後疫情時代健康產業的模式轉變(兼論居家防疫及慢病調養)

這裡沒說“大”健康產業,也是內心裡認為後疫情時代大健康產業現有產品模式,不會有頭條上其他作者所說的那麼樂觀,所以這裡就別說“大”了。

實際上,現在養生行業(主要是指養生館、慢病管理等)內,很多都在考慮自己2020年的生死存亡問題。

後疫情時代健康產業的模式轉變(兼論居家防疫及慢病調養)

如何居家處理孩子發燒?

疫情之下,衛生防疫避險相關的健康品,成為主要銷售產品,包括:口罩,酒精、84,體溫探測、空氣消毒,醫療防護等。

疫情之後,國家建立起公共衛生日常防護制度,因此,口罩消耗降低之外,消毒用品會仍有大量消費,比如公交、出租、公共場所,生產型企業,寫字樓,餐飲等。

疫情過後,口罩銷量會減少,並維持到一個正常消耗量,但疫情之後形成 的公共場所帶口罩的健康素質,已經形成,並會出現創新型口罩,比如中藥口罩,治療過敏性鼻炎。

在疫情期間,人們形成的不願意去公共場所的習慣遺留下來,所有的實體店鋪生意均受影響,人們不願意為慢病多去醫院、養生場所。另外,這一年,人們會捂緊錢袋,只花費生活必需品,醫保之外的消費力普遍差,疫情之下,慢病貌似變為不是剛需。因此,後疫情時代,養生行業,慢病調養行業,可能不會像人們預期的那樣,行業大增長、大爆發。

後疫情時代健康產業的模式轉變(兼論居家防疫及慢病調養)

人們如何居家處理發燒

此種市場心理下,需要一個市場過渡期,需要一個市場重新引導,比如:1、永遠的剛需市場,社區裡孩子的項目,包括髮燒,鼻炎,近視等開始導入。2、不去養生館,小兒推拿館,人們如何居家處理發燒,這兩點加一起,將成為一個家庭養生模式行業形成的切入口。


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