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社交電商可以持續發展。
商業的本質是要盈利，盈利才能持續發展，商業模式無論怎麼變革創新，最基本的商業邏輯是不會變的，那就是掙錢。掙錢的首要條件就是要有利於消費者，以人為本。
我們來看社交電商是不是在普惠消費者:
1.傳統電商是人找貨，產品太多，大大增加消費者選擇成本。
2012年阿里制定雙11百億目標時，後臺顯示有700多億的貨。這麼大體量的產品庫存，消費者如同歸鳥迷巢，不知道方向了。
由此，社交電商應運而生，消費者只要選擇自己喜歡的達人，他們推薦什麼，我買什麼。
或者我需要什麼，你給我帶什麼。
比如淘寶直播網紅李佳琪，薇婭等。
2.降低消費者的貨幣成本。
消費者變消費商，自用省錢，分享賺錢。成為平臺店主，就可以享受平臺的福利和折扣，分享出去，還可以獲得一份收益。
比如阿里巴巴淘小鋪掌櫃享受普通商品銷售佣金5%—19%；
高傭商品佣金5%—12.53％；
直推獎勵100-150元。
消費1元賺10元，消費者有利可圖，平臺一定能獲得可持續發展；
3.方便購買；
4.節約購物時間；
最後獲得可持續發展的社交電商平臺屬於那些有強大供應鏈，無可比擬的技術和優質物流服務的平臺，比如阿里巴巴等。
英飛特Star終身成長
這個問題我們分享一下，我們是專業的。
社交電商，這個詞語很新，來至於《社交電商》一書。這本書的作者是Stephan Spencer（斯蒂芬.斯賓塞）,Jimmy Harding（吉米.哈丁）Jennifer Sheahan（詹尼弗.希漢）。其實，大家對社交電商有誤解，也把這個放大了。所以，很多人就認為是全新的概念，和全新的行業，其實他並不是。
做個銷售的的人都知道，尤其是面對面銷售尤其有體會，有很多新客戶都是老客戶介紹了，這個行內叫轉介紹。這個事情是古已有之，有了很長的歷史，我覺得這個產品和服務好，我介紹給我的朋友，親戚和同學，這個也是人的天性使然，因為人類是群居動物，善於合作，善於分享。
隨著互聯網的發展，尤其是移動互聯網的發展，藉助移動互聯網的工具，將推薦朋友這個事情變得更加簡單，只需要給轉發一個H5頁面，或者是一張海報，一個二維碼就行。同時，還給介紹的用戶更多的激勵，以前更多是基於本能的一個分享，現在可以給與用戶一定的佣金和各種獎勵，鼓勵和刺激用戶更多，更快的風險。
隨著這類模式帶來部分企業的成功，形成了巨大的示範效應，很多人開始總結為社交電商，認為是一種全新的模式。
其實不是，本質上還是電商，只是在獲客渠道上有了一定的變化，更加註重用戶的體驗和用戶的轉播，盡最大努力降低用戶的傳播，通過文字，圖片，各種獎勵等來激勵用戶，從而實現平臺流量和銷量的同步增長。僅此而已。
這種模式以前存在，以後還是會存在，至於下一步怎麼發展，這個就預測不了。
超級企業家
看待一個商業模式，一定要看商業本質。
特別說明我理解的社交電商並不是那種拉人頭的社交電商。
首先社交電商是一個零售渠道，與實體零售、平臺電商、微商一樣，是一個零售渠道
作為一個零售渠道，能不能夠長期持續的發展，關鍵這個渠道本身有沒有一定的優勢？比如成本優勢，經營者的盈利優勢。
從從目前來看，私域流量是社交電商的基礎。私域流量對於實體店的流量，對於平臺電商的流量來說，是有絕對的成本優勢。
正是因為有優勢，所以說社交電商在成本上就有優勢，當成人有優勢的時候，就能夠將商品的零售價格降下來，也就是說做社交零售可以做到商品的價格優勢。
這一點是最重要的，所以說社交電商能夠持續的發展。正是因為如此，阿里巴巴才會佈局淘小鋪。
實體電商公會
雖然社交電商行業的增長趨勢是向上，但我作為從業者並不看好，因為這種自主性的交易，沒有監督的情況下，商家很難一直保持自己的誠信和理念，甚至有的商家是無良的，在進入的時候，就是為了躲避那種平臺的監督，大家在上面充分的失去了信任以後，我認為還會回到京東淘寶之類的公開平臺上，作為淘寶的經營者，個人實際上是特別看好京東的，因為那種自營的物流體驗和售後是非常爽的，這是淘寶和天貓不具備的。
漠之虹
社交電商的優勢
1.產品價格有優勢，一件工廠價，省錢硬道理，賺錢有底氣！
2.品類更加豐富，每天數百款產品上架，多樣產品盈利！
3.對接輕鬆，素材豐富，只需跟著髮圈，副業輕鬆！
4.產品科學分配，每天引流爆款，激活朋友圈，增強客戶粘性。
靜靜地贏
社交電商將在2020年全面爆發，未來甚至將是一個千億級，萬億級的市場！短視頻，直播帶貨的興起，實際上都是屬於社交電商的一種。
目前阿里巴巴，騰訊，京東，已經紛紛佈局社交電商這一塊，淘小鋪的運作，以及京喜，騰訊微信直播更是開通了千萬級流量。
社交電商應該是未來的電商形式！
家居創業者
是2020年最新型行業
工資7000元/月
社交電商5k~8k不等
總收入1萬多一點
房貸車貸9000多（2房1車）
壓力蠻大的，基本上每個月都沒有結餘
用戶3953996313907
社交電商是可以有持續性發展的
花火紐馬克NEU說財經
社交電商是有可持續發展性的，主要是因為社交電商降低了交易成本。從廠家的角度來說，產品減少了代理商的層級而直達消費者。從消費者的角度看，降低了搜尋成本、比較成本、測試成本等一系列交易成本。
比如我有中學同學做社交電商，她賣的一些東西確實價格便宜，而且她也確實自己使用測試過。本來因為老同學的關係我就信任她，那如果自己需要的話，為什麼不從她那兒買呢？
至少從現在來看，社交電商是提高交易效率讓消費者獲益的，所以一定是有可持續發展性的。
黑小子嘭嘭
起碼目前還是上升趨勢，互聯網有兩個重要的產物，一個是社交，一個是電商。社交是生活，電商是生意，二者融合互補形成社交電商。 隨著分享經濟的蓬勃發展，營銷模式不斷迭代，電商形態的不斷進化演變，我們進入了以消費者為中心的全民營銷時代，每個人既是消費者，又是推廣者，既花錢買產品，又能分享賺錢。
像京東有芬香，東小店兩個平臺，阿里有淘小鋪均加入社交電商
