雷沃工程機械集團是青島西海岸新區一家高端裝備製造企業，其產品多次出口 " 一帶一路 " 國家，去年 10 月底曾創下一次性交付百臺設備的海外業務單筆交付最高紀錄。2 月 10 日復工復產後，這家企業便開足馬力，加快速度生產。
2 月 11 日，記者走進了這家公司，體驗他們緊張而有序的復工時段。
進入工位第一件事：消毒
早上 6 點 50 分，位於西海岸新區黃河東路的雷沃工程機械集團南門外，五條隔離欄已被臨時設置成了體溫檢測通道，門口處的桌子上擺放著人員復工臺賬、體溫登記表和疫情防控篩查登記表。大門內，身穿防護服的消毒組人員正進行著上班前最後一次無死角消毒作業。
早上 7 點 30 分，準備上班的職工在南門外排起了 " 久違的 " 長隊。要進入廠區，保安王治軍是第一道 " 關口 "，他和公司保安組負責檢查入廠人員的工作證件並測量體溫。
" 今天是正式復工的第二天，我量體溫這活比昨天熟練多了。" 手持體溫測試儀、戴著口罩的王治軍告訴記者。2 月 10 日復工前，雷沃工程機械集團已經制定了《復工及疫情防控工作方案》，確定了疫情防控目標——進入廠區員工確診病例為 0，進入廠區員工疑似病例為 0。" 要實現這個目標，我手裡的體溫測試儀可是至關重要。" 王治軍說道。
除了日常的安全巡查，王治軍所在的保安組還肩負著廠區的消毒、通風任務，公司採購的 15000 個口罩、1200 多公斤消毒液、1000 升醫用酒精及各類防疫用品，從 2 月 10 日起也正式 " 上崗 " 了。
" 所有檢查工作必須嚴格按照《青島西海岸新區工業企業復工指南》來，一點不能馬虎，只有復工後疫情防控到位了，生產秩序才能有序恢復，體溫不合格堅決不許進入廠區。" 執勤崗一側，雷沃工程機械集團副總經理王德永正在 " 督戰 "。
上午 8 點 01 分，張盼成為當日第一位走進廠區的職工。邁入總裝車間，這位挖掘機裝配工人開始對自己的工位進行細緻的清潔和消毒，為全天的工作做準備。相比平日，他身上的工裝多了濃重的消毒水味，" 從早上出宿舍，到工廠門口，再到車間，每天都要被消毒 N 遍，我們現在比任何時候都乾淨。" 張盼對記者說。
開會不得不大聲喊話
上午 8 時 05 分，總裝車間班長召集張盼等人開會。幾人在生產線旁圍成了鬆散的一圈，每人都相隔了 1 米多。
強調完疫情防控要求，正式的工作開始了。
年前，企業接到了一筆來自東南亞的訂單，要在 2 月 15 日前交付 97 臺挖掘機，原計劃 1 月 29 日開工，疫情發生後，企業協調海外客戶將交付日期延長到了 2 月 25 日，現在務必把工期儘快趕上。
上午 10 點，質量會議的開會時間到了，質量管理部劉娜走進會議室，一進門就看見三位同事分坐在桌子的三個角。
" 本來戴口罩說話聲音就小，大家還都坐得那麼遠，都得喊著說話。" 好在會議 10 分鐘就結束了，" 其實雷沃下發給員工的方案裡對會議做了嚴格的要求，如果沒有重要緊急的事情需要面對面溝通，儘量避免開會，但質量會議還必須保留。" 劉娜說。
午餐一人一桌同向而坐
中午 12 點整，張盼聽到了休班鈴聲，放下手頭的工作，和同事們排隊洗手，準備去食堂吃午飯。去食堂的路上，他向今天剛剛復工的同事們講起了新的就餐制度：" 咱們被安排到全廠第四批就餐，一會兒飯菜都是餐廳準備好的一份，一人一張桌，大家都面朝西，不要亂坐，一會兒廣播也能聽到通知。" 話剛說完，張盼就主動和同事們拉開了距離。
劉娜此時也在進餐廳的隊伍裡，她打算把飯菜打回辦公室就餐，相比於食堂裡的空間受限，在辦公室的工位上吃飯更加舒服。
116 人的生產線六七十人就夠了
下午 2 點，雷沃工程機械集團製造總監葉鵬走進了總裝車間查看生產進度，目前挖掘機生產線正開足馬力加工東南亞訂單。葉鵬率領團隊對整條生產線進行了重新規劃設計，爭取用最少的人實現最高的效率。" 原來一條中大挖生產線需要 116 人，現在六七十人就足夠了，效率提升了近一倍。" 葉鵬說。
下午 5 點 20 分，天色漸晚，雷沃廠區內的營銷辦公樓亮起了燈。一樓大會議室內，營銷核心經營管理團隊正在開疫情期間營銷與服務策略討論會，大家稀疏分坐在會議室內，口罩也擋不住營銷人特有的雄厚嗓音。半小時後，會議形成了統一意見：" 營銷工作必須嚴格遵守各地政府的規定開展，減少面談，增加網上營銷力度。"
下午 6 點，忙碌了一天的張盼下班了。車間內，結構件焊接、調試入庫、發車環節的工人們還在為 97 臺挖掘機的訂單奮戰著，湛藍的焊接弧光、轟鳴的機器運轉聲，宛若一個氣勢雄壯的交響曲樂章，在即將下線的挖掘機見證下繼續鳴奏。（陸波 卜偉）
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