這位同學叫曉雨
根據IDC最新數據，2018年第三季度，華為全球市場份額繼續領先蘋果位列第二。而小米全球出貨量超過3570萬臺，全球市場份額達到9.7%，排在全球第四，和蘋果的差距縮小到3.5%。那麼小米能不能像華為一樣，在市場份額上超越蘋果呢？
根據官方數據，雙十一期間，比起OPPO、vivo以及魅族這幾家廠商，小米手機的成績明顯更加亮眼，囊括了中高端手機三冠王。按照雷軍的說法，小米手機業務已經站穩了高端旗艦市場。不過細看之下，這些銷量冠軍，很多是分平臺、分產品、分價位的名號，定語區分的很細，總體還是略微遜色於最大競爭對手榮耀手機。
榮耀是華為旗下的互聯網手機品牌，從誕生之初就對標小米，如今是小米在中國市場的最大競爭者。雙方的出貨量和銷售額，一直是小米榮耀的雙十一對戰焦點。從過往交鋒來看，往往是一家在京東平臺第一，另一家在天貓平臺第一，或者是其中一家銷售額第一，另一家銷量第一。不同的是，今年雙十一榮耀斬獲天貓平臺三冠王、京東平臺四冠王，而且雙平臺銷量都超越蘋果。從數字來看，小米想在國內市場出頭，榮耀是一個繞不開的坎。
最近小米頻頻傳來利好消息，10月26日雷軍宣佈小米手機全球出貨量突破1億臺，提前完成2018年全年任務。能夠取得如此成績，和小米的國際化戰略分不開。根據小米財報，截止到今年第二季度，小米國際業務同比增長高達150%。
2017年7月雷軍定下1億出貨的小目標，當年第二季度完成出貨2300萬臺。但是我們根據公開數據估算，2017年二季度印度市場貢獻了大約600萬臺，佔到總銷量的25%。而到了今年第三季度，小米在印度市場出貨量達到1200萬臺，貢獻了小米總銷量的40%，同時以27%的市場份額佔據印度市場榜首。
2018年全球智能手機市場持續洗牌，蘋果全年在印度市場的出貨量估計只有200萬臺左右。而根據IDC的數據，2018年前三季度iPhone在中國市場的出貨量為2440萬臺，同比下跌了5.4%，而第三季度出貨量同比下跌了12.9%，中國市場跌幅擴大的趨勢非常明顯。在全球數據方面，根據Counterpoint統計，第三季度iPhone全球出貨量4690萬臺，同比增幅0%，而小米這個季度的全球出貨量是3570萬臺，同比增幅高達25%。
同時小米在西歐市場已經進入前五，上週小米落地歐洲第五站英國，推出小米MIX3 PRO。BBC認為，小米在英國，能夠延續在西班牙和意大利的活力狀態。不過由於智能手機市場整體性下滑，小米手機能不能在國際市場持續性增長，還要繼續觀察。
除了國際化的亮眼表現，小米在過去兩年補課，注重技術創新，為新一輪的加速跑做好了基礎。2016年10月，小米推出第一代MIX系列旗艦手機，可以說引領了“全面屏”手機的風潮。今年新推出的小米MIX 3，號稱是全球首款滑蓋全面屏手機。在拍照上經過算法優化和持續調校，又取得了一些進步。今年9月，小米宣佈成功打通5G信令和數據鏈路連接，為小米在5G的佈局做了一些準備。但是由於5G網絡商用還不成熟，未來兩三年想在5G手機上做文章，市場反饋可能不會理想。
小米的供應鏈管理一直是個難題，產能不足曾經被包裝成“飢餓營銷”，成為騙小白的美談。而這也可能是小米下一個階段增長的主要瓶頸。2016年雷軍親自掛帥重整供應鏈，撤換周光平，去三星請罪，啟用紫米科技創始人張峰，一系列改革動作，才階段性解決了小米出貨量的問題。不過，直到今年5月，小米Mix 2s開售一個多月，仍然出現一機難求的問題，最後黃牛都降價了，線上渠道還是沒貨。小米上市招股書顯示，小米手機平均存貨週轉天數為45天，比沃爾瑪、H&M 等快消品牌還要快。如果無法迅速優化供應鏈，等到了全年出貨量2億的量級，一定會產生諸多麻煩。
總體來看，小米手機在市佔率、技術創新以及供應鏈上都取得了重大突破，但是也避免不了內憂外患，加上全球市場萎縮和強敵林立，小米想要突圍超越蘋果，不是沒有可能性，只是還在變數當中。接下來，且看雷軍如何提高供應鏈話語權，又如何搞大歐洲市場。
2011年Q1－Q4中國智能手機市場品牌關注排名對比
工業百科李工
小米目前很多東西做的都已經夠好了，甚至有一些方面比蘋果還要出色。蘋果在3月份將發佈的蘋果9，主打2000-3000元價位的手機難道不是在向小米學習嗎？
小米目前最需要的就是核心競爭力。這個競爭力可以是像蘋果一樣的操作系統的流暢性，可以是像華為一樣的專利獨角獸自造芯片。
提到小米就會說性價比，算是一張競爭力，但是這個競爭力在今年發佈小米10的時候被拋棄了。
小米手機活下去的根本在於讓小米公司活下去，為了這個目標，小米逐漸開始向雜貨鋪方向轉型，並且在今年基本上已經佈局完成了，大到智能家居空調電視，小到生活用品插線板牙刷簽字筆，小米都已涉足。
這就保證了基本盤不倒，那手機行業怎麼辦，小米的思路很清楚，就是要打造高端旗艦，讓紅米系列繼續小米性價比的路線。讓小米的數字系列對標華為的p系列，讓小米的mix系列對標華為的mate系列，這也是在向蘋果學習的一部分。
打造品牌，推動品牌的溢價能力，這是目前小米最需要學習的地方，今年發佈的手機不管值不值，一定要拿出一個態度，一個方向。有了這個方向才能去談研發，談創造。
如果繼續原有的性價比路線，這個公司怕是早晚要被吞掉。蘋果的核心競爭力就是品牌溢價能力。小米任重而道遠。
聆聽科技屆的聲音
小米這家公司的產品很多很全，但手機電腦這些科技含量較高的內部硬件卻都是進口的，包括系統也是安卓過來優化的，相對於蘋果來說用戶使用體驗是很一般的。
在我使用蘋果手機來看，蘋果的系統桌面動畫是非常的舒適以細膩，用很多設計細節，如時鐘的應用的秒針是一直在轉的，地圖應用圖標則是蘋果公司的原地址，包括動畫的淡進淡出，尤其是在遊戲這方面的運行速度幾乎一絕騎塵。
而且在我個人看來，手機這方面的設計對稱美學是尤為重要的，好的產品外觀設計可以兩三年甚至五六年都不過時，甚至一度成為行業產品經典。我覺得經過多年研發測試相當成熟的技術再運用到手機上，展現在用戶面前，會讓用戶成爆發式的增長。
精緻舒適細膩的體驗感還會讓你在行業裡沒有對比。
重手筆的改革也很需要勇氣，蘋果出第一代蘋果耳機時候直接在當年的蘋果七上面直接砍掉了耳機接口，從此以後的產品都沒有了耳機孔，這種自信是多年的科技研發投資的自信，為了這一款耳機，蘋果直接早早的收購了best耳機公司。而且這一款無線耳機竟然可以和蘋果十年前的手機進行連接匹配，產品不止硬件的科技體驗包括系統的高度匹配。
包括安全係數極高的人臉識別解鎖，蘋果也是在快十年前就已經收購公司用來研發了，可以看出設計想法與目的很明確清晰。
我們大家都很清楚，產品體驗以及質量這些很要命的東西是用戶說的算，從不做偷工減料為了價錢。商標即精品。
Lucas21288006
提到小米，大家第一想到的肯定是性價比，因為小米是從性價比這個觀點上打響的品牌。但別人賣4000的手機，它只賣2000，這就是真的性價比了嗎？
小米之所以能夠賣這麼便宜，和它的銷售模式有很大關係，大家肯定經常聽過飢餓營銷這個詞語，它和小米也幾乎算是綁定在了一起，賣的雖然便宜但是沒有貨來賣啊。小米擅長的就是不備貨，在賣的過程中回籠資金再慢慢備貨，這樣永遠不會出現庫存多的情況。
而蘋果恰恰與之相反，在初期蘋果就會定下需求，各個機型要賣多少臺機器，訂貨都是千萬臺起步，所以買蘋果手機根本不用擔心買不到。再一個就是蘋果的品控世界頂尖，這是小米做不到的，因為需求沒有那麼大，蘋果一臺機器起步就是5000多，庫克對供應鏈的把控也是非常厲害，能夠被蘋果選中的供應商絕對不會差，總而言之就是一分錢一分貨。
小米雖然硬件配置上很好看，但總是會在一些地方偷工減料，比如馬達、邊框、屏幕等等，這次發佈的小米10據說是把屏幕做好了，實際也沒看太出來，還有就是防水也沒做，蘋果三星很早就開始做防水的，小米既然要衝高端卻捨棄了防水，這點讓人想不通。
小米的體量和蘋果比還是差得遠，蘋果市值是小米的30多倍，要求小米做到蘋果這樣的工藝實在是強人所難，小米能夠向蘋果學習的就是對用戶需求的把控，多聽聽用戶的要求。最後吐槽一下小米10，作為一款旗艦沒有一點辨識度還能叫旗艦嗎？現在大家看到奧利奧就能想到Mate30，看到三角形攝像頭能夠想到iPhone11pro，看到防爆盾可以想到三星S10，看到什麼能想到小米10呢？性價比！
知叔
一提到小米你首先想到的是什麼？沒錯就是性價比便宜，一提到iPhone你想到的是什麼？沒錯就是買不起高端價格貴。其實每個品牌在初期都會跟人留下一種很固定的標籤，當這個標籤固定化的時候就很難剔除了。所以我覺得第一點小米想要向著高端市場發展，首先就是去掉之前性價比和廉價的標籤，redmi的獨立就是為小米去標籤化在做努力，現在redmi接替小米原有的標籤，目的就是保留住小米原有注重性價比的用戶，小米逐漸的向著高端高端市場發展，就拋開原有標籤的束縛，這一點還要看小米營銷是否給力了。
第二點就是小米高端機的設計風格，這一點非常的重要，看一看目前的蘋果雖然說很醜，但是外觀設計確實有自己的特色的，當你看到iPhone的時候就能一眼認出這是iPhone，而目前的安卓高端華為的設計也能讓人一眼就認出來，所以高端機要有自己的設計語言和風格。
第三點就是小米要向蘋果學習研發技術，要知道iPhone的處理器和系統目前依舊是iPhone的優勢，如果小米想要衝擊高端，技術的積累是必不可少的，像是目前已經在高端站穩了的三星華為也都是技術實力很強的公司，所以說技術的積累也非常的關鍵。
這位同學叫曉雨
蘋果目前已經一家世界級的科技公司，主要在於它已經構建了完整的生態鏈，手機，TV軟件，APP等各種領悟，目前蘋果公司在無人駕駛方面已經投入，相信未來在物聯網人工智能大數據方面蘋果會走的越來越遠，小米正在小米家電小米手機電視等領悟構建它自己的生態鏈
Erica0701
首先是要擺脫小米原來的廉價感和去掉之前的性價比。紅米的獨立就是為了小米衝擊高端。現在就是讓紅利接替原來小米的任務，繼續發揚性價比的道路。好讓小米衝擊高端。
至於要向蘋果學習呢，包括工業設計、UI設計、團隊理念、產品創新、價格定位等等。
要有自己的設計特色，能讓別人一眼，就看出這是自家的產品。
還要擁有自己的研發技術，技術的積累也是非常關鍵。
驕傲in
小米需要向萊果學習的地方很多，可能永遠做不到蘋果！
首先說說蘋果，讓人稱道是蘋果從系統到生態，從硬件到軟件，從設計到銷售模式都是獨到的。也是小米華為做不到的。
再說小米，雷軍確實跟喬布斯學到了一些，但小米與蘋果還是有很大差距。從系統講，小米用安卓，而蘋果是自家的ios;從硬件講，小米手機用高通聯發科的芯片，小米澎湃芯片沒有下文，而蘋果是自主研發的A13芯片。其它的不談，就這兩點小米永遠無法超越！
因為小米沒有系統和芯片，永遠要受制於谷歌與高通！谷歌如果不再授權使用安卓，高通不給小米芯片，聯發科不給芯片，小米就徹底完了，而蘋果從來沒有這種擔心！
鄂州生活
不應該以這樣的角度來推論，就好像人一樣，同樣是男人，命運和機會是完全不同的，同樣的專業也是完全不同的擇業機會，所以，誰都有各自的特長，誰都在相互的學習中，只有這樣，借鑑式吸收，才能讓自己變得變得更加強壯，更加能夠適應社會所帶來的行業壓力，讓自身處於不敗之地，適者生存，永遠是真理。希望大家幫忙點贊，多謝
長白山下鴨綠江畔
小米應該向蘋果學習什麼？
小米的產品觀點事萬物為我所用，打造產品生態，擁有極致性價比的產品標籤；
蘋果是全球智能手機的開創和引領者，繼承了喬布斯賦予的強大的產品特徵，擁有一種非常優秀的蘋果精神值得很多企業學習；
以下視頻分析，希望對你有幫助，如果覺得有用就點贊支持一下吧。[微笑]
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