沒有第二點需要的職場人，只關注薪資提升的話，不升職也能夠做到。

三、對升職提拔看得淡，是因為不喜歡更大的工作壓力

我自己也是從一個普通基層員工升職做到管理者的，這些年，做管理最大的感受就是“壓力大”。

你的職位越高，責任就越大，壓力也就越大。

比如管理者是一個團隊的領頭羊，下屬犯了錯誤，你也需要承擔領導責任；又比如管理者往往揹負了整個團隊的總體業績指標，一旦完不成，自己的位置、收入都會受到較大影響；還比如，許多中層管理者既要對下，也要對上，人際關係的處理上壓力也會比較大，處理不好就是你的問題。

所以，某些員工看到自己領導的樣子，就對升職這件事失去了興趣，因為不想未來也變成領導那個焦慮的模樣。

每個人都有選擇過怎麼樣人生的權利，平平淡淡做個普通打工者也無可厚非。

四、對升職提拔看得淡，是對職業規劃的迷茫

人在職場，如果淡薄名利，我想這個人要麼大徹大悟了，要麼是十分迷茫，而我所看到更多的人應該是後者。

前段時間，有個網友找我來諮詢，他說自己30多歲了還不知道將來要幹什麼，更沒有想過升職的事情。

對他來說，即便是想要升職，也不知道如何才能實現升職，需要做點什麼，學習點什麼都非常的迷茫。

我給的建議是三點：

第一，充分了解自己，也就是你對什麼感興趣，你是什麼樣的人，適合做什麼工作？

第二，給自己建立較為清晰的職業目標，比如金錢方面、職位方面。

第三，明確如何達成目標所需要的努力路徑，這也就是把目標進行分解，比如一個40歲左右的長遠目標，分解到30歲、35歲等，然後再分解到年、季度甚至月度，制定出詳細的行動計劃，最後按照計劃嚴格去執行就行。

沒有設計過自己的職業發展規劃，一片迷茫，你當然對升職提拔看得很淡，因為那太遙遠了。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的建議，希望對大家有啟發。

作者：丁路遙知事，頭條職場教育領域自媒體營銷號TOP5，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，高級培訓師，資深職業規劃師，多家頭部平臺簽約作者，碼字很辛苦，歡迎點擊關注我。

丁路遙知事

擔任經理職務之前，我對升職加薪非常熱切，每天不知疲倦的努力，目的只有一個——升職加薪。當我擔任經理職務三年多之後，就不再將升職加薪作為職場奮鬥的動力和目標了。現在雖然擔任總監職務，但對晉升副總經理職務不說毫無興趣，看的很淡確實是真的。

回顧十五年的職場歷程，分析一路走來的心境變遷，現在對升職加薪看得淡了的原因主要是以下幾個方面。

一、財務追求

我比較安於目前的生活水平和狀態，該有的基本都擁有了。我天性缺乏追求大富大貴的野心，不奢望住獨棟別墅，沒想過要開寶馬7系或坐奔馳S級，也沒計劃掙個幾千萬上億養老，所以擺脫經濟壓力的狀態和追求財務的心態都沒有了，對於升職加薪自然就缺乏動力，自然就“淡泊名利”了。

二、投入產出比

我們做任何事情都要計算好投入產出比。職場中的投入主要包括時間、精力和金錢。

1.時間投入直接表現為加班還是不加班

職場（市場化的壟斷行業國企除外）環境中競爭非常激烈，你聰明有比你更聰明的同事，你勤奮有比你更勤奮的同事，要超越你就必須多花時間也就是多加班。沒談朋友尤其沒成家的年紀，不全身心投入工作也沒有別的事了，要升職加薪就必須加班加點。

我現在已經奔四的人了，必須把時間也留給家庭，非常注重工作與生活的平衡。我寧願不晉升不加薪也要按時下班回家跟家人一起吃飯，週末帶孩子出去親子活動。所以，平日加班加點和週末坐班，這個時間的投入對我來說它的產出（職位和金錢）比起我的家庭來說價值很低，因此，我對升職加薪看的很淡。

2.精力主要指對工作的投入程度，也就是追求卓越的程度

要升職加薪，就必須把工作做的卓越，要卓越就必須挖空心思千方百計把工作做到極致。腦子每天高速運作或者說殫精竭慮八個小時，是非常非常累的，一天下來整個人如同中暑虛脫，軟綿乏力，疲憊不堪。下班回到家了只想好好泡澡睡覺，說話的慾望都沒有，我不願意每天這種狀態面對父母、愛人和孩子。工作中我還是很拼很用心，但再也不含卓越、極致、第一等字眼了。既然不再玩命工作，那自然就不期望升職加薪了。

3.金錢主要是自我提升的財務支出

上海各高校的MBA學費現在應該已經沒有低於十萬的了，我2012年在一所211大學讀的MBA，兩年，12萬。2018年的學費已經漲到18萬！復旦交大的MBA更不用說了，起碼20萬起。這只是MBA，還不是EMBA，EMBA就更貴了，好點的學校一般都五十萬左右。

現在在的公司，副總以上不是復旦就是交大的EMBA，要麼就是中歐……到底是先擔任高管才讀的EMBA還是讀了EMBA才擔任高管，我沒有定論，但我這個行業的，幾乎所有高管都念了EMBA。雖然勒勒口袋還是能拿出幾十萬，但我覺得對於將來沒有創業計劃，也不善於結交人脈的我來說，寧願讓孩子讀個私立學校也再給自己投資了。所以，金錢上投資的升職加薪回報也沒有吸引力。

三、深藏內心多年的興趣愛好

我的內心深處自年少時就潛伏著“作家夢”，整個學生時代（本科為止）就喜歡讀書寫字，雖然大學讀的是人力資源管理專業，但課餘時間全部花在讀書館看書——非專業書。

畢業那時有那麼幾天想過轉行從事文字工作，但理想與現實總是格格不入，最後還是做了專業對口的人力資源管理工作，現在的年代，寫作已經是奢侈品了。

現在，我的業餘時間除了留給家人，剩下的都是看書寫字，縱使沒有寫出（也沒這水平）留名青史的文章，但是，買書、看書、寫作、分享，使我內心寧靜平和，不知疲倦。所以，我寧願繼續發展我的興趣愛好也不願去努力爭取升職加薪。

總之，對於我來說，現階段有比升職加薪更重要、更有價值、更有意義的事情，所以就不再“全力以赴、鞠躬盡瘁”地努力追求“名利”了，也就把升職加薪看得很淡了。

職場薈萃

人都愛面子，如果朋友問你“你在公司好幾年了，做到什麼職位了？”你會回答“因為我能力不行，所以一直沒有升職”。我相信沒有人會這樣說，頂多以“看淡了”結束這個話題。

真的“看淡了”？突然有一天領導給你升職，你絕對“屁顛屁顛”的跑過去，歸根結底還是面子的問題，不肯承認自己能力不足，不能升職這個事實。

當然對升職的看法，也會隨著年齡段在改變，所處的時期不一樣，心態和工作方式也不一樣。

一、當我剛畢業的時候，我對升職也毫無興趣，工資夠花就行

大多數剛入社會的年輕人，對職場都是很迷茫的，大多不知道自己想要什麼。唯一想的事情就是：終於能夠脫離父母的管制，可以不在向父母伸手要錢，可以想幹什麼就幹什麼了。

那時的我更看重情感的交流，只要公司能夠按時發工資，錢多錢少無所謂。只要有時間讓我和朋友擼串聊天，有空陪女朋友逛街，其他的事情都不是事。

所以那個時期，你讓我升職，我反而覺得會浪費我的私人時間，我更希望有一個事少錢多離家近的工作，因為我可以擠出更多的私人時間。

當時對財務也沒有規劃，為了買一個新款手機，甚至願意花費2個月的工資，當時的“月光族”也就是由此而來。

二、當成家之後，對升職加薪非常渴望

渾渾噩噩過了幾年，身邊的朋友大多已經結婚生子，大家平時都為了家庭忙前忙後，要想出來聚一聚真的非常難。

而這時自己也到了這個時期，發現開銷遠遠大於工資，不通過升職加薪根本不可能維持之前的生活水平，這個時期的我非常努力，想的都是如何表現自己，能夠升職加薪。

這個狀態也許就是大多數中年人的心態，什麼都想給孩子最好的，但是囊中羞澀，只能通過自己的努力創造條件，而最有效的方式就是升職，因為升職往往意味著加薪。

除非家裡非常富裕，又或者是拆遷戶，我相信大多數中年人工作都是十分努力的，因為他們有責任。

年輕的時候我天天想著什麼時候發工資，什麼時候放假，現在我更希望能開工，因為開工意味著我有更多的收入，我能夠過得更輕鬆。

三、中年過後，失去了升職的機會，也就看淡了

並不是說中年之後不行升職，而是在之前努力過，但能力達不到要求，並沒有升職的機會。很多人不肯承認自己能力差，只能自我安慰“看淡了”。

真的“看淡了”？我認為絕對不可能，如果突然好運降臨到你的頭上，領導提拔了你，我相信沒有人會拒絕，歸根結底還是能力不行，沒有升職的機會。

碌碌無為的人很多，一輩子都做基層員工也並不丟人，擺正自己的心態才是最好的做法。我想和大家分享一個實例。

當年在單位，有一個做了20多年的老員工一直得不到提拔，本來已經打算就這樣混到退休了。結果新領導來，想拉攏這些老員工，就讓他做了個主管。但他哪裡有能力做主管，分配的任務自己都搞不清楚，甚至上午分配了任務讓別人做，下午又分配給另一個人，弄得下面怨聲載道。而他一直以老資格自居，領導也不管他，就讓他瞎搞，反正也搞不出什麼名堂來。

其實問題的核心還是，並不是看淡了升職提拔，而是有些人能力不行，沒有升職的機會。別人問起來，有誰不愛面子，會直接說“我能力不行，所以不能升職”，大多都會以“看淡了”一筆帶過。

人心如此，何必計較字面上的意思。

職場新人王小明

職場同步觀點：對職場晉職看淡主要是對個人的吸引力下降了，所得比付出更多，這時人們權衡之後，就會產生了看淡的感覺。

現在的職場，人們更為理智了，升職固然是好事，但投入產出比不合適的時候，人們就會看淡。

01看淡升職是因為帶來的利益不能給與心理上的滿足感

每個人都渴望升職，這是大眾的看法，現實中真的都那麼渴望嗎？下面從我的經歷給與借鑑。

我調入集團總部後，開始的幾年內很快升職為部門副經理，年輕也春風得意，希望快速的發展，工作當然努力，成績也很多，領導非常信任。

這樣的態勢在三年後被打破了，公司的領導換了，現任領導與原領導矛盾突出，對我的結論是原領導的人，儘管我內心不這樣認為，但結果卻是朝這個方向發展的。

現任領導就任後，大刀闊斧的將我從合作部貶罰到生產部任副職，美其名曰鍛鍊。

我還需要鍛鍊嗎？當部門經理那麼多年，一直是指揮者，現在變成了被領導者。

還好，我的餘威還在，生產部的人也不敢對我如之何，日子就這樣平靜下來了。

我也就適應了這種安穩而無衝勁的工作狀態，一晃幾年過去了，我還是我，但已不是當年的那個意氣風發的人，看夠了人間冷暖，看透了潮起潮落，新的領導又上任了。

這時又有人欣賞我了，可我不想再拼力幹了，與我談了兩次，我也沒有下定決心再努力奮進。

原因之一：領導一個部門副職是非常舒服的，工作上不想接手的可以推出去，有問題了上面有人擋，就一個詞“舒服”。

原因之二：收入並沒有比正職少多少，肯定少些，沒有工資單也不太清楚，但我知道不會多太多，這樣給我的收入不能打動我。

原因之三：體制內的發展受到年齡限制、我的黃金期過去了，再幹就是出苦力，高處發展的潛力不大了。

這幾條讓我看不到升職帶來的巨大好處，我認為投入產出不成正比。

02升職會讓我付出太多，這是預期中的難處，而且我在想通過後幾年發展自己的一些事情，工作壓力大就會影響我的思路

社會在進步，人們都在發展自己的事情，侷限於朝九晚五的工作已經不能複合潮流。這幾年我一直在尋擬可以長期從事的事情。

我喜歡上了新媒體寫作，今年以來，發展還是不錯的，已經由小白漸漸步入了正軌，今後需要下大功夫進行提高，如果真的加大了工作強度，勢必就毀去了職業發展的新思路。

人總是在進步，不是任何晉職都是可口的飯菜，有時少吃口才能今後可以經常吃到。

所以，所謂的看淡其實有了更為看重的事情，那些事情我認為更值得我去做，會為我帶來更大的收益。

03沒有絕對的事情，也不是一定不能晉職，看淡只是一種認識上的超然

看問題是需要一分為二的，級別是晉職的最大參照物，只是負轉正我不稀罕，但如果連勝兩級就會吸引我了，因為那樣就會將我前幾年落下的時間搶回來。

而這種好事情就轉眼來臨了，我就遇上了這種事情，儘管還有對自己設計目標的不捨，這種誘惑的魅力無法阻擋，我將看淡轉為努力爭取。

所以看問題不一定是絕對的，我們所謂的看淡，因為晉職的位置吸引力不大，是你看得見的利益和付出的不成比例，當然就淡了。

如果位置很吸引你，就會讓你改變看法，由此走上積極爭取的道路，不是嗎？

職場同步

昨天，我在快餐店吃飯，進來一個小哥，老闆問這個小哥：“好久不見，是不是又沒有來上班啊？ ”， 我看了下，這個小哥是隔壁店的服務員，這個服務員說：“我回家休息了，做幾天就要休息的， 反正存不了錢，還不如做做歇歇。”

這個小哥走出去了以後，我跟老闆相視一笑，老闆說："現在的年輕人，跟我們都不同的，我都一年至少工作340天， 我們年輕的時候，沒有工作是相當著急的。"

那現在的人為什麼都不熱衷於工作，熱衷於升職加薪了？

他們工作只是為了生活，他們不想勞累

現在的年輕人，工作只是為了生活而已，他們沒有其他負擔，所以他們可以選擇輕鬆的工作，選擇邊工作，邊玩，不想要拼死拼活升職加薪。一個人吃飽，全家不餓，所以也就不著急賺錢，玩了再說。

他們看淡了職場，沒有看到升職的機會

現在的職場，都是被80後，90後把持著，而且還挺拼命的，如果要升職，就要比他們更拼命， 這樣一算，感覺挺絕望的，沒有機會啊。

當一個人看不到希望的時候，也就放棄了，所以就不拼命了。

他們喜歡專業的快樂，而不是升職做管理

有很多人，他們喜歡自己的專業，他們願意在自己的專業裡面深入研究，找到自己的快樂，他們對於管人，管事沒有興趣。

阿里巴巴的合夥人的多隆，不愛帶團隊，團隊一般溝通成本高、水平參差不齊，而他一個人就能頂一個高效頂尖的團隊，作為淘寶最早的程序員之一，很多產品早期就是他一個人開發維護的，文件系統 tfs、key-value 系統 tair，cache、搜索、通訊框架等等，

引用行顛對他的評價：

在內網的標籤上，他被稱為神，這不是恭維，在所有工程師眼中，他就是個神。多隆做事一個人能頂一個團隊，比如說寫一個文件系統，別人很可能是一個項目組，甚至一個公司在做，而他從頭到尾都是一個人，在很短的時間內就完成了。

從 03 年到 07 年，淘寶搜索引擎就是他一個人在寫，一個人在維護，而且這還不是他全部的工作，另外他還做了其他很多事情。

所以對於不同的人，不一定要做管理，他們可能是不想做，怕累，或者，是隻想做專業的事情，不想做管理。

阿布的分享

不適合，不適合，不適合。重要的事情說三遍。

身邊同事親身經歷。

同事阿亮2014年進入我們公司，剛來因為我們是一家新的企業，領導與員工加起來才100多人。

過了兩年，公司業務蓬勃發展，開始擴展部門。因業務發展需要，招聘了好幾十個人。

阿亮，作為一名老員工，平時工作表現不錯，只是有點內向。領導找了他談話，探了他的口風。阿亮本人也有意願擔當重任。

於是，阿亮被指派到我們部門的一個新團隊當管理者。

最開始，阿亮新官上任三把火，幹勁十足。後來，隨著事情的增多，尤其是員工不服管束、上面領導的不理解，讓阿亮越來越感覺到力不從心了。

有時候，領導分配一個任務，本來阿亮有很多的想法要說，但是他卻總是一副欲言又止的樣子。

慢慢地，阿亮捱罵次數漸漸增多、本團隊的管理工作也做得越來越差。

終於，阿亮對我們幾個玩得不錯的朋友說：我不想幹了，太鬱悶了。

我們建議他好好考慮下，不一定要辭職。可以做回自己的專業。

阿亮是學計算機的，做方案、資料水平沒問題，領導也很喜歡。

最後，整理思緒，調整好心態直接和領導開門見山。領導沒意見，對阿亮說，你早該如此了。

其實，在我們工作的過程中，這樣的例子不在少數。

管理者看似風光，實則要承受自上而下的雙重壓力。升職提拔不一定是好事，這也是為什麼有些人對升職提拔看得越來越淡的原因。

因為適合的才是最好的。

我是@歡歡姑娘，專注職場和個人成長。如果你也喜歡我的文章，那就點個贊吧！

歡歡姑娘

從14年開始，我的職場之路就在走“下坡路”。

從項目總，到部門經理

之前在一家服裝超市做項目總。一共為老闆新開店3個，面積總和6萬多平米。年收入在20多萬。

14年因為有了孩子，不願意再在外面奔波，就離開了這個老闆。在這個內蒙古的五線城市紮了根。

由於城市級別小，擇業範圍就小了很多。當時是想自己在這裡做一個店，但老婆不願意再做服裝了，就索性先找了一個農貿市場做經理，收入也還湊乎，當然和之前沒法比。

有人會說“你之前賺那麼多，應該下家不會比這差太多啊，你是不是在說謊？”成績是來源於多方面的，起碼當年老闆的那種信任，是我再也沒有遇到過的。

管理賺的少，轉戰市場營銷

在農貿市場做經理，各種收入加一起，也能有個1萬多，但不穩定。在做了一年多之後，這種機會也基本沒有了，憑著一個月5千的工資實在是無法維繫生活。

這個時候，一個朋友叫我去他負責的汽貿公司做市場。這個公司是一家上市企業的終端直營店，大樹底下好乘涼，而且汽車行業的市場，油水還是蠻豐厚的，加之每月都可以有效的完成績效，收入還是不錯的。不過好景不長，17年底集團調整，把整個市場部裁掉了。我就又失業了。

房產熱起來了，去做銷售

在去年，恆大來我們這了，一下子將之前的房價，從4000暴拉至7000，而且市場一下子火了起來，此時不進更待何時？

放下身段，忘記過去，拋掉臉面，上街賣房！

還好，功夫不負有心人，收入很不錯。到現在換了三個盤，整體收入一直都不錯。

總結

隨著年齡的增長，把很多東西都看淡了，最重要的是怎麼樣賺更多的錢。

臉面再光鮮，也不如兜裡有錢揣。什麼升職，什麼負責人，對我來說已經沒有意義。事情一大堆，最後還沒有自己的兵賺的多。把更多的錢裝進自己的口袋才更重要，必進還有老婆孩子需要你去管，去給他們更好的生活。

所以放下那些虛榮，增加收入才是王道。

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