2017大牛
學项羽，“彼可取而代之”。
TonyDeng
领导软弱、少主见，是真的吗？确定这点非常重要——
1、领导如刘备，表面上软弱，少主见，其实是用人之道，要见你心！这样的领导，凡事都让下属讨论，畅所欲言，多出主意，自己只是从众多意见中提炼，其实是要每个下属表现出自己真实的心态、能力，以便加以管理、约束！面对这样的领导，作为助手，多出主意是肯定的，但要注意是“出”，不是“定”，多用“我建议、我个人看法”之类的态度、语调，就可以了，最终定策，还是由领导决定。另一方面，平时要多注意领导的憎恶，不要犯忌讳，观察看懂领导心思，也是职场必修课！
2、领导真真地软弱缺主见，也是他的生存之道，不争即大争，他能争到的是一个老好人的形象，别人不和他计较，他能保全位置的门道！给如此领导做助手，你就不要太急于表现，凡事跟着领导节奏来就行，否则越过雷池，领导也会给你软钉子碰，他的底线就是他领导范围的权威性，内部不容踩到，外部嘛，就打太极了！
作为助手，你可以学到多种打太极的套路，但积极进取的能量会少些！这也要根据个人发展，从长远看，考虑是否要长期追随的问题！
助手，要协助，能当手，勿做脑！
笨头马
作为一个领头人，其实是比较忌讳性格柔弱、没有主见的，如果您的朋友有这样的领导，除非这个领导非常信任您的朋友，愿意放权给他，否则劝他还是早日离开为好。
火车跑的快，全靠车头带。市场经济下，竞争越来越激烈，信息越来越透明，市场容错度越来越低，决策只在转瞬之间，机会一旦错过，就不会再回来。而且如果没有狼性思维，我们是很难在市场上立足。
所以，劝您的朋友在配合领导工作时，尽可能的要取得领导信任，让领导放权给他，关键时刻能信任他！
裴向东
一心维护他
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