半成品、調味料銷量上漲,可能只是虛假繁榮

疫情來襲,餐飲行業在銷售旺季遭遇寒冬,不少知名品牌在自家門口做起了“賣菜”的生意,然而有危有機,一些餐飲企業轉戰線上推出了半成品食材,反而銷路不錯。

京東、每日優鮮等平臺與線下餐飲品牌合作,開拓標品菜、半成品速食生產。京東上線的“餐飲零售發展聯盟”中,包括海底撈、小南國、西貝莜麵村、廣州酒家在內的百餘家餐飲企業銷售半成品食材。京東方面的數據顯示,1月18日(除夕前一週)至今,半加工蔬菜成交額增長超過142%;方便菜成交額同比增長141%。每日優鮮合夥人兼CFO王珺透露,與傳統餐企跨界合作,除了保障每日優鮮成品菜、半成品菜的供應,主要還是集中在方便菜、懶人菜的開發上,這是基於對未來一段時間內,用戶不方便到線下餐廳吃飯、不方便叫外賣的判斷。

多點Dmall也發現了這一機會,相關負責人告訴燃財經,至少到3月底,在家做飯仍將會是主流,為應對大眾的消費需求和就餐習慣,多點正在上線生鮮餐飲標品,比如香菇油菜、尖椒土豆等。

宋齊也是在春節期間開始接觸半成品食材的,“復工(在家辦公)以後沒有時間再繼續買菜、洗菜、切菜的全流程了,半成品菜連調味品放多放少都不用動腦筋,懶人必備。”她對燃財經表示。

在堂食、外賣受阻的情況下,半成品速食的全渠道市場成為餐飲企業現階段的止損方式,那麼歷經此次疫情,餐企提供的半成品觸達了更多的客群,會不會藉此機會繼續開發一些預包裝產品,將這種方式作為抗風險的方式之一?疫情過後,生鮮電商平臺還能不能守住“菜籃子”?

餐飲行業從業者吳曉告訴燃財經,目前半成品食材的銷量增長,是因為堂食、外賣停擺,消費者難以做出複雜且接近餐廳的菜品,半成品食材的需求自然會增加,等一切恢復後,需求也就回落了。

觀見餐飲小學發起人、瑞幸企業顧問汪潔的態度同樣不樂觀。在她看來,春節期間很多餐飲品牌銷售淨菜和半成品菜,本質是清庫存的動作,這在疫情初期是經營的補充,不會成為常態。

“退一步講,即便有餐飲企業開闢了這個方向,但是也不會有太多,因為餐飲的價值呈現還是在烹飪的部分,而且賣淨菜和半成品菜這件事,已經有很多生鮮電商在做了,餐飲企業也不一定具備這些平臺的優勢。”汪潔說。

在京東反饋的數據中,調味品也是漲勢較為明顯的品類之一。2020年1月18日(除夕前一週)至今,京東平臺調味品成交額增長超過129%,其中,醬菜/榨菜、醬油/蠔油、火鍋調料成交額佔比最高。

燃財經聯繫到欣和集團相關負責人,對方反饋從天貓及京東平臺各店鋪銷售數據看,同比往年節後數據有明顯增幅;電商平臺旗艦店訪客超過同期30%,成交訂單量是同比的2倍。但增長更多是受疫情影響,因線下受限改為線上購買的行為,電商平臺的轉化率也比平常高出很多倍。

吳曉同樣傾向於認為,調味品在電商平臺的銷量見漲,更多是在疫情特殊時期,消費者的購買渠道轉為線上所致。整體而言,他認為調味品的市場還是受餐飲行業發展影響較大,目前疫情期間全國餐廳幾乎全部歇業,調味品的銷量總體比往年只降不升。

灶坐聯合創始人鍾芳倒是發現了一個商機。

她之前在韓國發現了智能烹飪機,團隊判斷在國內的市場空間會更大,於是以同樣的方式搬到了國內,並在年前已經小規模投放市場。

這款智能烹飪機的特點是一對一,也就是說,需要搭配官方研發的標準化餐品。據燃財經瞭解,不像便利店的餐品是熟食或半成品,智能烹飪機的餐品也是餐盒形式,不過是生食,用戶取餐掃碼支付,機器便會自動烹飪。

鍾芳告訴燃財經,“機器的成本可以壓縮到非常低,到時候會以用戶購買多少套餐品送機器的形式銷售。單份餐品定價在20元左右。”灶坐賣的不是硬件,核心是從餐品上獲利。

隨著疫情蔓延,“各個大公司陸續開工以後,最核心的訴求是減少人群聚集,甚至避免人與人之間過多的接觸,我們這個項目就可以在滿足這個要求的情況下,解決員工吃飯的問題。”鍾芳表示,不過目前團隊的重點放在To B業務上,面向C端用戶的產品已經在研發階段了,但要等到工廠復工之後才能啟動生產。

對於這種商業模式,吳曉表示,作為堂食、外賣的補充尚可,但不會有太大的市場空間。“To B 場景或許可以,但是很難想象終端用戶會在自己家裡擺一臺這樣的機器,輪流吃上百種餐品。”他認為,在很長一段時間裡,智能科技對餐飲的滲透和改變,會是一個趨勢,但是也只會適應於便利店和部分餐飲門店場景,不適合C端用戶在家擁有。

半成品、調味料銷量上漲,可能只是虛假繁榮


圖 / Pexels

“疫情結束後,人們在家做飯的習慣還能延續多久?”燃財經就這一問題採訪了三位投資人。

賽富投資基金首席合夥人閻焱稱這是一個社會學問題,他認為人的一大特點是記憶特別短暫,且很難改變,年輕一代如果已經習慣了叫外賣,可能不會因為一場疫情就改變習慣。

金沙江創投主管合夥人朱嘯虎認為,人的天性是懶惰的,在家做飯的習慣很難保持下去,疫情結束後,人們在家做飯的次數可能比以前稍微多一些,但很多人還是會恢復叫外賣或外食的習慣。

“疫情期間所有人長期被關在家裡做飯,是不可能持續的,在疫情結束後,這部分需求必定會下降。”但李祝捷依然認為“在家吃飯”是一個非常大的賽道,事實上,不惑創投一直在找在這一賽道里做創新的公司。

——部分內容所用人名為化名


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