綿綿p1p1

大家好，我是路融知識產權小路，遠程辦公對於律師、諮詢、技術開發等行業影響較小，對製造、物流等傳統企業存在較大困難，總體來說，都存在不少難點：

一、非見面溝通效率大大降低。

二、缺少辦公氛圍精力易分散。

三、財務開票和現金管理不便。

四、考核考勤無法準確量化。

路融

我一個創業朋友，公司不大加上他16個人，這一次新型肺炎導致需要延遲開工，他很心疼，開工延遲但房租、各種開銷停不下來，聽到說要求員工工資也必須發他更是難受。我挺理解他的，公司是導出借錢來撐著的，眼看著2020應該能開始盈利了，但是這被疫情一搞，現金流拖的所剩無幾。我建議他遠程辦公，畢竟他們是做外包服務的，甲方沒有開工他們的工作在家也可以做，然後我朋友就問我，遠程辦公倒也是可以，但是總覺得不踏實啊：員工一個都看不到，但是你還得照常發工資給他們，以前員工有事請假都是沒工資的，但是有事都在家裡辦公，這下倒好，還是和以前一樣在家辦公，但是現在卻要付工資了。

遠程辦公，在不同的企業有不同的問題，但是都不太大的問題，比如有的工作需要協同溝通，但視頻會議也能解決，只是效率問題。

但是大多數像我朋友這樣的，主要是思維和觀念上的考慮，沒有攥在手裡，總覺得不踏實，就像很多老闆，明明知道員工加班沒事做，但是看到有人和自己熬到八九點就踏實。心態作祟。

以上供參考。

職場教練李麟

由於受到冠狀病毒肺炎疫情的影響，很多公司都啟用了遠程辦公模式，因為我是碼農，按理說 IT 行業更容易實現遠程辦公，但是到現在我已經在家辦公兩週多了，我有一種“疫情趕緊過去吧，趕緊讓我們去單位上班吧”的想法...因為我的工作時間從原來的 965，直接跳過了 996，變成了 007。

雖然我認為遠程辦公會是未來的趨勢，那麼現階段實施遠程辦公，有哪些難點呢？

首先很多行業是沒辦法遠程辦公的，比如絕大部分服務行業，可能無人辦公會比遠程辦公更容易實現，這些在這裡不就過多解釋了，我還是說說 IT 行業，特別是軟件開發遠程辦公的難點。

工作量的評估

其實程序員的工作量是比較好評估的，就是看能不能“出活兒”，但同時程序員的工作量又不好評估，因為一個需求需要多長的開發時間，是沒有定論的，程序員水平的差異，可能會讓相同一個需求的開發時間有著天差地別的差距；如果讓程序員自己評估時間，那很多的是要考研程序員的“人品”了。

所以很多領導評估程序員的工作量，只看工作時間，所以遠程辦公的時候不得不出來很多奇葩的規定，比如一天打 N 次卡，工作的時候要打卡攝像頭等等。

溝通的成本

遠程和產品/需求溝通太費勁兒了，特別是當幾個項目需要聯合評估的時候，參會人數超過十個，那遠程會議的速度，可能是面對面溝通的好幾倍了。

雖然現在有很多成熟的軟件，可以幫助我們完成多人的遠程會議，但是包括網絡速度在內的諸多因素，讓遠程會議的成本大大增加。

工作時間和生活時間混淆

讓我覺得遠程工作更累的主要原因就是工作時間和生活時間混淆，常常是剛做好飯，在餐桌前坐好，遠程會議就接進來了，非要確認需求；都到半夜了，群裡面有人@，問開發的怎麼樣了，一直是這樣的工作時間和狀態，所以讓員工非常的疲憊。

不過我依然認為，很多行業未來可能會實現遠程辦公，這樣我們也不用擔心一線城市的高房價了。

我將持續分享Java開發、架構設計、程序員職業發展等方面的見解，希望能得到你的關注。

會點代碼的大叔

之前個人文章《遠程辦公vs集中辦公：孰優孰劣？》一文中的部分內容，是根據筆者親身工作體驗，同時又作為協同辦公軟件的產品經理，對遠程辦公場景進行了梳理，說明了遠程辦公的優勢和痛點。

其實遠程辦公的難點，本質在於人員管理，溝通、信息不對稱都是表面現象，或者說都是對人員管理的體現。人員管理到位，員工職業素質就會提高，協作能力、效率自然會有很大提升，但如果無法很好地解決“人”的問題，那企業在經營過程中自然會有心無力，事倍功半。

企業經營的核心就是產出效率，集中辦公時，管理者可以現場約束員工積極工作，但是遠程模式下，就無法很好地瞭解、跟進對方的工作狀態。

當然對於這個難點，基於遠程辦公的模式，也有相應的應對辦法，就是“任務管理”，即以任務負責人為單位，將企業需要的經營目標，已任務形式合理地拆解、分配到員工手上，然後通過任務目標管理，以結果為導向跟進任務。同時通過任務管理來反向約束員工。

曙Ouba

受到今年武漢新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，遠程辦公成為春節復工後最熱門的話題，微博熱搜連續多日高居榜首，相關的概念股一路飄紅高漲。企業微信和釘釘時不時傳出服務器崩潰的消息，讓在家穿著睡衣剔著牙遠程辦公的上班狗默默叫好。

遠程辦公熱的燙手，於是其他互聯網公司也不甘寂寞，掙著搶著去抓風口，萬一成了風口上的那頭豬，自己就是圈裡的CEO。脈脈、石墨文檔、騰訊會議、有道雲等等，一個接一個，應接不暇的出現在大眾的眼前，都在期待流量大增。

在“回答遠程辦公的難點在哪裡？”之前，我先講一講遠程辦公的好處有哪些。

第一、遠程辦公節約了上班狗早晚上下班路上的通勤時間。在北上廣深一線城市，這個時間平均每天要2個小時。遠程辦公將這個路上浪費的時間完美返還給你。早上可以膩在被窩多睡會，晚上可以玩手機晚睡會。

第三、遠程辦公讓工作更便捷。拿填表來說，雲文檔，後面是誰的名字就誰填誰的，不會填隨時參考別人的。互不打擾，省去發郵件省去彙總省去問來問去的。開會更便捷，一旦上線，直奔主題，中間不管自己事的，想聽就聽，不想聽就靜音。下線點一下，立即結束，各自回原點。不像線下聚集開會，七嘴八舌的人太多，兩點的會，不拖到兩點半人到不齊，臨結束後，一個接一個的還在嘮叨，拖沓一兩個小時結束已經是常態。

第四、遠程辦公節約成本。對上班狗來說，居家辦公，吃喝都能在家湊合湊合。不逛街，不聚餐，不外出就沒有消費。對企業來說，節約辦公資源，能耗、租金、飲用水都能省點。

按照目前國內互聯網的開發水平，遠程辦公已經沒有技術上的問題，無論哪一模塊，基本上都能實現線上化。並且像互聯網公司、IT企業、證券、保險、金融、教育等行業，非常適合遠程居家辦公，上面也列舉了四種遠程辦公的好處。

但是，為什麼說遠程辦公註定是一地雞毛，等疫情過後立即就會被冷落打回原形？遠程辦公的難點在哪裡？我接下就來回答這個問題。

首先，遠程辦公不是企業的初衷。今年是因為受到大環境的影響，企業不得已才鼓勵員工在家辦公。員工跟公司簽了合同，按常理是需要受到企業監管，為企業創造價值，但是，遠程辦公，讓企業的監管缺失，企業高管的光環感受明顯降低，沒有職員聚攏，會給公司高層有一種業績低迷的錯覺。所以，遠程辦公，沒有企業能夠長久鼓勵並堅持下去。

其次，遠程辦公職員也無法長久堅持。雖然，居家辦公，一時興奮高漲，但是，如果時間稍長，興奮會慢慢變為低落。家只是居住的屬性，下班回家是中國人根深蒂固的情節，誰願意一天24小時長久躲家裡。

再次，遠程辦公會對工作品質造成干擾。分散辦公，會出現終端設備不一，網絡信號差異，造成的溝通障礙。居家辦公會出現家人、子女、客人對自己工作的影響。

儘管說遠程辦公只會熱一陣，等病毒散了，立即就冷了。但，還是要說，這次武漢疫情事件，對以後的互聯網市場影響是深遠的。會有越來越多的人選擇從事自媒體行業，越來越多的人選擇自己為自己打工，不再選擇依附在某一家企業。

夏雨雪xyx

有很多，都差不多。例如微信、QQ、釘釘等遠程辦公軟件，但是都沒有視頻監管的功能，不知道員工的工作狀態，只能通過簽到簽退查看。

目前應該只有一家，“家視程遠程辦公軟件”能做到視頻監管功能，可以抓拍員工在家辦公的工作狀態。設定清晰的目標和工作量，明確OKR/KPI，制定嚴格的考勤和辦公制度，在家工作一樣守時高效，細化人員的分組和管理，溝通更直接更方便，工作日程的編輯和提醒，會議安排輕鬆下發，定期會議預先標註再不會遲到等。

隨著5G時代的崛起，傳統行業大部分都將上線升級，遠程辦公還是勢在必得，傳統的工作和生活模式一定會改變

兔爺看天下

遠程辦公的難點在哪裡？
一、遠程辦公軟件學習門檻高
二、聯繫客戶難
三、工作效率低
四、管理難
五、考核難
……
目前受新冠影響，大家隔離在家。很多公司在春節假期結束後都採取遠程辦公的方式。選擇讓員工在家辦公，這也是當下比較妥善的一種安排。
如果沒有這個病，其實很多公司是不會使用遠程辦公的。因為信息溝通的效率太低，這個是硬傷，目前還沒有很好的解決辦法。

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三丫日記

在疫情流行期間，在家辦公成為很多公司的選擇，遠程辦公對大公司和互聯網企業，推行起來比較容易，可是對大部分中小企業和部分員工，確實是有困難。

1. 網絡基礎不行，很多地方還是沒有網絡或者信號不好。

   
   

2. 沒有合適的電腦，大部分功能需要電腦支撐，員工家裡沒合適的電腦，特別是設計視頻遊戲等工作。

3. 軟件不會用，雖然軟件免費了，也有線上教程，對於很多企業和員工，熟練使用有難度。

4. 時間不同步，員工分佈在全球，或者在我國的東西省市，很難約定一個合適的會議時間。

5. 家庭環境不適合，辦公需要相對安靜的環境，並不是人人都有一個書房，而且有小孩等員工更是難得清靜。。

6. 自律性差，線上打卡完成後，沒有辦公室的氛圍和老闆上司的監督，很容易走神，效率提升不起來。

7. 費用增加，雖然交通費節省了，還是會增加網絡、電費、硬件費用。

這些問題需要每個員工、企業根據自身情況進行克服，才能享受遠程辦公帶來的效率和方便。

襄陽魚梁洲

遠程辦公的難點：

1) 被幹擾的工作環境（不管是貓、狗、家人、小孩、還有不獨立空間內的所有噪音和干擾，重點是很多人並沒有一個舒適的辦公桌和椅子）

2) 異步的溝通方式，信息響應不及時，信息不同步而造成的種種低效溝通。原本當面說兩三句話能搞定的問題，隔著屏幕可能要花半天才能解釋清楚，遠程的溝通成本是真的高。

3) 管理和員工的獨立性和自我自驅力。缺少監督的情況下，能否自主獨立高效地完成工作任務，這對個人和管理層來說都是一個不小的考驗。

家視程遠程辦公系統能夠很好的進行提高員工的辦公效率，還能幫助很多中小企業進行項目管理與目標管理。

簡簡單單86

總結了有4個缺點：

1 吵鬧

通常來講，，你住的地方一般是在生活區。在商業辦公區，沒有小孩在踢足球、狗叫、小孩哭鬧和各種生活區常聽到的、影響工作的聲音。

2 有人來串門

在家辦公時，你經常會遇到來串門的人。雖然這不是什麼大問題，但確實會打斷、影響到你的工作。然而，在辦公室工作卻很少有這種問題。

3 家人的打擾 如果你有小孩，當他（她）們放學回家後，可能會拽著你去陪他們玩。如果你正好工作著，這也會讓你的工作被打斷。如果你還沒有小孩，如果你在家工作，你的愛人或父母也會影響到你。而另外租個辦公室卻會好多了。

4. 拖延

在家辦公很容易讓人變得拖拖拉拉，因為你很容易就可能從房間走出來，看看電視連續劇，然後就過了一個下午。再比如說你感覺有點累了，你可能就躺著睡著了。類似的情況讓你慢慢變得懶惰、拖延。

可能導致效率低，缺乏與同事間面對面的交流。

關鍵字: 遠程 辦公 職場