隨著世界工廠的迅速發展，製造業普遍轉移到了東南亞國家，比如：某老闆去年投資500萬的越南工廠今年要忍痛放棄了。本來是衝著越南低廉的用工成本和充足的勞動力去的，以為可以大有作為的，可是去了都一年了，廠子依然沒有起色。
問題卻越來越多，首先，越南人員工資成本一年年水漲船高，物價地價也在飛漲，其次，這兩年湧入的中資企業越來越多，求大於供，很多企業在招工時並沒有那麼順利，老闆從去年越南投產到至今，員工人數才發展到200多人，離預想的500人的規模相去甚遠。
最可怕的是，越南員工工作效率低下，人均產值嚴重低於國內。究其原因是，越南人家庭觀念強，普遍懶散、不上進，上班磨洋工，下班又不願意加班，而且越南工會對勞動者權益的保護力度遠高於中國，越南工人經常會因為加班時間、工資待遇和對管理權威的不滿而罷工，這讓中資老闆苦不堪言。（這點和非洲人比較像，他們更重視人權和享受，說實話，像中國人這樣玩命的掙錢的方式，世界上大多數國家是不認同的。）
加之，與越南工人溝通困難，文化差異大，隔閡較多，種種原因，導致運營成本越來越高，而人力效能卻遲遲得不到提升。
雖然越南政府對企業實行“二免四減半”（即前二年免稅，後四年減半）的利好政策，但是綜合評估之後，老闆還是決定放棄越南工廠。
對於，目前國內越來越多企業去越南投資建廠，你有什麼想說的？
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