南方網訊 突如其來的新冠肺炎疫情對產業影響備受關注。一方面，疫情在短期內將對國內經濟產生負面影響，但與此同時湧現出不少產業新機遇，企業可以深挖其中的新技術、新經濟、新動能，化危為機，增強“免疫力”。
新技術層出不窮，防疫智能機器人走向街頭，5G帶來新的應用；新模式大放光彩，基於互聯網移動終端的線上商業模式變得十分活躍，如房地產、汽車、大家居等依賴線下的行業，AR直播、線上營銷、社群營銷輪番上陣拉近與消費者的距離；新業態厚積薄發，不少新的工作模式、組織合作形式被推到了前臺，企業也在反思企業數字化程度，如何才能藉助在線工具提升辦公、組織效率。
回頭來看，企業在發展中，外部條件和環境從來不是一帆風順的，新問題、新挑戰總會不期而遇。
2003年，“非典”肆虐，沒有改變當時經濟上行的趨勢。當時只能支撐二三個月的京東，大膽關閉櫃檯轉型電商；無獨有偶，全員在家辦公的阿里巴巴，意外迎來線上業務的猛增，這才有了後來的淘寶。
2008年金融危機席捲全球，出口對經濟的拉動作用在下降，內需逐步成為拉動中國經濟增長的最重要力量來源，與此同時，OPPO、vivo等一批電子信息相關企業崛起。
2018年中美貿易摩擦，中方以更大決心推動對外開放，降低關稅稅率、減少負面清單等，以高質量發展迎接挑戰，一批國產AI芯片、物聯網、雲計算等企業抓住機遇迎來新一輪增長。
和以往危機不同的是，此次疫情發生的節點，是國內正大力推進製造業智能化轉型背景之下，5G、人工智能、數字化等機遇迸發新的活力，不僅對疫情起到了緩衝墊的作用，也提高了企業抵抗風險事件的能力，而人們在生活、娛樂和工作上也都比2003年擁有更多的主動權。
人們經常把那些意料之外的事情比作“黑天鵝”，然而很多人可能不知道的是，寫下《黑天鵝》的前交易員和風險分析師塔勒布，還寫過一本書叫《反脆弱：從不確定性中獲益》。“反脆弱”指的是在波動、衝擊、不確定等情況下受益的事物。對大多數事物，“堅韌性”會讓其在風險中不受影響，但具有“反脆弱性”的事物，風險會讓其因此受益。
“風會熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺。”在塔勒布看來，反脆弱的第一個敵人就是穩定，衣食無憂讓你很有安全感，但讓你失去了學習和改變的動力；第二個敵人則是可預測性，鐵板一塊的事情很容易失去糾錯機制。
同樣，抗疫中暴露出物流配送、城市治理等短板、不足，蘊藏著對智慧物流、智慧城市、智慧交通的改進空間和待發掘機遇。努力補短板，深挖新動能，把疫情化作為行業進化和變革的“催化劑”，從不確定性中獲益，即使有“黑天鵝”飛來也能從容有效應對。
南方日報記者 郜小平
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