疫情之下 體育產業“危”中見“機”

隨著新型冠狀病毒疫情發展和防控力度的加強,國內大型體育賽事和活動全面停擺,體育培訓、體育零售、健身房等線下業務停止,消費熱情被抑制,體育產業在庚子年的春節遭遇了突如其來的寒冬,如何在這樣一場遭遇戰中順利突圍,成為所有體育產業從業者面臨的緊急課題。

體育產業因疫情遭遇“寒冬”

2月10日,是許多企業復工復產第一天,然而由於疫情發生時期剛好覆蓋春節,使得體育產業也受到較大影響。

疫情發生後,專家提出的首要防護措施是最大限度減少人員聚集。首要保證員工和顧客安全。在此背景下,體育服務業受到的影響最為直接、明顯,“尤其是高頻體育消費的體育服務業,例如商業室內健身和體育培訓。”中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄表示,由於疫情發生時期剛好覆蓋春節,體育旅遊業也受到較大影響。

據一位雪場經營者介紹,雪季一般是從11月到次年2月末,很多滑雪愛好者會利用春節小長假舉家短途旅行。但隨著疫情蔓延迅猛,滑雪場響應號召暫停營業,意味著早已承接的賽事、公司團建活動、青少年冬令營等項目戛然而止,儘管一些項目暫定推遲,可隨著雪季消逝,“最後相當於活動還是取消了”。即便對方願延遲至下個雪季,但以冬令營為例,前期招募、宣傳等費用都已經打水漂了,隨便一算賬仍是虧損。

而對於大多數收入主要靠提成的滑雪教練而言,掙的就是一個雪季的錢。國內不少滑雪教練,要麼夏季有其他工作,要麼是校外兼職的學生,據估算,今年因疫情導致的客流量下降將會令整個行業的教練雪季收入大致減少30%-40%。這個雪季,滑雪行業經歷了空前挑戰。

線下的健身活動和健身房運營也遇到前所未有的“寒冬”。根據以往健身行業的業績規律,春節後是健身場館業績上揚的主要時段。通常2月、3月的業績能佔到第一季度的80%以上。然而目前,啟動銷售旺季的正月十五已過,從1月底便停業的門店依然未能營業,指望在春節期間拉新的可能性已不存在,企業正陷入營收幾近停滯但成本居高不下的窘境。

而體育零售業和零售製造業要面臨停滯甚至負增長的可能。消費者到店率將下滑到歷史最低,電商購買會受恐慌心理,僅限於採購生活物資剛需物品,而衣服、鞋履恰恰不在此列,從年輕人的心態來看,即便購買這些服飾產品,無法出街“炫酷”,買來這些產品將毫無意義。

疫情之下 體育產業“危”中見“機”

體育市場的春天在哪裡

儘管大家普遍認為體育行業此次面臨的挑戰異常嚴峻,但從長期來看,對於體育產業保持樂觀態度仍然是一種共識。疫情發生後,從短期來看體育行業的發展確實受到一定影響。不過,隨著全國防控工作的落實、推進,待疫情過去之後,疫情也將使全國人民更加重視自己的健康,加上國家對“全民健身”的重視和號召,體育行業有望迎來十年甚至更長的黃金髮展階段,正如北京奧運開啟了我國健身市場第一個黃金時期。

受疫情影響,體育產業內部也迎來新一輪自我蛻變,線上營銷會成為今年上半年的主戰場,擁有線上教育、賽事版權的企業或將迎來爆發,2月3日,PP體育發佈最新數據顯示,在免費直播和疫情的雙重影響下,同比去年PP體育春節期間的場均觀賽人數上漲了151.4%。而不少線上健身App也有亮眼表現,除了線上教學,也利用“居家創意運動”“視頻打卡”等方式滿足著民眾“宅出健康”的需求,一些企業設置抗疫專題,號召大家通過打卡等方式實現為武漢籌款等公益行為,既實現了用戶增長也收穫了口碑。

疫情暴發,線下活動基本停滯,體育產業也迎來了難得的自我沉澱與調整提升的機會,在課程開發、賽事系統研發、內部團隊培訓、營銷策略調整等方面苦煉內功。超級猩猩這樣一個收入100%來自線下實體經營的體育健身公司,就抓住風口,短時間內搭建了直播平臺,第一天同時在線觀看人數就達到了17萬。挑戰與機遇同行,誰能破浪前行,抓住機會,就能站在行業頂端,立於不敗之地。

此外,疫情結束後,也會有很大一部分群體增加體育運動鍛鍊,增強自身免疫力,這也是鍾南山院士強調過的。這方面對健身行業、體育行業是個好消息。

疫情只是暫時的,繼續看好體育這一朝陽產業的發展,這是所有人的共識。

疫情之下 體育產業“危”中見“機”

(轉自體育生活報微信公眾平臺,記者:張月霞)

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