好多單位沒復工,總有老闆在哭窮說艱難要共擔,你是員工會怎樣?

小雪無色1


開到好幾個人的問題,關於共同抗疫。不想說待遇,因為老闆的企業他做主。只想談談人性的互相安慰。

平時對員工不好,有事要員工分擔?你臉咋那麼大?萬事都是有原因的,不要絕對的埋怨。平時不要那麼苛刻,關愛員工,一定不會是這種結果。不要雙重標準要求別人,既想得利,又想當好人。大家都混社會這麼些年了,豈是一張嘴說說大家就能信的?一個月不到你就風險共擔了,你掙了5年錢怎麼不利益共享呢?

我經歷的真實事件:一單位要破產,很多人想多要賠償 ,組織一起鬧事,有幾個人說,上班時請假,家裡有事老闆都不扣錢,還安慰你,讓我去鬧事我幹不出來,最後就沒組織起來。

所以,不是員工不懂感恩,一月份正常上班,一天沒休,工資都把春節假期扣錢,還哭窮,說疫情受影響!騙鬼呢!就是這個種老闆年前下午開會辭退人,會上傷心抹淚,晚上就組織剩下的人聚餐狂歡,說給大家鼓鼓勁,就是一戲精啊!做老闆屈才,該去拿影帝的!

這個時候和員工談艱難,談錢的時候你論感情了,問問你培養過感情嗎?

還是說冷血老闆很多,那就淘汰一些吧,也是淨化行業標準。

讓職工在有溫暖的環境裡,你收穫的才是溫情……



小雪無色1


格局決定未來,這老闆難成大業,疫情面前每個行業面臨的困難都是嚴峻的,關鍵取決於持什麼樣的心態,有些省市都在積極想辦法幫助企業復產復工,我看到報道說有些地方還組織大巴車幫助打工兄弟送到目的地,協助企業儘快恢復生產,而還有一部分地區藉助疫情之名阻止企業開工,設置一堆他看都不看的申報資料,三天兩頭出政策讓人摸不著頭腦,通過這些實例可以看出領導者思維不一樣就會做出不同的決斷,最終的區別也是巨大的。

你老闆向你們訴苦只能說明他的格局還停留在人眾階段,無非就是靠薄的同情希望你們理解他接下來的決策,這種行為作為一個企業負責人來說是萬不可取的,因為員工與老闆之間永遠都是對立點,與其向別人訴苦不如自己默默承受,任何困難都要朝著好的方向去努力,老闆的所作所為作為員工也是看的見的。

真正高明的領導者是靠真誠去打動員工,而不是靠祈求賣慘贏來同情,在這關鍵時刻,你老闆應該拿出釜底抽薪的勇氣去積極面對,如果只知道哭慘喊窮的老闆這樣的人不跟也罷!





鼎順萊模切


這個問題在於如何“共擔”


突然遇到這樣疫情,企業和員工應該互相理解,共赴時艱。


疫後發工資

這屬於特殊時期,

緩發工資。我覺得這是可以接受的。發工資一般需要出納到公司發放。在停工期間,讓同事冒險去趟公司,於心不忍。但是有人到期要還貸款、卡賬,怎麼辦?我覺得可以私下向公司申請預支工資。這樣公司與個人是雙贏。


年底發工資

企業由於這段時間資金壓力大。將這段時間的工資延到2020年底發放,這種情況,就要判斷企業能不能挺過來。如果可以,個人又無經濟壓力,可以接受。如果有貸款與卡賬,可以個別申請預支工資。這也是雙贏


疫情期間的工資不要,這有兩種情況:

1.企業真的很艱難。員工又愛企業,願意與企業一起共度時艱,那當然無可厚非。

2. 是企業以疫情為由,勸員工放棄工資的。那是一件違法的事情。那為什麼要做呢?其實是希望員工聽後,對企業心寒,從而主動提出離職。這樣企業就省了一筆經濟補償。這是個套,面對這樣的情況,直接

向當地勞動部門投訴拿回自己應得的部分

【總結】疫情無情,人有情。辦法總比問題多。希望企業與員工一起,找出一條自救之路。


我是汪Sir,希望我的經驗分享可以幫助你及每一位職場人。如果你喜歡我的回答,歡迎點贊,評論,轉發。


汪Sir聊HR


做為員工,我認為要理解公司的處境,畢竟沒有公司的平臺,個人也沒有發展的機會,從另外一方面來說,只有公司做到了將心比心,員工又何嘗不願意為公司拼死拼活


寒冷的風箏斷了線


對於這個問題的話,情況肯定多種多樣,不能一概而論,我以一種正常情況去看待這個問題。

在公司面臨困難的時候,如果你去為難你的老闆,無疑是落井下石,那麼這個公司的運營會更加困難,對於你自己來說,那你在這個公司的處境也會更加困難。

一個優秀的員工,一定是把公司當成自己的家來看待的。當面對困難的時候,應該是和老闆一起去承擔,一起分擔,幫公司把這個最困難的時期度過。

在這個過程中,老闆他也是一個聰明人,他能看到在這個最困難的時候,哪些員工是和他站在一起的,而又有哪些員工是漠不關心的,甚至有一些員工是落井下石的,老闆都是看在心裡的。

所以說很多時候一些員工會說為什麼加薪的是別人,升職的是別人,而離職的是自己呢?這往往就是通過一些小事體現出來的,是一個人的格局導致的。老闆是喜歡有能力的人,但老闆更喜歡自己的人。


愛生活YC


會有一點緊張,希望能為公司做點什麼,但是在家辦公太容易分心,老人,老婆/老公,孩子隨時都可能打亂你的工作和思緒,再加上人都有惰性,所以能做想做的事還是比較有限


卡車驛站胡小平


我來告訴你

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創業的蘿蔔頭


國人標準思想,好老闆可以互相理解,不好一分不少


麥寶寶33525052


對不起,我不是老闆也不是員工,我是老闆也是員工。各為其利,各得其所,各擔所失!


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