面對疫情洶洶，永濟電機公司機加事業部在疫情防控阻擊戰“疫”中始終高度重視，積極響應。事業部疫情防控微信群及時推送戰“疫”部署，反饋戰“疫”情況，各項工作落實高效嚴謹、緊鑼密鼓。
01密切關注全員健康
疫情就是命令，防控就是責任。機加事業部共有員工1080名，為準確掌握每一位員工出行情況和健康狀況，事業部在疫情防控工作啟動的第一時間，成立了事業部、車間、班組三級疫情防控工作體系：事業部級疫情防控工作小組（總經理、黨總支書記負責）、車間級疫情防控工作小組（車間黨政負責）、班組疫情防控工作小組（生產線經理、班組長負責）。層層管控，密切聯繫，關注每一位員工的健康。相繼制定了《疫情防控實施方案》《復工方案》《消毒方案》《測溫方案》等。
02上下聯動、群防群控
機加事業部防控組每天通過電話或微信精準對接各小組成員，落實防控要求，宣傳防控知識，排查疫情，形成上下聯動、群防群控的疫情防控體系。
制定了《機加事業部疫情防控實施方案》，確定9 個防控工作小組。疫情工作組每天組織召開視頻或電話會議溝通專項工作落實情況，形成會議紀要下發各小組，各小組本著“守土有責，守土負責，守土盡責，堅決打贏疫情阻擊戰”的信念，層層防控、落實執行。對於需要全員學習宣貫的內容，統一推送至全員學習執行。
03嚴格管控 做好復工準備
結合生產經營實際制定復工方案，一切以員工健康為前提，一切以防控疫情為前提，計劃實行分批彈性復工計劃。
認真開展事業部所屬區域的全方位消殺工作，按照安全規程，專人分片分區域進行安全消殺。
儲備充足安全防護用品，持續宣貫科學防護知識，不鬆懈、不放棄，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
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