白巖鬆連線浙江:如何邊防控邊復工?為何“接人”忙?

2月20日晚央視《新聞1+1》,白巖松連線浙江省發改委主任孟剛、浙江省疾控中心主任王楨,解讀大家關心的問題。浙江省如何邊防控邊復工?疫情風險五色圖和復工率五色圖起到怎樣的作用?

接員工返崗浙江為啥急?

白岩松连线浙江:如何边防控边复工?为何“接人”忙?
白岩松连线浙江:如何边防控边复工?为何“接人”忙?

浙江省發改委主任孟剛:①浙江疫情防控形勢趨穩向好,一週以來確診都是個位數,為復工復產打下基礎;②外來務工人員佔浙江總用工人數的近50%,沒有他們,浙江的經濟發展將受到很大影響;③省委明確提出,兩手都要硬、兩戰都要贏,政府企業都希望能抓緊補上用工短板,復工復產。

這幾天(浙江)復工率的指數上升還是很快,尤其是一些重點企業、重點項目。如:對1045家重點外貿企業進行了監測,它的復工率已經到了93.4%;全省551個省級重點項目,復工率現在到了87.7%。當然行業之間有一些差別,勞動密集型的同樣也是浙江支柱產業的紡織業復工相對緩慢一點。

疫情五色圖和復工率五色圖

白巖松:我注意到最新的疫情五色圖,低風險的已經佔據了絕對大的比例,這是一個非常好的信息。但另外一方面,也許有人會去想,會不會在復工的壓力下,你們的圖也會更有利於復工呢?

白岩松连线浙江:如何边防控边复工?为何“接人”忙?

浙江省疾控中心主任王楨:這個我想不要有這個擔心。第一,政府部門也是希望我們能提供正確的疫情分析,便於做出正確的決策。第二,我們的分析是基於科學的分析,所有的標準都是事先制訂。制訂好後所有的90個縣市區都是一根尺子去判斷。

白巖松:疫情五色圖和復工率五色圖什麼時候能同步?

浙江省發改委主任孟剛:這是我們下一步工作努力的方向。不匹配的原因主要有:

1、以前的主要矛盾在防控上,現在要兩手抓,各級領導幹部在採取措施上需要一個轉換調整的過程;

2、疫情五色圖和復工率五色圖本來就有一個時間差,復工是建立在疫情五色圖基礎上,要疫情五色圖之後才能採取相應的復工舉措。時間差客觀上是存在的;

3、對於少部分地區來說,本身疫情五色圖是綠色的,但是他的周邊可能是深色的較高風險的,那麼他的復工會受到一定的制約。也是這些原因造成這2張圖現在匹配度不那麼高。

白巖松:一邊抓防控,一邊抓復工,難在哪裡?分寸如何把握?

浙江省發改委主任孟剛:兩手抓,兩手都要硬。這很難。但我們浙江有底氣,底氣來自於哪裡呢?底氣就來自於我們浙江的“一圖一碼一指數”。疫情五色圖為分區分級分類,精準施策,提供了基礎。健康碼不僅是管控的需要,更是服務於大多數健康人的需要,也是服務於復工復產的需要。精密智控指數,它既反映了對疫情防控的管控力,又反映了復工復產所需要的人流、物流等的暢通。

為復工復產

浙江金華用專列接330人

8節車廂,330人。浙江金華派出3個部門的局長到雲南,就為了幫金華的52家企業把工人接出來。一邊是急著復工的企業,一邊是希望早一天拿到報酬的工人,怎麼讓工人跨過山河大海、平安健康地來上班?浙江的“硬核”措施來了,直接到勞務輸出地“接人”!

網友評論:浙江是有智慧地復工有準備地出發

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