「技巧」彙報材料怎麼寫

有工作，就有彙報，無論是領導，還是部門，或是工作人員，都要懂彙報、會彙報、彙報好，如果能夠寫好，那就更不一樣了。今天，我們來談談彙報材料怎麼寫。

1.主題要規範

常見的表述方法有三種：一是某某地方某件工作的情況彙報，用於口頭或者書面彙報；二是某某地方關於某件工作的情況彙報，用於正式文件上報；三是有主副標題的經驗交流型彙報。在使用時，就要求我們分開種類進行規範，如若是要求以正式文件上報工作情況彙報，起草時採用第三種形式，勢必會適得其反。比如，某次全縣性會議，通知已經明確某某鄉鎮作表態發言，領導發言時以經驗交流的口吻說我們地方是如何如何開展工作的，當場就被縣級領導制止：“是你們做得不好作表態，而不是讓你交流。”

2.開篇要交代

開篇，也就是引言部分。為什麼說開篇要有交代？其實，就是為了避免一開頭就是“一”的情況，這類情況看著無頭無腦，還有種不尊重的感覺，也不利於整篇材料的佈局。可能大家覺得開頭找不到話來說，其實，可以分兩種固定套路來交代。一是有稱呼指定報送的。比如，某某縣人民政府、某某局，根據《某某縣/某某局關於做好某某工作的通知》要求，某某街道高度重視，採取過硬措施，認真貫徹落實，現將有關情況彙報如下。二是通稿類用於總結的。比如，2020年以來/新冠肺炎疫情發生以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各級各部門的大力支持下，在某某單位全體幹部職工的辛勤努力下，某某工作有力有序推進，現將有關情況彙報如下。

3.框架要搭好

寫彙報材料時，第一步要做的就是搭框架，也就是，準備分幾個部分來寫。一般性框架有這麼幾類，大家可以結合實際情況來選擇。一是基本情況。實際上就是彙報工作取得的成效。有時也可以根據事情的重要程度、持續程度，常規性工作只交代基本情況，將取得的成效放在主要做法後面。二是主要做法。就是為做好這項工作，某某單位是怎麼重視怎麼安排的，各站所部門是如何組織開展此項工作的，各幹部職工是如何堅守崗位用心做事的，老百姓是如何參與進來並在這個過程中有所轉變的。以上四個層面，實際上就是體現整個單位全力以赴、全面落實的精彩畫面。三是存在的困難和問題。這個部分，要慎重使用。比如，需要爭取人、財、物的，一定要寫。寫的時候要注意，凡屬於本單位工作沒有做好的堅決不寫，本單位可以解決的不是硬傷的可以不寫，本單位解決不了的一定要寫。比如，如果上級部門只是掌握本地工作開展情況，沒有要人要錢要物的可能，可寫不可寫，寫也是一些共性的，沒有必要自曝家醜。

4.內容要精煉

彙報材料切記不要冗長，一方面是考慮閱讀領導的耐心，另一方面是所謂“言多必失”，表述得越詳細，領導越容易摳問，留著些待問詢時回答何嘗不是好事。因此，必須精煉。如何精煉？這得歸結於收集、彙總、整理的長期積累。個人的感受是：在每一塊內容上再分層次。

5.標題要打磨

打磨標題，是彙報材料的亮點所在，也是最能體現做法的出彩地方。一級標題不宜打磨。建議不要在一級標題上打磨，一級標題是經驗交流材料或者領導講話的事情，彙報材料框架簡單就好。二級標題適當打磨。二級標題，就是回答為了完成此項工作，我們主要採取了幾個方面的措施，只要稍微對仗就好。比如，上下聯動，建立健全防控機制；聯防聯控，構築嚴密防控網絡；群策群力，保障生產生活需求。三級標題精心打磨。工作做法到底科學與否、可行與否，就是在每一塊工作下面，我們都有區別於其他地方的做法，人無我有、人有我特，說的就是這個道理。工作大家都在做，我們特別在什麼地方，標題見真章。在打磨時，排比、對仗、層次要更加有力。可以採取排比，比如，全覆蓋排查；全方位管控；全領域宣傳。可以採取對仗，比如，保障防控需求；保障生活需求；保障務工需求。可以採取遞進，比如，巧搭一座“中繼站”；製作兩個“小程序”；明確三項服務清單；建設四大服務中心。

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