2017大牛
學項羽，“彼可取而代之”。
TonyDeng
領導軟弱、少主見，是真的嗎？確定這點非常重要——
1、領導如劉備，表面上軟弱，少主見，其實是用人之道，要見你心！這樣的領導，凡事都讓下屬討論，暢所欲言，多出主意，自己只是從眾多意見中提煉，其實是要每個下屬表現出自己真實的心態、能力，以便加以管理、約束！面對這樣的領導，作為助手，多出主意是肯定的，但要注意是“出”，不是“定”，多用“我建議、我個人看法”之類的態度、語調，就可以了，最終定策，還是由領導決定。另一方面，平時要多注意領導的憎惡，不要犯忌諱，觀察看懂領導心思，也是職場必修課！
2、領導真真地軟弱缺主見，也是他的生存之道，不爭即大爭，他能爭到的是一個老好人的形象，別人不和他計較，他能保全位置的門道！給如此領導做助手，你就不要太急於表現，凡事跟著領導節奏來就行，否則越過雷池，領導也會給你軟釘子碰，他的底線就是他領導範圍的權威性，內部不容踩到，外部嘛，就打太極了！
作為助手，你可以學到多種打太極的套路，但積極進取的能量會少些！這也要根據個人發展，從長遠看，考慮是否要長期追隨的問題！
助手，要協助，能當手，勿做腦！
笨頭馬
作為一個領頭人，其實是比較忌諱性格柔弱、沒有主見的，如果您的朋友有這樣的領導，除非這個領導非常信任您的朋友，願意放權給他，否則勸他還是早日離開為好。
火車跑的快，全靠車頭帶。市場經濟下，競爭越來越激烈，信息越來越透明，市場容錯度越來越低，決策只在轉瞬之間，機會一旦錯過，就不會再回來。而且如果沒有狼性思維，我們是很難在市場上立足。
所以，勸您的朋友在配合領導工作時，儘可能的要取得領導信任，讓領導放權給他，關鍵時刻能信任他！
裴向東
一心維護他
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